我国国有商业银行人才流失的原因分析

由于国有银行的管理机制、激励机制还存在一些问题,企业文化氛围也不能有效激发员工的奋斗激情,近年来我国国有商业银行人才流失形势严峻。本文在人力资源管理理论基础上,通过在多家国有商业银行的实地调研,分析了国有商业银行人才流失的主要原因。     

国有商业银行推行零缺陷管理的几点设想

零缺陷管理作为股份制商业银行安全运营的理论基石,已逐渐被国有商业银行所重视。本文从概述零缺陷管理的精髓和基本原则入手,阐述了它在国有商业银行股份制改革中的运用以及实现全面风险管理的几点的措施。     

国有商业银行品牌管理现状及竞争策略

品牌是商业银行战略性资产和核心竞争力的重要源泉,也是商业银行提升竞争力的重要手段。本文主要探讨我国国有商业银行品牌管理的现状与问题,提出有关提升国有商业银行品牌竞争力的竞争策略,为国有商业银行在社会转型时期做好品牌建设与管理提供一定的理论基础。     

基于平衡计分卡的国有商业银行绩效考评体系——理论设想与案例分析

绩效管理系统在企业制订战略、评估目标和评价管理层业绩等方面起着关键性的作用。本文以平衡计分卡理论为基础，结合案例对基于平衡计分卡的国有商业银行绩效考评体系的理论设想与实践进行探讨，就进一步完善国有商业银行绩效管理系统提出建议。     

试论管理会计在我国国有商业银行的推广应用

摘要:管理会计是先进企业经营管理理论的重要组成部分,是当前国有商业银行提高经营管理水平的有力手段,本文主要通过分析管理会计在商业银行经营管理中的重要作用和推广的制约因素,探讨如何将管理会计的先进性与商业银行改善经营管理相结合。作者并就国有商业银行如何推广管理会计提出了自己的看法和建议。     

国有商业银行薪酬体系改革:理论与实践

国有商业银行在上市之前借助外部咨询机构初步建立了市场化的薪酬体制。但是,随着近几年国有商业银行战略的调整、组织结构的变革、业务流程的再造,原来建立薪酬体系的基础已经发生了一定程度的改变。本文将首先探讨薪酬体系设计的基本理论,并以此为基础分析国有商业银行薪酬管理的现状和问题,进而提出相应的改进措施。     

国有商业银行品牌营销管理研究

本文较为系统地研究了品牌营销管理的相关理论,深入分析了国有商业银行品牌营销管理的现状和特点,借鉴了国内外商业银行在品牌营销管理方面的经验做法,有针对性地从推进品牌营销管理战略转型、体系构建、手段创新、机制完善、文化培育等五个方面提出了对策建议及相关措施,力求为国有商业银行品牌营销管理建设探索出一个切合国情的新模式。     

论国有商业银行核心竞争力的构建

运用企业核心竞争力理论，阐述国有商业银行核心竞争力的概念、特征和构成要素，分析制约国有商业银行核心竞争力提升的因素。从加强人力资源管理等六个方面论述了构建国有独资商业银行核心竞争力的设想。     

分析我国国有商业银行人力资源管理体制变革

随着全球经济一体化的深入和我国市场经济改革的不断推进,我国金融业竞争日益激烈,竞争格局也发生了巨大的变化,国有商业银行要想保持自身的竞争优势离不开人才的支持,但传统的人力资源管理体制却影响了国有商业银行的战略,削弱了国有商业银行的竞争力。本文分析了目前国有商业银行人力资源管理中主要存在的问题,并指出了国有商业银行人力资源管理体质变革的思路,能够为国有商业银行的人力资源管理改革提供参考。     

分析我国国有商业银行人力资源管理体制变革

随着全球经济一体化的深入和我国市场经济改革的不断推进,我国金融业竞争日益激烈,竞争格局也发生了巨大的变化,国有商业银行要想保持自身的竞争优势离不开人才的支持,但传统的人力资源管理体制却影响了国有商业银行的战略,削弱了国有商业银行的竞争力。本文分析了目前国有商业银行人力资源管理中主要存在的问题,并指出了国有商业银行人力资源管理体质变革的思路,能够为国有商业银行的人力资源管理改革提供参考。     

国有商业银行企业文化建设创新初探

企业文化作为一种管理理论和管理方法,在现代金融企业建设中显示出巨大的威力。面对日益激烈的国际竞争形势,特别是国有商业银行在完成股份制改革后,企业文化建设如何与时俱进、创新发展,具有重要的现实意义。笔者从近年来国有商业银行基层工作的实践出发,深入分析当前企业文化建设中存在的不足,并围绕创新这一主题进行了探索。     

