关键核心技术“卡脖子”的博弈与策略分析

为了解决垄断供应商对下游制造商提供零部件升级的“卡脖子”问题,本文构建了由一个垄断供应商和两个竞争制造商组成的“卡脖子”模型,分析了垄断供应商是否应针对性地实施限制零部件升级的“卡脖子”策略。研究表明在分散决策下,垄断供应商针对性地实施“卡脖子”策略且提高批发价,才能收回研发成本,获得“卡脖子”的溢出收益,而被“卡脖子”的制造商不一定损失市场需求或退出市场;在集中决策下,集中供应链从竞争对手的“卡脖子”策略中获得溢出收益,而被“卡脖子”的制造商利润下降。研究结论为当前解决我国关键核心技术“卡脖子”问题提供理论支撑。     

配变变压器缺相故障分析

近年来,随着城市框架的不断拉大,城市建设步伐的不断加快,配网建设速度明显不能满足市场发展需要。配网结构相对薄弱,局部电网“卡脖子”现象依然比较突出,部分电网仍然需要对客户进行停电检修,供电可靠性需进一步提高。     

邑企向未来 江门“小巨人”站上大舞台

<正>作为广东老牌工业城市,江门工业底蕴深厚。在我国拥有的41个工业大类、207个工业中类、666个工业小类中,江门拥有35个工业大类、142个工业中类、349个工业小类,为自主品牌“江门制造”的崛起奠定了工业基础。今年,江门2家企业获评国家级重点专精特新“小巨人”企业,实现了重点“小巨人”企业零的突破,亦是对“江门制造”的高度认可。欣喜之余,我们更加好奇这两家企业在自己的细分领域练就了怎样的“独门绝技”？     

珠三角质监执法的启示与思考

根据资阳质监局在全系统进行“能力提升年”活动的总体部署，我有幸与其它5名同志到广东江门进行了为期半月的挂职学习，挂任江门质监局稽查分局副局长，时间虽短，感慨颇多。本着“学先进、转观念、求方法、促实效”的学习目的，以“立足而不局限于挂职岗位”和“立足江门并扩展到珠三角”的原则，边学边干，     

南网群星耀粤地

有着21个地市、50个代管县级供电企业的广东电网,其供电局和变电站编织的输变电线路像蜘蛛网一般密布在全省的各个角落。每到夜幕降临,南粤大地近1600万个家庭灯火辉煌,一派生机盎然。在这些供电企业之中,深圳局、佛山局、江门局、韶关局等是广东电网建设“经营型、服务型,市场化、现代化”发展目标的杰出代表,他们以其独具特色的实践践行着南方电网提出的构建“和谐南网”、“责任南网”的共同目标,诠释了光明使者的深刻含义,赢得了社会各界的尊敬和广泛赞誉。体验式服务——深圳供电局组织职工体验停电之苦,强调更好地保障居民用电、做好…     

高墙内办起“特殊学校”

8月30日，对在江门监狱服刑的153名服刑人员来说，是一个永远都难以忘怀的日子。因为从这天起，他们踏进了由江门监狱与鹤山市劳动部门共同创办的“江门监狱职业技能培训基地”，成为正式的学员。江门监狱一直以来非常重视职业技能培训，但由于培训不够专业和系统，特别是刑释人员没有获准颁发专业技术资格证书，加上社会上一些用工单位对他们存在偏见，他们中相当一部分人处于“就业难”的困境。为使培训工作早日走上正轨，江门监狱从2002     

瑞安市企协和市三十强企业发出倡议 全力支持电网建设

倡议指出，随着全市工业经济的迅猛发展和社会消费水平的不断提高，2006年全市范围的电力供需矛盾依然不容乐观，主要原因在于瑞安市的电网建设仍滞后于瑞安经济社会发展的需求。“十一五”期间，瑞安市为了着力强化电网建设，将投资20多亿专项资金实施电网建设，下决心彻底解决电网建设滞后的问题。2006年，在电网建设方面投资将达到4．6亿，包括1个国家重点工程（500千伏温东输变电工程）、3个省重点工程（220千伏东新、仙隆输变电工程、35千伏场塘线工程）和8个温州市重点工程（110千伏安阳、周田、上余、东川、潘岱、汀新输变电工程、110千伏飞南工程、110千伏场鲍Ⅱ工程），以上项目工程的建成将大大缓解瑞安市严重的供电“卡脖子”现象，为瑞安市经济建设和人民生活提供稳定可靠的电力供应。     

“心脏”助推产业升级——广东省级摩托车质检中心正式揭牌成立

在大力提倡技术创新的今天,一个国家级的检测中心对一个行业无异起着“心脏”般的作用。随着广东省摩托车检测中心落户江门,江门摩托车产业在建设国家级检测中心方面又迈进了一大步,整个产业的“心脏”变得更加强劲,全力助推产业升级。     

纳微科技 十五年磨一“球”

<正>从攻克技术到最终产业化落地,纳微科技用了15年攻克一项“卡脖子”技术,到最终产业化落地需要多长时间?纳微科技的答案是15年。2006年,江必旺辞掉美国罗门哈斯公司项目团队负责人职务,带着家人回到了中国。2007年,其与合伙人一起成立了纳微科技,专注于研究生物制药领域“卡脖子”技术——分离纯化用纳米孔道结构微球。     

名牌摩托“江门制造”——透视江门摩托车产业基地

在全国三大摩托车板块当中,广东板块已为“老大”,而江门则是“老大”中当之无愧的“大哥大”。全国摩托车13%“江门制造”据国家统计局有关资料显示,2005年,广东板块以455.82万辆的年产量首度排名第一,重庆板块以420.84万辆排名第二,江浙板块以332.98万辆排名第三。作为广东板     

