论商业企业人力资源管理战略

目前,认真研究我国商业企业人力资源管理的战略和措施,提高我国商业企业的国际竞争力,是一个十分重要的问题。     

论商业企业人力资源管理战略

知识经济时代的到来使人力资源成为决定企业生存与发展的战略性资源,越来越多的企业开始制定人力资源管理战略,将人力资源问题纳入企业战略管理。因此,本文主要探讨一下商业企业人力资源管理。     

浅谈连锁商业企业的财务管理

连锁店是当今世界商业企业比较好的经营方式。近几年,我国的连锁商业企业发展非常迅速,但财务管理上存在一定问题,需要进一步提高管理水平。     

连锁商业企业财务管理发展之探讨

连锁经营是当前商业企业运营比较好的一种模式,近几年,我国连锁商业企业发展非常之快,连锁经营的规模越来越大,数量也越来越多.然而,很多连锁商业企业的财务管理水平并没有随着企业的发展而发展起来.本文就连锁商业企业财务管理发展的途径进行简单的讨论.     

商业企业的人力资源外包研究

在经济全球化的背景下 ,竞争压力驱使商业企业聚焦核心能力 ,人力资源外包是商业企业适应外部变化的战略选择。制定最佳的人力资源策略、以最精简人力开展营运 ,已是商业企业成长的重要经营课题     

连锁企业人力资源管理

目前连锁企业人力资源管理部门普遍存在着定位不准、管理工作不系统、绩效考核不科学等问题。这些问题除了连锁企业人力资源管理的特殊性和难度以外,部分企业因自身条件的限制也导致了人力资源管理的滞后。因此,本论文主要提出在更新更新思想观念前提下,建立人力资源管理体系、完善考评制度、加强企业文化等,使人力资源管理水平步入一个新的台阶。     

如何加强连锁商业企业预算管理

21世纪,全球经济化增长速率加快,市场经济格局时刻都在发生翻天覆地的改变。如何在竞争如此激励的全球市场中占有一席之地,已引起各大企业的足够重视。我国的连锁商业企业在近些年来不断改进自己的经营方式,逐步在全世界占据了一定的市场,但面对如此激励的竞争,我们仍然不能懈怠,去努力追赶市场经济增长的潮流。笔者认为,要改善目前我国连锁企业的经营模式,首先要改善自身的预算管理方面制度。通过对预算管理制度的改善,提升与带动整个企业的运行制度,获取最大的商机,才能在市场经济地位中立于不败之地。     

如何加强连锁商业企业预算管理

21世纪,全球经济化增长速率加快,市场经济格局时刻都在发生翻天覆地的改变.如何在竞争如此激励的全球市场中占有一席之地,已引起各大企业的足够重视.我国的连锁商业企业在近些年来不断改进自己的经营方式,逐步在全世界占据了一定的市场,但面对如此激励的竞争,我们仍然不能懈怠,去努力追赶市场经济增长的潮流.笔者认为,要改善目前我国连锁企业的经营模式,首先要改善自身的预算管理方面制度.通过对预算管理制度的改善,提升与带动整个企业的运行制度,获取最大的商机,才能在市场经济地位中立于不败之地.     

连锁商业企业中IT部门的作用探索

国内连锁商业企业的信息化程度较低,企业管理中IT部门的作用没有得到充分发挥。本文试图从IT部门的职能、IT部门的规划、IT人员素质、IT部门的设施建设和行业标准化建设方面探讨应如何发挥IT部门的作用。     

经济转型背景下连锁商业企业发展的思路与对策

在经济转型背景下,社会资源配置和经济发展方式的转变,既促进了连锁商业企业转型升级发展,更给其发展带来前所未有的压力和挑战。文章通过对连锁商业企业面临的压力与挑战分析,提出了连锁商业企业转型发展的思路和创新经营管理模式、强化供应链管理、全渠道融合发展、提高消费者购物体验等对策,旨在促进连锁商业企业内涵质量提升和可持续发展。     

网络视频改变连锁企业的管理模式

说到网络视频,如果经常上网使用电脑的用户就会想起以QQ、MSN、ICQ等聊天工具中的视频聊天功能,这些都属于网络视频的范畴。网络视频的最大好处就是可以异地之间直接传输画面和实时的语音信息,这样,你就可以做到像是在家里看电视一样,了解到外面所发生的任何一个微小的变化。同     

面对入世 我国商业连锁企业的发展战略与对策

继10年前法国的家乐福,日本的八佰伴,华堂、7-11,德国的麦德龙,马来西亚的百盛等外资商业先后闯进国内商业之后,在我国即将加入WTO之前,又有一大批世界商业巨头,著名公司来中国淘金,抢滩登陆,如法国的欧尚连锁超市,美国最大的玩具连锁店反斗城等,其中以全球500中排名第二的企业,世界上最大的连锁超市集团美国的沃尔玛进入中国发展最为抢眼。沃尔玛集团目前在世界各国开设4000多家连锁分店,去年销售额为1650亿美元,为当年中国销售排名傍前50位的商业企业销售总额的14倍,可见其商业巨无霸的风彩,沃尔玛自在深圳创业5年以来,又陆续在内地各城市开店14家,如今沃尔玛准备北上在北京再开设5家分训,第一家店选址在三环附近,其规模要在万米以上,沃尔玛正是靠着“天天平价”,“一站式购物”等理念和仓储式,会员制等营运方式奠定了其零售王国的基石,它的进入必将给北京商业,连锁超市行业带来一场新的,巨大的“地震”。     

从战略转型开始:论连锁商业企业竞争力提升

近年来,我国连锁商业企业在外延发展上取得了巨大的成绩,但竞争力未能同步提升。本文从战略管理理论的角度,分析了商业连锁企业走外延式发展道路的背景,探讨了竞争力不能与规模同步提升的根源,提出了实现以消费者为中心的战略转型是提升竞争力的关键的观点。     

本土连锁企业人力资源现状分析

通过对目前我国本土连锁企业人力资源现状的分析,提出了相应的发展对策。     

企业人力资源激励机制中的薪酬和福利制度问题与对策探索

企业科学合理地建立薪酬与福利制度,能够从根本上激发员工在工作中的主观能动性与创造性,提升生产经营效率。文章在分析当前薪酬和福利制度存在的问题的基础上,针对性地提出建立与完善薪酬和福利制度的有效措施。     

连锁企业人力资源管理效率评价方法

连锁企业作为一种新兴的经营模式企业,为了实现更大的规模效益,从人力资源管理的得出投入和产出的最大效益.通过数据包络法建立同类型的决策单元对人力资源管理的效率进行评价,选定不同的指标确定出决策单元的相对有效性.