"美丽"而"棘手"的问题

和出口战略相比,进口战略可能会更加复杂而艰难.这主要表现在以下诸多方面. 出口战略的指导思想是"调动民间的积极性".而进口战略则需要在加强管理和放松管制之间寻找一个平衡.     

广东"走出去" 更上一层楼

11月8日,广东省政府召开全省实施"走出去"战略工作会议,贯彻落实中央和省委、省政府关于实施"走出去"战略的重要部署,总结交流广东省实施"走出去"战略取得的成绩和经验,研究部署新形势下"走出去"工作.汤炳权常务副省长出席了会议并作了重要讲话.     

资源型与生产型企业 "走出去"的方式和方向选择

实施"走出去"战略的实质是通过资本输出谋求我国国际利益的最大化,但其制约性因素太多,如要服从和服务于国家总体发展战略和安全战略,要与经济结构调整战略、大经贸战略、环境战略、资源战略和国际政治战略等有机地结合起来,协调进行等等.作为以获取资源为目标和境外加工生产企业在"走出去"的方式和方向上可以有以下选择.     

立法支持我国企业"走出去"

我国实施"走出去"战略取得显著成效 实施"走出去"战略,是党中央的重大战略决策,关系到我国充分利用国内和国际两种资源、两个市场,加快发展的大局.2000年,党中央正式提出实施"走出去"战略.2001年,"走出去"战略被纳入国家的"十五"规划.     

记者如何助力"乡村振兴战略"的建议

党的十九大报告首次从战略高度提出把实施乡村振兴战略作为贯彻新发展理念、建设现代化经济体系的重要举措.实施乡村振兴战略是我们党"三农"工作一系列方针政策的继承和发展,是新时代"三农"工作的总抓手.随着新媒体的出现和发展,给乡村振兴战略目标的实现带来了机遇.记者应积极思考和探索助力"乡村振兴战略",从而贡献自己的一份力量.     

浅析北部湾经济区的"大港口"发展战略

为实现广西的大发展,广西区政府将"八大重点"战略工作作为北部湾经济区的发展目标.其中,"大港口"战略作为八大战略之一,能够充分发挥北部湾的区域优势,联合大产业、大交通、大物流等战略,共同推动广西的大发展.因此,本文从北部湾经济区"大港口"战略的现状出发,分析"大港口"战略的必要性,提出广西充分发挥"大港口"战略积极效应的可行性.     

摒弃"出口至上":中国贸易战略的调整

本文探讨的是中国贸易战略的调整问题.中国长期以来所奉行的"出口至上"战略是传统外汇短缺时代的产物,在外汇已经非常充裕的今天已无存在的必要."出口至上"战略加剧中外经济摩擦,恶化中国的贸易条件,增加财政负担,需要尽快加以摒弃.中国应该重视进口和国内市场的作用,实行出口、进口和内销并重的平衡贸易战略.     

关于我国旅游业"战略性支柱产业"定位的思考

当前我国经济的战略有保增长、扩内需、调结构、促就业、降低能耗、保护环境、实现可持续发展等.旅游业和每一个战略都有直接关系,近十年旅游业的发展充分体现了它的战略性优势.本文主要分析了旅游业在国民经济发展中的战略性地位和意义,以对加快发展旅游业有所启示.     

"渤三角"文化产业整台的构想

环渤海地区各城市文化观念的自成体系,导致信息不畅、行政分割和相互掣肘、资源封闭浪费.笔者认为"渤三角"文化产业亟待整合.本文从"渤三角"文化产业整合的战略机遇、"渤三角"文化产业优势及对整个区域的拉动力状况、"渤三角"文化产业整合的战略框架几方面进行了探讨.     

中国企业"走出去"与对外贸易可持续发展

可持续发展战略同"走出去"战略一起,被并列作为中国社会、经济发展的两大基本国策.对外贸易的可持续发展实现了这两大战略的有机结合.实现对外贸易的可持续发展可以推进"走出去"战略的实施,企业"走出去"可以更好地促进对外贸易的可持续发展.     

共同富裕与"双碳"战略矛盾吗?

共同富裕建设与碳达峰碳中和战略是我国进入高质量发展阶段的新目标.首先以高质量发展为介质,深入论述了共同富裕建设和"双碳"战略的内在联系;其次分析了高质量发展在共同富裕建设和"双碳"战略耦合协同发展中的桥梁纽带作用;最后从寻找区域共同富裕与"双碳"战略耦合发展的最佳耦合度、确定高契合度的高质量发展方式、发展区域碳汇经济和发挥数字化技术赋能四个方面提出二者耦合协同发展的对策建议.     

