农业银行岗位培训实施系统工程管理初探

岗位培训就是对从业人员按照岗位需要进行的以提高政治思想和业务工作能力为目标的定向训练.就农业银行来说,岗位培训目前已摆上十分重要的位置,总行提出了从过去重学历教育转变到以岗位培训为主的发展战略.现在的问题是,采取什么样的管理方式来保证岗位培训有序有效地展开.笔者认为,根据农业银行培训量大,网点分散,牵涉面广的特点,必须把岗位培训看成一个系统工程,实施系统工程管理法.鉴于此,我们拟对农业银行岗位培训实施系统工程管理作一粗浅探索.     

浅谈学历教育向岗位培训转轨的问题与对策

为适应农业银行向商业银行转轨的迫切需要,农行教育必须深化改革,调整院校布局,全部停止各种学历教育招生,开展岗位培训,全面提高农业银行员工队伍的整体素质。本文就农行培训学校由学历教育向岗位培训转轨存在的主要问题以及解决问题的相应对策谈一些粗浅的看     

优化办学条件 搞好岗位培训

对职工开展岗位培训,是成人教育的一项重大改革,是提高劳动生产率、工作效率和企业经济效益的重要手段.农业银行和农村信用社要求得生存和发展,必须重视教育,搞好岗位培训,才能提高干部职工素质.适应农村金融和农村经济发展的要求.但目前我区农行系统开展岗位培训,尚存在诸多问题,亟待解决.一、目前岗位培训存在的主要问题(一)岗位培训的规模要求与现有办学设施不相适应.岗位培训有两种不同要求,一是资格性的岗位培训,二是适应性的岗位培训.资格性的     

农业银行转变为商业银行需要解决好四个问题

农业银行转变为商业银行需要解决好四个问题刘仕芳随着社会主义市场经济体制的建立和完善，农业银行转变为商业银行，已是中央确定的金融体制改革的一个重要目标。如何加快这一转变过程，我认为关键是解决好以下四个问题。一、必须明晰产权关系、实行所有权与经营权分离。...     

农行县域业务转型核心问题探究

加快县域业务转型，既是农业银行强化市场定位、更好地服务三农的内在要求，也是农业银行应对市场竞争，进一步巩固、发展和壮大县域业务的迫切需要。本文就如何通过经营转型实现县域业务的又好又快发展作初步探讨。     

新形势下农业银行的整体竞争策略

即将股改的农业银行如何面对外部竞争日趋激烈的新形势挑战，确定正确的应变策略。寻求生存并加快发展。成为当前必须认真思考和迫切解决的课题。笔者认为，在充分发挥好农业银行各地区、各部门、各单位职能．切实增强个体农行竞争优势的前提下，进一步实施和强化整体竞争策略，是新形势下农业银行强化业务经营、加快有效发展的现实选择。     

抓好四项基础性工作 推进农业银行向商业银行转换

抓好四项基础性工作推进农业银行向商业银行转换农业银行湖北省分行行长马能泽今年专业银行向国有商业银行转换要迈出开拓性的一步，如何真正迈好这“开拓性”的一步，是当前各级行面临的重大课题。结合湖北省农行的实际，我们提出了“抓好四项基础性工作，推进农业银行向...     

情系“三农”——访中国农业银行副行长张云

解决好农业、农村和农民等“三农”问题，事关全面建设小康社会大局，始终是党和政府全部工作的重中之重。那么，农业银行在服务“三农”的同时，是如何处理好与商业化动作的关系的？农业银行在为社会主义新农村建设提供优质服务方面有哪些独到的做法？下一阶段又有哪些新思路？对此，本刊记者专门采访了中国农业银行副行长张五。     

关于农业银行商业化改革的若干思考

关于农业银行商业化改革的若干思考郑顺尧经过近两年来的实践，农业银行向商业银行转变，已经迈出了关键的一步。随着经济体制改革的有序推进和农村金融体制改革的进一步深入，农业银行面对的经营环境有什么变化，如何正确处理好商业化改革过程中的各种关系，商业化改革的...     

县域农行面向“三农”与商业运作问题思考

如何解决服务“三农”与商业运作的矛盾，处理好提高自身效益与支持经济社会发展的关系，是实现农业银行新的市场定位、发挥好农村金融体系中骨干和支柱作用的关键所在。     

构建农业银行商业化运作机制的思考

构建农业银行商业化运作机制的思考江苏省大丰市农业银行课题组农业银行实行向商业银行转化是一项系统工程，需要各方面的配套改革。而改革的核心是转换经营运作机制。农业银行的经营运作机制如何，决定着农业银行的兴衰成败。为此，笔者拟就农业银行如何建立适应商业银行...     

