影响中国企业的十大管理实践

“核心竞争力”这一术语首次出现于1990年，由美国管理专家C．K．Prahalad和Gary Hamel提出。它指的是企业组织中的积累性知识，尤其是关于如何协调不同生产技能和整合多种技术的知识和技能，并据此获得超越其他竞争对手的独特能力。     

企业出资培训的风险及其防范浅析

培训是一种人力资本投资形式．它通过增加员工的知识和技能，增长其人力资本，为企业在竞争中赢得优势。企业出资培训员工．一方面基于企业的法律义务．另一方面也是通过培训提高员工素质，留住人才，激励士气．同时也吸引更多优秀人才加盟。但是．企业培训也面临风险．如果企业在培训的整个过程中能采取适当的措施．则可以防范这些风险．取得好的培训效果．提升其竞争力。     

如何建设高技能人才队伍

电力施工企业作为技术密集型企业．知识和技术将成为企业发展的决定性因素。从职业资格评价体系的角度来说，高技能人才主要包括技术技能劳动者中取得高级技工、技师和高级技师职业资格及相应水平的人员。如何加强电力施工企业高技能人才队伍建设，有如下对策和建议。     

现代企业员工培训的实践

现代企业是以现代化生产和现代化管理为支柱的企业形式。现代企业的建立和发展，要靠企业家的聪明才智，更要靠广大营销人员对市场的调查和驾驭，靠技术素质好、产品质量意识强的广大产业工人的努力。因此，企业需要大量地培养复合型人才、外向型人才、开拓型人才和高精尖技术人才。而这些人才的造就，只等靠大专院校来培养，那是远水不解近渴，必须结合实际情况，企业和员工需要什么知识和技能，就组织培训什么知识和技能，并及时向企业员工灌输新的知识和新的技能。     

让青春在露天事业中闪光——记神华准格尔能源有限责任公司黑岱沟露天煤矿采掘队运行四班拉斗铲司机常建国

作为国家大型能源基地——神华准格尔能源有限责任公司的一名基层员工．多年来．常建国始终工作在生产一线．积累了丰富的设备操作经验．并掌握了拉斗铲的运行技能．常建国认真学习科学文化知识．深入钻研专业技术技能．思想政治素质和业务技能水平得到不断提高．2008年．被评为“准能公司优秀团员”的荣誉称号。     

提高电力企业安全教育培训水平

安全教育培训工作，是任何作业人员在工作开始前应掌握和熟知的最基础的安全技能知识，也是作业人员最需要掌握、应用和了解的安全知识。安全教育培训工作不只是传授安全知识，更重要的是把学到的安全知识转化成为一种本领．     

人才培训是一项战略投资

这两年我们面临多型号并举、科研任务空前繁重的局面,在繁重的型号任务中,青年人抓住了机会,业务能力在短期内、高压下得到强化锻炼与迅速提升,然而在这新老交替和迅速提升的背后,我隐约感到的是青年人技能和知识的透支。为了研制队伍生命力的不断延伸,增强竞争力,我们应该给青年人提供更多补充知识、提升能力的机会,这样才能提高整个青年科技队伍的素质,激发青年潜在的能力。培训是企业获得高质量人力资源的重要手段,现在许多企业已将培训作为员工应享有的福利。通过培训,企业由于员工技能提高而得到长足发展,员工则从企业发展和自身努力中…     

在职培训一个历史性的课题

在21世纪，资源已不再是致富的保障，只有储存于头脑中的知识是掘之不尽的金矿。在这个竞争越来越激烈的社会，如果仅仅固守着原来的知识和技能，将会被别人所超越。因此，需要不断地“充电”，才能提高个人综合素质，以适应形势任务的发展变化。一些国企高层领导也认为培训是企业发展的需要，开始更多地关注培训给企业带来的实际效果。新经济的企业老板们更认识到，只有员工知识和技能不断得到更新，才能应对日益激烈的竞争。     

