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假冒伪劣国人头痛,洋人照样头痛。洋人腕上的名牌表,100块有5块是假的;洋人吃的洋药,十粒有一粒不是真的;洋人涂化妆品的脸,十张有一张挨了坑;洋玩具百分之十五是假名牌;洋歌磁带四分之一是冒牌货;洋软件三张有一张是盗版……假冒产品让全世界头痛! 相似文献
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一个“洋经理”掌控全球大局,另一个“洋女婿”再度坐镇指挥危机下的避风港——中国,台湾PC厂商宏暮似乎对“洋人”特别垂青。 相似文献
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在发展社会主义市场经济过程中,特别是在建立现代企业制度过程中,有人对在新情况、新条件下还要不要依靠工人阶级提出了疑问,有的甚至散布了一些错误的观点。由此,引起了人们认识上的混乱和实践上的偏航。这些错误的思想认识是对社会主义市场经济和现代企业制度的误解,有必要予以澄清。错误认识之一:“靠工人阶级是‘土’的,是计划经济的产物”。他们认为,“现在改革开放搞市场经济要靠洋设备、洋人、洋经验”,“搞现代化企业主要靠法人代表、靠经营决策者,搞好现代企业的动力不是工人阶级”,“外国企业不提依靠职工办企业,我们… 相似文献
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三十年前,长春,洋人专家帮助我国进行汽车的生产,一到关键性的发动机技术问题,洋人就轻蔑地说:『别问为什么,说了不懂,只管照着干就行了。』三十年后,当鑫福活塞环在长春汽车研究所试验成功时,一位老汽车专家感慨道:通过自己的能力,我们终于可以把那些洋人专家的话原封不动地回敬给他们了! ——主持人 相似文献
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当心别掉进“洋”名的陷井本人爱收集出售珍稀动植物良种的广告。通过分类分析,发现有的广告把品种换“洋”名行骗。有的报刊已登出某药材不能推广不适其它地方种植,或已积压跌价。可不法分子换个“洋”名照样登广告。有的动物养殖无前景、无销路,起个“洋”名上广告售... 相似文献
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海尔集团总裁张瑞敏在美国哈佛大学讲坛上提出了独到的"眼睛论".他认为,现代企业应该拥有"三只眼",一只眼盯住用户,一只眼盯住员工,第三只眼睛则要紧紧盯住稍纵即逝的市场机遇.海尔正是有了这种匠心独具的"机遇眼",赢得了一次又一次发展良机,企业不断做大做强最终做到了欧美市场,成为跨越亚欧大陆的跨国公司,还吸引了大批洋人为自己打工.纵观市场商战,我们每每发现:有的企业披荆斩棘,一举瞩目;有的却昙花一现,败走麦城……仔细观察其成败得失,不难看出,一个企业的发展兴衰与其对市场的眼界、眼光、眼力息息相关. 相似文献
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高辉清 《中国高新技术企业评价》2005,(2)
国际投机者的两大失误
鲁迅先生说过“国人好赌“,以至于我曾经以为好赌就是中国人的专利.后来,有机会走出国门,才发现洋人同样好赌,且有过之而无不及.洋人们不仅发明了赛马、彩票、老虎机等项目,而且把现代经济学知识应用于赌博,将国际上的一些重要经济指标也转化成为他们博弈的对象.
…… 相似文献
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高辉清 《中国高新技术企业评价》2005,(1):14-15
国际投机者的两大失误 鲁迅先生说过“国人好赌”,以至于我曾经以为好赌就是中国人的专利。后来,有机会走出国门,才发现洋人同样好赌,且有过之而无不及。洋人们不仅发明了赛马、彩票、老虎机等项目,而且把现代经济学知识应用于赌博,将国际上的一些重要经济指标也转化成为他们博弈的对象。 相似文献
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说到奶粉,可谓让国内的爸妈们操碎了心。一边是洋奶粉年底纷纷涨价,一边是中国明年洋奶粉关税临时下调的政策。现在国外的奶粉价格到底是多少?以下是记者搜集到的2011年底海外奶粉实际价格"谍报",供国内的爸妈们参考。 相似文献
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吴长江与阎焱之争能看出一种博弈传承。中国企业家有MBA的瘾,中国公司有IPO的瘾,背后是要外界承认其存在性。一些人开口全球化,闭口国际接轨,不是崇洋也起码是仰洋。笔者与洋鬼子打交道数十年,深知洋路。雷士照明的外股如施耐德加阎焱为首的软银赛富,其实就是洋人加半洋人,早年清政府与洋人交手,损土折金。现在,个别企业与洋人交手又损股折权,当中总有其雷同。今天第一号误区,就是很多企业主,“将上市当作发债”:发债很清晰,就是控股权仍然操于创办少数股东,甚至一个人手里,股权无更易,直至有天不还款,被逼卖股有之,被逼清盘或易手为止。但IPO之为物,一旦上市,就算创办股东稳占最高流通量75%,你就有如到了香港赛马会,由会员棚移位至公众棚,虽然你拥有75席,但你已由尊贵的马会会员,降级为平民百姓,跟公众坐在另一方,共同拥有你原创的公司。 相似文献
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单祥双 《当代经理人(中旬刊)》2004,(6):24-25
5月17日,经国务院批准、中国证监会正式发出批复,同意深圳证券交易所在主板市场内设立中小企业板块,并核准了中小企业板块实施方案。这无疑是创业投资业的福音。回忆中国创业投资十年来的跋涉之路,令人感触良多。洋VC的实践我曾经到某著名国际创业投资公司办公室小坐,不经意间看到墙上的项目统计表:在近百个项目中,只有少数几个标记着盈利的符号!这听上去多少有些耸人听闻,但现实状况就是这样。可以说,几乎所有的洋VC都在中国吃过不少苦头。最大的跟头,是在1998—1999年的网络泡沫期间。当时几乎所有的洋VC都忙于抢夺项目,有的甚至将投资… 相似文献
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<正>"成功不总是永远引导我们向前的向导"——比尔·盖茨。每一个成功的企业都有自己成功的因素。记得在"非典"后石油和钢铁飞速成长,这些企业都有很好的业绩,后来在各大电视台和杂志上各企业在纷纷介绍自己成功的经验,有的说是自己的管理做的好,有的说在运用科技发展,有的说自己的产品质量好,真是这样吗? 相似文献