构建企业价值观念的“五阶段”过程

在企业文化构成要素中，企业价值观念无疑居于核心地位，有什么样的价值观念就会有什么样的企业文化，只有准确抓住这一核心．才能在企业文化建设上获得事半功倍的效果。基于很多企业进行文化建设时容易走入形式化、口号化、观念化误区，试图提出企业价值观念构建的五个阶段，并强调只有分阶段、分步骤地进行文化建设，才能确保其成效。     

基于企业文化创新提升太重核心竞争力

企业文化是企业在长期的生产经营和管理实践活动中形成的企业精神、价值观念、经营战略、职业道德、文化氛围等所有相关精神和物质财富的总和.核心竞争力本质上是一个企业赖以生存发展和占领市场的竞争元素,其本身同样具有鲜明的企业特性,难以模仿、不可复制,同样是一个企业最珍贵的财富.企业文化与企业核心竞争力相辅相成,既有联系又有区别,是企业可持续发展支撑系统的主要组成部分,共同构成了企业可持续发展的动力系统.只有深刻领会企业的文化积淀、明晰企业文化建设的重要性、挖掘企业现存的缺陷弊端、拓展发展渠道和方向,采取科学有效的措施来建设和塑造,并在此基础上培育核心竞争力,企业才能在经济全球化趋势下得以立足和发展. 本文通过企业文化的涵义、构成及作用入手,分析国内企业文化建设的现状及误区和不足,以太重集团公司企业文化建塑和近年来改革发展情况作为实例,提出了只有依靠企业文化为支撑打造核心竞争力才能取得改革发展的成功,并且只有继续以企业文化创新来提升核心竞争力,才能在全球经济一体化趋势下实现做大做强的目标.这一论点,对提升我省省属企业竞争力具有重要借鉴作用,同时对振兴民族装备制造业具有一定积极意义.     

影响企业文化发挥作用的原因

<正>企业文化是企业精神、制度特征和内涵的统称,其核心在于组织内所形成的行为特征和价值观念。企业文化建设不是孤立的,它必须以社会主流价值观为依托,以社会发展为基础,才能树立起正确、科学的企业文化。现实中,一些企业的企业文化建设内涵脱离社会主流价值观,出现员工不忠诚、人员流失等与企业文化发生背离的现象。     

烟草商业企业如何让企业文化真正落地

企业文化落地是企业文化建设的根本出发点和落脚点。烟草商业企业只有实现企业文化落地,使深奥的哲理式文化走向通俗易懂的大众文化,从而走进员工心里,得到广大员工高度认同和领悟,才能生根、开花、结果,才能有持久的生命力,才能引导和推动企业的健康、良性发展。同时企业文化只有落地了才能转化为有效的战斗力和执行力,才能保障与发挥企业的核心竞争力。因此企业文化落地对烟草商业企业具有十分重要的现实意义。     

思想政治教育对企业文化的影响作用

随着科学管理运动的不断发展,企业对于文化建设的认识逐渐加深,其不但是企业生存发展的必要的精神基础,也是员工心灵休憩的必要的环境基础,只有加强企业文化建设才能使企业在激烈的市场竞争中保持优势的竞争地位,更好地谋得自身的发展.思想价值观念是企业文化的一个重要的组成部分,其对于企业的战略目标、员工关系、绩效考核、运营管理等各个方面都有着一定的影响,只有正确地运用思想政治教育,才能更好地促进企业文化建设水平的提高.本文分析了思想政治教育对企业文化的影响作用,旨在能够更好地推动企业文化建设,更好地促进企业的长远发展.     

对加强商业文化建设的探索

<正> 在社会主义商品经济的条件下,商业竞争,实质上是商业文化的竞争。只有掌握、运用商业文化,才能赢得市场,成为竞争的胜利者。因此,本文就如何加强商业文化建设问题进行探索。 一、以提高服务质量为核心,加强商业伦理文化建设。商业文化建设的核心是商业伦理文化建设。我们理解的商业伦理文化,不是简单、空洞的说教,而是有其     

影响企业文化发挥作用的原因

企业文化是企业精神、制度特征和内涵的统称,其核心在于组织内所形成的行为特征和价值观念。企业文化建设不是孤立的,它必须以社会主流价值观为依托,以社会发展为基础,才能树立起正确、科学的企业文化。现实中,一些企业的企业文化建设内涵脱离社会主流价值观,出现员工不忠诚、人员流失等与企业文化发生背离的现象。     

创新企业文化提升企业核心竞争力

经济市场化的不断发展,使企业面临的市场竞争越来越激烈,企业生存和发展的根本是企业的核心竞争力。企业文化和企业的核心竞争力有着密切的联系,企业要想拥有强大的竞争力就必须加强企业文化的创新建设。面对日益激烈的行业内部以及国际竞争,企业只有不断地创新企业文化,才能在激烈的竞争中立于不败之地;因此,创新企业文化对提升企业核心竞争力具有重要的作用。     

企业精神探析

<正> 企业文化是人类创造力、价值观念、思维方式、心理活动、审美意识在企业范畴的内在体现,是企业职工与企业家共同创造、共同遵循、共同维护、共同发展的群体文化。而作为企业文化核心的企业精神,则是企业管理的灵魂。失去了企业精神这个核心、这个灵魂,企业文化建设、企业管理的优化也就无从谈起。     

创新企业文化提升企业核心竞争力

经济市场化的不断发展,使企业面临的市场竞争越来越激烈,企业生存和发展的根本是企业的核心竞争力.企业文化和企业的核心竞争力有着密切的联系,企业要想拥有强大的竞争力就必须加强企业文化的创新建设.面对日益激烈的行业内部以及国际竞争,企业只有不断地创新企业文化,才能在激烈的竞争中立于不败之地;因此,创新企业文化对提升企业核心竞争力具有重要的作用.     