农业银行服务“三农”的战略思考

2007年全国金融工作会议明确了农业银行“面向‘三农’、整体改制、商业运作、择机上市”的改革原则，并要求农业银行发挥农村金融的骨干和支柱作用。农业银行股份制改革，涉及国有商业银行和农村金融两个领域，将会对国家金融体制改革、经济社会发展和社会主义新农村建设产生重要而深远的影响。解决好现代股份制商业银行条件下如何服务“三农”问题，是农行成功改革的关键。     

农业银行经营管理问题研究

1989年5月,中国农业银行总行政研室代主任杨普文同志,应中国农业银行武汉管理干部学院邀请,就农业银行经营管理问题,同华东、中南、西南地区的40位地市县行行长进行授课讨论。杨普文同志共讲了10个问题、即:农业银行经营管理现状分析,农业银行的性质、特点和应有的经营管理意识,如何实施战略目标管理,如河搞好经营计划管理,如何搞好资本金及负债管理,如何搞好信贷资产管理,如何加强和改进财务管理,如何加强和改进劳动人事管理,县(市)支行的经营管理职责,银行领导者应具有的素质。接受岗位培训的行长们对杨普文同志所谈的10个问题反映较好,认为理论联系实际,具有较强的针对性和实用性,对大家有所启发和帮助,认为应将所讲的内容尽快使农业银行的广大工作者知道,加以学习和研究。为此,我们征得杨普文同志的同意,从本期始,将连续选载其中所讲的第一、二、四、七、九等五个问题,以期引起大家共同来探索改革农业银行的经营管理。     

对山区农行实施等级行管理的思考

对山区农行实施等级行管理的思考罗伯先农业银行作为国有商业银行，实现＂两个转变＂，一是在体制上从国家专业银行向国有商业银行转变；二是在经济方式上从粗放型向集约型转变。我区农业银行推行等级行管理，就是实现两个转变的重要突破口。那么，作为山区行如何实施好等...     

青海农行股份制改革探索

农业银行股份制改革，涉及国有商业银行和农村金融两个领域，如何处理好“面向三农与商业运作”之间的关系，是农业银行成功改革的关键。本文就正确处理“面向三农”与“商业运作”的关系，积极做好“面向三农”的金融服务，实现“商业运作”的经营目标，作一探讨。     

抓住改革机遇迎接新的挑战——总行机关召开“农业银行改革与发展论坛”首次研讨会

抓住改革机遇迎接新的挑战——总行机关召开“农业银行改革与发展论坛”首次研讨会本刊记者当前，农业银行正处于改革与发展的关键时刻，农村金融体制改革对农业银行既是挑战、又是机遇，如何抢抓机遇、迎接挑战、再创农业银行发展的辉煌，是目前农业银行的当务之急。为充...     

农业银行支农定位研究

农业银行支农定位研究李燕玲张小刚农业银行如何面对改革，立足农村市场，调整支农定位，在改革中发展、壮大自己，是目前亟待解决的问题。一、农业银行坚持支农方向是由中国国情决定的。农业是国民经济的基础，把农业放在经济工作的首位，是我国的基本国策。农业银行做为...     

做好新形势下农行培训工作

三年岗位培训工作成绩显著随着农业银行从国家专业银行转向国有商业银行,贵州农行在深化改革,转换经营机制,增强市场竞争力的过程中,新、特业务发展层出不穷。针对全行员工政治素质、文化素质、业务素质的现状,学校紧紧围绕各级各类岗位培训中为主管行当好参谋,发挥教育基地作用,积极履行学校应尽的职责和义务,制定了1996—1998三年岗位培训规划。三年来,我们请进来共培训所主任11期共850多人次。     

加强农业银行转轨中的支农工作

加强农业银行转轨中的支农工作中国农业银行玉林分行谭锋目前，农业银行在向国有商业银行转轨过程中，如何加大支农力度，进一步支持农业和农村经济的发展，是农业银行面临的一大课题。一、转轨不转向农业银行向商业银行转轨，按照商业银行经营机制运作。现代商业银行是以...     

立足县域精准定位探索建立可持续的服务“三农”新模式——以农业银行陕西省分行为例

论文以农业银行陕西省分行为例，就农业银行如何在城乡一体化过程中主动融入“四化”同步．实现经营转型；如何根据省情、行情探索出一条符合陕西实际的县域支行可持续发展新路径；如何按照“有利于防范风险、有利于降低成本、有利于商业可持续”的目标，设计出效果好、回报高、影响大、易复制的服务模式，实现商业运作与国家意志的对接，进行了研究和探讨。