加强财务管理 促进电视事业的发展

随着电视业的快速发展,电视台的财务管理至关重要.就如何加强和完善电视台的财务管理这个问题,本文在预算管理、成本管理、人员等财务管理体系的许多方面提出个人的一些看法.     

论成本控制与财务管理目标

我国经济在不断发展，企业管理以财务管理为核心已被众多管理人士所认同。我们应把财务管理目标做的更好，上一个新的台阶．这是我们在企业财务管理工作中的重要任务。     

论财务管理目标与成本控制

企业管理以财务管理为中心，财务管理是企业管理的重要组成部分，贯穿于企业管理的各个领域，各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展，财务管理的目标是实现企业价值最大化，明确企业管理的目标对加强企业管理，不断提高企业经济效益，促进两个根本转变具有重要意义。     

TFM——一种新的财务管理理念

TFM意即“全面财务管理”。财务管理不只是财会人员的事，要“全员参与”、“全过程管理”，因为它是一项价值管理、综合管理，也是工人阶级当家作主的体现。TFM的主要内容：产品开发、材料采购、生产及销售过程、筹资与投资财务管理等。TFM的主要方法：全面预算、责任中心管理、TFM小组等。     

浅谈二级成本核算与考核制度

企业管理以财务管理为核心，财务管理以成本管理为中心。完善成本管理的核心是实现二级成本核算。     

加强财务管理工作 适应市场经济要求

财务管理工作是对企业的生产经营过程进行的综合性管理，它关系到企业日常经营的正常运转。随着市场经济的逐步完善，如何更好地解决理财工作中出现的新情况、新问题，关系到企业的经营成效。     

浅谈精细化财务管理

企业要维持稳定的发展,离不开合理的财务管理。精细化财务管理应运而生。所谓精细化财务管理就是以"细"为起点,做到细致人微,对每一岗位、每一项具体的业务,都建立起一套相应的工作流程和业务规范。将财务管理与公司的生产经营领域挂钩,充分行使财务监督职能,实现经济核算过程精细化,资金、成本费用、利润管理合理化,为企业的顺利发展保驾护航。     

浅谈财务管理对企业的重要性

面对激烈的竞争，要想求得生存、获得发展必须重视企业管理，因为财务管理水平高低直接影响到企业管理的水平高低，进而影响到企业经济效益的好环。因此，优化财务管理，挖掘财务管理各功能，对于促进企业经济效益具有重要意义。     

对工业企业成本控制与财务管理目标的探讨

作为企业管理的一个关键部分的财务管理，在企业的每个环节和领域都会涉及到。财务管理的好坏直接影响着企业的发展．并且是企业可持续发展的一个重要的原因。成本控制是财务管理的一个必要的手段，它能把财务管理的目标推向一个新的阶段，因此是现在工业企业财务管理中一项重要的工作目标。     

浅谈会计实务中加强企业财务管理之道

企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心。管好用好资金,降低企业资金成本,保障企业资金运作安全是财务管理的核心,这是企业管理者的共识。如何管好、用活资金,是关系到企业生存发展的重要课题。笔者拟对此作简要地分析和探讨。     

成本管理在企业财务管理中的重要性剖析

企业的发展是离不开成本管理的,在企业管理的过程中要将企业的财务管理工作做好,财务管理是企业管理中十分重要的,在企业的财务管理中,要重视成本管理的重要作用,这样对成本管理有着一定的影响,在管理的过程中,一定要关注成本管理,因为成本关系着企业的经济效益。     

浅析市级电力分公司工程财务管理

工程财务管理不同于一般的企业财务核算，其资金量大，项目数量多，建设周期长、涉及部门多等特点，所以是企业财务核算的重点、难点，倍受领导重视。但如何才能加强工程财务的投资管理、资金管理、成本管理、工程决算管理等，并能让相关部门统一协调起来，是各级管理者面前的一道难题。     

财务管理与成本控制目标的探讨

随着我国经济的发展，企业管理以财务管理为核心，已成为企业家和经济界人士的共识。我们之所以说财务管理是企业管理的核心，因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理，渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。因此，加强财务管理是企业可持续发展的一个重要关键。我们应从成本控制入手把财务管理目标推向一个新阶段，这是企业目前财务管理中的一项重要工作目标。     

浅谈企业财务管理的核心作用

加强企业的财务管理既是财务管理的自身功能决定的,也是社会主义经济发展的必然趋势。企业管理包括多方面的内容,既有物质管理,劳动工资管理,也有以充分调动员工积极性,开拓人力资源为目的劳动人事管理;既有以提高产品质量和优化劳动者工作质量为目的的质量管理,也有以合理组织生产过程和科学安排生产活动为目的的生产管理;还有以研究开发新产品,促进新技术、新方法应用为目的的科学技术管理等。所有这些管理都是从某个方面,大部分采用实物计量的方法,对企业经营活动中的某一部分所实施的组织、协调和控制工作。而财务管理则得价值形式,采用统一的尺度,对企业生产经营的各个方面和整个过程进行管理,并且以资金管理为中心,抓住企业赖以生存和发展的基本条件实施 管理活动,其管理活动是其他任何管理无法比拟的。在社会经济发展到一定的阶段,管理者认识到财务管理的这种作用既是认识上的飞跃,更是现代企业向科学管理迈出的重要一步。     

浅议加强财务管理的重要意义

财务管理工作贯穿于整个企业生产经营活动的全过程,其价值管理的方法体现到企业各个职能部门。财务管理的重点工作之上是成本管理,所追求的目标是企业价值量的最大化。但是,财务管理的信息均来源于会计数据的真实反映,所以,财务管理与会计管理应相互配合,使其发挥真正的作用。     

新形势下事业单位财务管理相关问题分析

目前，我国事业单位财务管理工作仍存在一些问题，因而事业单位财务管理工作还需要进一步加强。文章论述了事业单位财务管理的目标以及新形势下存在的问题，提出了相应的改革措施。     

加强成本控制保证财务管理目标的实现

随着我国经济体制改革的不断深入,企业管理以财务管理为核心已成为企业家和经济界人士的共识.我们应从成本控制入手把财务管理目标推向一个新阶段,这是企业目前财务管理中的一项重要工作目标.通过对成本控制的再认识及企业财务管理目标的确立,从成本控制入手来保证财务管理目标的实现.     

浅析企业财务管理中存在的问题及对策

财务管理是企业管理的核心.充分发挥财会部门在财务管理中的中心作用,把握财务管理的变革趋势,加大财务部门在企业经济行为的控制力度,实现财务管理预算化及财务管理的信息化.     

煤矿企业加强财务成本管理分析

随着我国社会和经济的不断发展,我国企业的财务管理也在不断变化着,我国煤矿企业传统的财务管理已经不能满足不断发展的煤矿企业以及市场经济要求。财务管理是企业管理的核心,关系着企业健康持续发展的命脉。为了适应市场的发展需要,应该加强企业的财务监督,完善企业财务的管理,尤其是加强企业财务成本管理对于企业的健康发展是非常重要的。     

浅谈新时期企业的财务管理

财务管理作为企业管理的核心，是提高企业经营效益的基础。在市场经济转变过程中，财务管理中存在的一些明显不适应，亟待解决的问题，要加强目标成本管理，严格财务管理要求。