小培训服务大管理

项目部是建筑施工企业的“前沿堡垒”，项目部员工的知识技能水平某种程度上决定着企业的市场竞争力和对客户的吸引力“安全知识培训”“班前十分钟”“总工一堂课”等各类小培训灵活、生动、紧贴实际，不失为提高员工知识技能的行之有效的好办法。     

传统师徒制度在高科技企业的应用探索

<正>师徒制是我国传统的传授知识和技能的一种有效方式。所谓师徒制,就是由一位经验丰富的人担任师傅,带领特定的作为徒弟的学习者,通过一对一的指导方式,通过师傅的解说、示范和徒弟的实际操作,传授知识和技能,使徒弟在一定     

提升科区长综合素质增强企业核心竞争力

基层单位科区长是煤矿企业管理层的中坚力量，其技能素质、综合能力等直接关系到企业的发展。去年年初以来，煤炭价格持续走低，企业生产经营遭遇冲击，在这种形势下．提高管理干部的技能和素质．既是干部个人成长的需要，也是企业增强核心竞争力，实现又好又快发展的需要。     

商标战略提升动漫企业核心竞争力

美国著名管理学家普拉哈拉德（C．K．Prahalad）、加里·哈梅尔（GaryHamel）于1990年在《哈佛商业评论》发表的《企业核心能力》一文中首次提出了“核心能力”的概念，他们认为，一个企业的竞争优势取决于核心能力的构建。核心能力就是指能使企业为顾客带来特别利益、使企业获得超额利润的一类独特的知识和技能。     

劳务派遣工技能提升的培训与管理

随着企业的发展和异地项目部的拓展．徐州矿务集团旗山煤矿劳务派遣工在采掘单位的人数比例目前已达到1／3以上．有的区队甚至已占半壁江山。劳务派遣工技能素质的高低直接关系到企业的生产安全和发展．因此加强劳务派遣工技能培训．提高劳务派遣工的技能水平和对企业的归属感、责任感，是企业建立和谐劳动关系的需要．也是企业可持续发展的需要。     

培训新方法——参与式培训

心理学家加里培林等人的研究表明，知识分为描述性知识和操作性知识。操作性知识称为心智技能，只有通过模仿、观察、独立操作、自我体验才能习得，知不一定会。企业员工的培训明显不同于学校教育，更多的应该属于心智技能的习得。组织行为学教授大卫·库伯提出了参与式学习理论。     

供电企业人力资源开发研究与探索

人力资源开发是未来经济增长的核心动力。到了知识经济时代，天赋的自然资源和财力资源的可利用性不再是竞争的主要要素，真正成为比较优势的唯一来源是知识和技能。它以越来越多的人的创新能力物化到产品和劳动中去为特征。首先，知识作为人的智力的创造性产物，不再是社会生产的一般性     

论安全文化建设

安全文化是指企业及每个员工所表现出来的安全价值观、安全态度、安全知识、安全技能和行为习惯及所处的安全环境氛围。抓好检修现场的安全文化建设,营造企业安全文化建设的人文环境。     

连线国网

<正>国家电网公司2008年农电工岗位知识和技能竞赛决赛在苏州落幕2008年10月28日至31日,国家电网公司2008年农电工岗位知识和技能竞赛决赛在位于苏州市的江苏省电力公司生产技能培训中心举行。此次农电工岗位知识和技能竞赛,是国家电网公司启动实     

以人为本强化智力资本运作

智力资本是一种以员工和组织的技能和知识为基础的资产。其运作与扩张是对人和组织的技能和知识进行投资和管理。     

关于企业培训的15点建议

1、价钱低一点 “培训很贵．不培训更贵”．相信很多人听过，也有很多人用过．不知道有没有人思考过？为什么培训不能便宜一点呢？知识的确无价．可是知识对于学习的人而言是最公平的．不管你有多少财富．你都要和穷人一样地学习．才能掌握。     

莫让技能人才成长“脱轨”

用好技术和专业型技能人才，让其发挥最大潜能，是企业和员工长期健康和谐发展的保障。可是．近来在某供电企业原本优秀的技能人才，却因为换岗出现“水土不服”现象。