国有商业银行入世后面临的困难和对策分析

随着中国入世的可能性日益向现实性转化,国内银行、特别是长期处于政府保护之中的国有商业银行面临的竞争压力越来越大.本文从实务角度出发,分析了入世将给我国的商业银行带来哪些冲击,以及国有商业银行与国外商业银行的差距所在.笔者认为,目前国有商业银行的外部经营环境和内部经营状况并不理想,与国际上著名的商业银行相比缺乏竞争优势.为了充分应对挑战,国有商业银行应以入世为契机,按照国际上先进的金融企业管理理论对国有商业银行进行再造,使机构人员臃肿、反应迟钝和盲目自大的国有商业银行变成充满活力、智慧、自强不息和具有国际竞争力的现代金融企业.     

我国商业银行资产负债管理效能的度量:基于NIM的实证研究

资产负债管理代表了当今国际上商业银行经营管理的先进水平,在商业银行经营管理中占据着重要的地位。资产负债管理的目标通常用目标净利息率及其波动性表示。本文在阐述和发展这个指标的基础上,衡量了我国商业银行资产负债管理效能大小,结果显示:我国商业银行资产负债管理水平低下,国有商业银行资产负债管理明显低于股份制商业银行,国有商业银行存在严重的经营低效率。在理论和实证基础上,本文提出了提高我国商业银行资产负债管理水平的相关政策建议。     

国有商业银行上市策略研究

国有商业银行改制上市是改善经营状况、化解与分散金融风险值得积极尝试的手段。本文首先从现代企业理论阐释了国有商业银行股改上市的理论蕴含,剖析了国有商业银行股改上市的难点,并针对这些难点提出了上市应对策略。     

新金融格局下国有商业银行的组织重构

摘要:随着资本市场在我国迅速发展,人们的金融需求不断变化,外资银行将进入我国市场,国内银行业竞争日益激烈,我国金融格局正在并将发生重大变化,国有商业银行传统的组织结构体系由于存在诸多的弊端,已经不能适应形势发展的需要。本文在分析了传统组织结构的弊端的基础上,运用现代管理理论和组织理论,提出国有商业银行的一种改革模式:双中心综合管理模式。     

信贷风险管理之浅见

信贷风险管理是当前国有商业银行风险管理的核心。如何准确把握和有效防范信贷风险，确保金融安全，这是一项复杂的系统工程和长期任务。近几年来，国有商业银行在强化信贷风险管理，防范和化解信贷风险上做了大量艰苦卓绝的理论研究与实践探索，取得了显的工作成效和丰富的实践经验，信贷资产质量明显提高。     

新金融格局下国有商业银行的组织重构

随着资本市场在我国迅速发展,人们的金融需求不断变化,外资银行将进入我国市场,国内银行业竞争日益激烈,我国金融格局正在并将发生重大变化,国有商业银行传统的组织结构体系由于存在诸多的弊端,已经不能适应形势发展的需要.本文在分析了传统组织结构的弊端的基础上,运用现代管理理论和组织理论,提出国有商业银行的一种改革模式:双中心综合管理模式.     

以员工为核心价值体系的国有商业银行竞争力研究

本论文在阐释商业银行竞争力涵义的基础上,提出了以员工忠诚、勤奋、努力是提升国有商业银行竞争力核心的理论。商业银行员工的忠诚与员工的技能、创造力、解决问题的能力,以及各个层级管理人员的领导与管理能力,是吸引优质客户、赢得客户的信赖、与商业伙伴良好合作的关键因素;是商业银行创造良好市场业绩的核心竞争力。最后结合我国国有商业银行存在的问题,提出了以员工为核心提高国有商业银行竞争力的对策建议。     

国有商业银行成本管理模式创新

本拟以TCM基本理论为依据，采用理论分析与现实分析相结合的方法，在全面考察研究国有商业银行成本管理现状和问题的基础上，提出创新成本管理模式的总体思路。     

加入WTO:银行财会管理工作面临的挑战与选择

中国即将加入WTO，入世后，中国的经济体制将与世贸组织的原则接轨，意味着国有商业银行将置身于经济全球化、金融国际化、市场一体化的世界大环境之中，国有商业银行将面临前所未有的机遇和挑战。那么国有商业银行财会管理如何应对加入WTO，就成为当前国有商业银行所迫切需要解决的问题。本文借鉴国外先进的财务运作经验，结合我国国有商业银行财会管理运作的实践，提出国有商业银行财会管理应对WTO的对策。