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"我们公司原来在农村待过一年,吃住都在农村。虽然现在搬到城市里来了,不过到现在我还没有自己的办公室。"酷6网CEO李善友笑着对《商务周刊》说。记者见到李善友时,他正和员工们坐在一起办公。"咱们现在待的会议室也是刚刚为我开通的。"李善友环顾了一圈之后,满意地点了点头,尽管这里只有一 相似文献
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再次见到李善友,他明显清瘦了不少。"我瘦了25斤。"李善友笑着说。酷6网这四年的历程中,大部分时间并不被业内人士看好。不过,李善友还是用行动作出了回答。从20人的小团队到成功结盟百度,再到成为第一个获得广电总局颁发牌照的民营视频网站,最终与华友世纪合并完成"借壳上市",酷6总算修成正果。 相似文献
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从近日刚任命新CEO的微软身上,苹果可以吸取哪些教训?教圳一:无人可以永远为王。现在人们很难想象,1990年代的微软不仅是IT霸主,也令人胆战心惊。1997年我在《纽约时报杂志》上撰文,引用软件小公司“萤火虫”的CEO麦克斯·梅特拉说的一段话:“当今软件业的现实是,如果你找到某样能让你暴富的东西,微软就会想把它抢走。我们能做的只是和他们会面,尽量弄清他们想对我们干什么、何时下手。如果他们想杀死你,你就活不了。”10个月后,他的公司就被微软收购,从此再无音讯。 相似文献
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4月18日,2004浙江民营企业CEO圆桌会议上,正泰集团董事长南存辉透露他准备设立一个“败家了基金”。他说:“正泰有100多个股东,其中有9个高管。我们鼓励这些高管的子女念完书以后不要进正泰,要到外面去打拼,并在打拼过程中对他们进行观察和考验。若是成器的,可以由董事会聘请到正泰集团工作;若不成器,是败家子,我们原始股东成立一个基金,请专家管理,由基金来养那些败家子。” 相似文献
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我问北京创想空间商务通信服务有限公司(全时)CEO陈学军:“如果有一天全时死了,你觉得最有可能的原因是什么?”他的回答是:“失去创新精神!” 相似文献
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在一次浙江民营企业CEO圆桌会议上,正泰集团董事长南存辉透露他准备设立一个“败家子基金”、他说:“正泰有100多个股东,其中有9个高管。我们鼓励这些高管的子女念完书以后不要进正泰,要到外面去打拼,并在打拼过程中对他们进行观察和考验。若是成器的,可以由董事会聘请到正泰集团工作;若不成器,是败家子,我们原始股东会成立一个基金,请专家管理,由基金来养那些败家子。” 相似文献
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儿时围坐一起。大家一同津津有味地看某个电视剧的时代已经一去不返。后电视时代,更多人选择在电脑前、移动终端前观看自己喜欢的视频。艾瑞公布的中国在线视频行业报告显示:2012年视频业市场规模突破百亿,达到126.3亿元,而2014年市场规模将突破200亿元。这一庞大市场使得视频网站战场上硝烟四起、刀光剑影,各大视频网站合纵连横的动态, 相似文献
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“我将在2013年5月10日.不再担任阿里巴巴集团CEO一职……”马云辞职了!虽然只是个人决定,但马云此举是中国企业创始人的一次自我突破,不仅对阿里巴巴,甚至对所有中国企业都有着划时代的意义——这是摒弃个人英雄主义的创举,勇气值得钦佩: 相似文献
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中国惠普20年庆典活动对于3月份刚刚上任的惠普CEO马克·赫德来说,无疑是一件非常重要的活动,中国强劲的经济增长速度和广阔的市场前景让惠普及它的CEO也同样地认识到:失去中国就等于失去世界!中国惠普总裁孙振耀说:“中国惠普有限公司从1985年6月成立到2005年6月,从100人发展到4000人,这是一个飞跃性的发展。我们相信,世界IT的春天在中国,而中国IT的春天在惠普。”赫德说:“中国惠普的工作,是我工作中最重要的一部分。” 相似文献
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对品牌来说,代言人的基本传播价值就是知名度转移,比如福建地区的很多运动厂商找来了某某天王巨星,把LOGO和产品与代言人“陈列”在户外广告牌上,对消费者所传达的讯息是:“看!我们跟这巨星一样出名,我们是名牌喔!”但这只是“基本价值转移”!推上一层来看,便是“个性与行为价值转移”,比如某大可乐的谢天王,从来都不会忘记拿着其代言的可乐在手.而竞争品牌的城哥更以最大力量宣告他对赞助商的忠诚, 相似文献
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7月16日,“暴风影音2008”发布会在北京高调举行,掀开了暴风影音的升级序章和向视频平台的转型。早在7月3日的“2008艾瑞新营销年会”上,北京暴风网际科技有限公司(以下简称暴风网际)副总裁方唯在演讲时就展示了“暴风影音2008”在播放软件和视频广告上的升级。宝马、联想等是新版暴风影音广告测试的第一批吃螃蟹者。 相似文献