刍议网络经济下企业文化建设

网络经济的兴起,网络时代的到来,使企业文化面临着新的挑战.现代企业只有建设适合环境变化的新型企业文化才能在激烈的市场竞争中增强企业核心竞争力.     

刍议网络经济下企业文化建设

网络经济的兴起，网络时代的到来，使企业文化面临着新的挑战。现代企业只有建设适合环境变化的新型企业文化才能在激烈的市场竞争中增强企业核心竞争力。     

企业文化探析

企业文化是企业的灵魂,是企业长治久安的保障,是企业延年益寿的良方。很多企业都在搞企业文化建设,但是有很多人包括企业领导都没有真正理解企业文化的内涵,只有充分理解了企业文化的核心、企业文化的目,才能真正找到建设企业文化的正确道路,才能够建立起真正的企业文化,然而,企业文化不一定是治疗企业疾病的灵丹妙药而一定是企业延年益寿的良方。     

关于企业文化建设问题分析及路径思考

<正>企业文化是在一定的社会经济条件下,在长期实践中形成的个性特征鲜明的企业价值观念、行为规范及各种物质文化氛围的总和。当前,我国正掀起企业文化建设的又一次高潮,在理论和实践上都取得一定的成果,但同时,在企业文化建设的过程中也出现了一些问题。只有正视问题,掌握正确的     

浅谈企业文化与核心竞争力

现代企业在追逐企业核心竞争力的同时,往往忽视对企业文化的培养,或者单纯将二者分开看待,但却都不知道企业文化培养与企业核心竞争力建设两者之间的关系是相辅相成的。现代企业竞争,不仅仅是产品、销售、质量等的竞争,更是企业文化的竞争,是企业核心竞争力的竞争,只有一个拥有传统且良好企业文化的企业,才能更好的为社会服务、为顾客服务,并在同行业中起到示范引领的作用。笔者结合多年对这一领域的理论研究,以现代企业长远稳定发展为目标对企业文化与企业核心力进行阐述,介绍了现阶段企业文化与核心竞争力建设中容易出现的问题,并提出改善对策,旨在增强企业文化和核心竞争能力,增强企业在世界行业、企业中的竞争能力。     

人力资源管理与现代企业文化建设互动研究

许多企业把人力资源管理放在了企业管理的核心位置,而企业文化建设又对人力资源管理有着十分重要的作用和意义。文章对这一现象进行了研究,指出只有推行以人为本的管理方式,大力加强现代企业文化建设,使企业人力资源与企业文化互动,才能提高企业的市场竞争力,取得更好的社会效益和经济效益。     

潞安集团和谐企业文化建设初探

潞安集团建设和谐企业文化进程中,深谙优秀的企业文化是企业的灵魂和企业可持续发展的动力。和谐企业文化作为时代文化在一定程度上决定着企业的生存和发展,只有打造适应新时期转型跨越发展的和谐企业文化,才能切实提高企业的核心竞争力。     

制水管理部企业文化建设存在的问题与对策

<正>企业文化是以价值观念为核心的思维、心理和行为方式,是企业两个文明建设的重要内容,它不仅反映了企业的精神面貌,而且有利于振奋斗志,提高劳动生产力和群体素质,具有导向、凝聚、协调、规范、鼓励功能,对发展企业,造福职工有重大作用。因此,加强企业文化建设是发展制水管理部的迫切需要,是制水管理部生存和发展的内在要求,是加强和改进制水管理部思想政治工作的重要途径。本文就制水管理部企业文化建设存在的问题与对策进行探讨。     

企业文化建设的重点是加强思想道德教育

企业文化不仅是社会主义精神文明建设的一个重要组成部分，更是推动企业发展的核心竞争力。随着社会主义市场经济的进一步发展，企业文化在企业发展的作用益发凸显。而思想道德教育则是企业文化建设的一个基本因素，只有重点加强思想道德教育，才能建立完善的企业文化体系。促进企业的长久发展。     

论企业文化建设的存在问题及其对策

优秀的企业文化,是企业生存和发展的原动力。很多企业通过努力加强企业文化建设,取得了显著的成效。但在企业文化建设过程中,也出现了把企业文化简单化、把企业文化共性化、把企业文化手段化等不容忽视的问题。对此,不仅要努力提高管理者素质,加强对企业文化的正确理解和认识,而且要重视企业文化的创新,推动企业文化的个性化发展。同时,还要重视员工,体现“以人为本”的人文精神。只有这样,才能培育和塑造优秀的企业文化,从而实现企业的可持续发展。