2006中国（江门）经济贸易洽谈暨摩托车工业博览会举行

5月17日,由中国机械工业联合会、广东省经济贸易委员会和江门市人民政府共同举办的2006年中国(江门)经济贸易洽谈暨摩托车工业博览会(简称“摩博会”)在广东江门隆重召开。本届“摩博会”既是该市招商引资的一次盛会,也是中国摩托车产业一次高水平、大规模的盛会。来自国内外的     

基于产业集聚效应的产业竞争力研究——以江门摩托车产业的崛起为例

近年来江门的摩托车产业竞争力不断增强,产量连年攀升,约占全国总产量的20%,利润率在全国遥遥领先。为探究江门摩托车产业竞争力迅速增强的原因,文章基于产业集聚效应,采用波特的“钻石模型”,从生产要素、需求条件、相关与支持性产业,以及企业战略、企业结构和同业竞争等方面对江门摩托车产业竞争力开展分析研究。基于分析结果,文章提出推进完善江门摩托车产业上游供应、聚焦共性产业环节和顺应行业发展趋势等建议,以期增强产业竞争优势,提升产业协作程度和引领产业创新转型。     

打造"责任南网"

2005年,中国南方电网有限责任公司首次跻身全球 500强企业行列。这家成立于2002年的公司,2005年实现主营收入1924．5亿元。南方电网坚持以科学的发展观统领,坚持对中央负责、为五省区服务的宗旨,主动承担社会责任,打造一个让政府放心、群众满意的“责任南网”、“和谐南网”,形成了“南网现象”,朝着国内领先、国际著名的现代化大电网迈进。     

迈好第一步,见到新气象--中央农办主任、农业农村部部长唐仁健谈2021年“三农”工作热点话题

新年新开局。2021年是“十四五”开局之年,保持粮食生产稳定意义重大。中央经济工作会议强调解决好种子和耕地问题,要开展种源“卡脖子”技术攻关,立志打一场种业翻身仗。下一步如何解决好种子和耕地两个关键问题?中国人的饭碗能否继续牢牢端在自己手上?     

江门力量书写工业立市 制造强市大文章

<正>南海之滨,西江之畔。中国侨都,广东江门。江门是粤港澳大湾区的重要节点城市,区位优势突出,是珠三角及港澳地区与粤西连接的重要交通枢纽;开发腹地广阔,拥有全省新一轮布局最大、可连片大规模开发的大型产业集聚区,广阔空间为战略性产业集聚发展提供了无限机遇,成为大湾区极具投资性价比、企业“总部+基地”“研发+生产”战略组合布局的理想城市。     

主变套管末屏缺陷分析及防范措施

近年来,广东电网有限责任公司江门供电局发现多起变压器套管末屏缺陷,导致漏油、放电等现象,给变压器的运行带来一定的安全隐患。文章结合我局现有套管末屏实际情况来分析其缺陷原因,并提出相关建议和整改处理措施,以防范此类缺陷继续危害变压器运行安全,为保障电网设备安全运行做出重要指导。     

珠三角的底线

在佛山、东莞等珠三角“一线城市”相继裸露在金融危机的沙滩上之后，江门这些向来“不温不火”的二三线城市成为广东无论如何也不能失守的最后阵地。     

建设和合型电网调度班组的思考

安全生产是供电公司正常运作的永恒话题,电网调度班组则是落实电网安全生产责任的最基层组织形式,因此建设“和合型”班组是建设“和合型”企业的重要环节,是熔炼卓越团队的关键。“和合”是班组的灵魂,是班组的动力之源,“和合”能够产生凝聚力和向心力,增强执行力和战斗力,提升供电公司的形象和服务水平。文章从四个方面阐述了建设“和合型”电网调度班组的必要性以及具体的实现方法,为“和合型”电网调度班组建设提供了一定的参考价值。     

江门大手笔描绘侨都新蓝图

地理位置　历史沿革和现状江门地处广东省的中南部,珠江三角洲西部,北倚肇庆、佛山,东与中山、珠海为邻,西与阳江接壤,南濒南海。市区因地处西江与其支流——蓬江的会合处,江南的烟墩山和江北的蓬莱山对峙如门,故名“江门”。江门市现辖蓬江、江海两个县级区,代管新会、台山、开平、恩平、鹤山五个县级市（素称“五邑”）。总人口３７７万多人。旅居海外的侨胞３３０多万人,约占全国３０００多万海外侨胞的十分之一。是广东省著名的侨乡。江门市区总人口４２万,非农业人口约占８０％。市区面积１２７ｋｍ２。建成区面积３４ｋｍ２…     

适应“四翼齐飞”同步监管新形势，构建电网企业高质量发展数字化审计新体系——以国网浙江电力公司为例

2021年,国家电网有限公司提出了“一体四翼”的发展布局,为电网企业实现高质量发展提供了战略指引。“一体”即电网业务,是主导产业和主营业务。“四翼”包括金融业务、国际业务、支撑产业、战略性新兴产业,是推动电网企业发展质量效益提升的重要力量。为了适应“四翼齐飞”同步监管新形势,电网企业要按照“一体四翼”的总体布局,明确“以战略为引领、以风险为导向、以问题为抓手”的审计工作新要求,构建适应“四翼齐飞”同步监督要求和业务高质量发展的数字化审计体系,为推动电网企业高质量发展提供坚强保障。而近年来国网浙江电力公司基于前期数字化审计探索实践的案例,为构建电网企业高质量发展数字化审计新体系提供了有益的示范作用。