浙苏鲁实施"走出去"战略的主要经验

前不久,中共广东省委政研室和广东省外经贸厅组成联合调研组,赴浙江、江苏、山东三省学习考察实施"走出去"战略的经验.浙江、江苏、山东三省实施"走出去"战略取得显著成效.截至2005年末,浙江省累计设立境外投资企业达2194家,居全国各省(市、区)第一位.     

基于互联网金融的商业银行"大数据"战略研究

"大数据"作为互联网金融的核心思想,能够精确、快速、细致地挖掘商业银行客户需求、洞察市场动向,从而帮助商业银行更为精准地为客户提供金融服务,加强客户粘合度,提高自身竞争力.而商业银行想要成功运用"大数据"战略成功转型,就必须准确地分析当前所处的内外部环境,并根据自身实际情况,明确发展目标和战略定位,制定发展策略.文章通过SWOT模型分析商业银行大数据战略发展的内外部环境,从大数据人才培养、数据分析处理能力、数据安全管理、银行应用推广以及与互联网平台合作这几个方面提出了商业银行战略发展建议.     

虚拟经营的"哑铃型"战略及其运作

知识经济时代的市场准则和信息技术发展,使得虚拟经营作为一种丰富顾客价值,赢得市场的战略,为全球所瞩目.本文认为从事虚拟经营的企业为核心能力应定位在研究、开发、设计部分和/或发展客户群落部分,并对虚拟经营的"哑铃型"战略运作个案作了简析.     

"一带一路"倡议与企业竞争战略选择

文章将"一带一路"倡议视为准自然实验,基于2010～2019年中国A股上市公司数据,利用双重差分法考察了"一带一路"倡议对企业竞争战略选择的影响.研究结果表明:受到"一带一路"倡议支持的民营企业更偏好于选择成本领先战略,并且这是一种局部战略调整.经过对比发现,"一带一路"倡议对国有企业的市场战略选择并无显著影响.横截面测试结果表明,在外部市场化程度较高、内部管理层权力较弱以及管理者过度自信程度较低的情况下,"一带一路"倡议的这种影响更加显著.这一发现丰富了"一带一路"倡议对战略层面影响的内容,对企业"走出去"和促进"双循环"格局高质量发展具有一定的启示.     

外包战略与"隐形公司"

近几年来,随着经济全球化的发展,跨国公司纷纷调整经营战略,以适应变化的经营环境,抢占未来竞争制高点.外包战略是跨国公司加强竞争地位的利器之一.     

广西实施"走出去"战略研究(节选)

2001年广西自治区党委办公厅、自治区人民政府办公厅转发了桂办发[2001]38号文件,明确提出采取"党委出题、党派调研、政府采纳、部门落实"方式,建立重大问题邀请各民主党派、工商联调查研究制度.2003年,民建广西区委会承担了中共自治区党委重大课题<广西走出去战略研究>,并与自治区计委经济研究所联合完成了该课题.文中分析广西实施"走出去"战略的必要性和可能性以及存在问题,提出广西实施"走出去"战略的总体思路和对策,可为领导决策及制定相关规划提供参考.     

浅谈企业"强身健体"的良方——执行力

企业成功,三分靠战略,七分靠执行力.在大多数情况下,战略本身并不是企业失败的原因,战略之所以失败,其原因在于它们没有得到很好的执行.执行力是任何企业都无法回避的问题,它是企业"强身健体"的良方.     

企业要善于"止步"

金蝶老总徐少春近日宣布:金蝶将专注于通用管理软件产品而将不再在各个行业领域中拼杀,金蝶将逐渐将服务外包.金蝶的这一举措,实际上是在承认一项实施了三年的战略可能是个错误.金蝶从1 999年开始从财务软件公司向管理软件商转型,徐少春在三年的调整中一直强调,金蝶不但要有软件的开发能力、服务能力,还要有咨询能力.基于这些,也提出了很多口号,如"全面向行业进军"等.但徐少春现在不得不承认,金蝶在前三年的转型过程当中犯了一系列错误,其中最大的错误就是想通吃行业.而实践证明:一个公司的资源不可能做到面面俱到.从去年开始,徐少春在金蝶内部谋划战略转型,并咨询了麦肯锡、翰威特等咨询公司和专家的意见.金蝶在总结三年来的发展战略时,发现方向有误,能及时止步并加以纠正,这是很有现实意义的.     

竞争呼唤"大营销"——关于"大营销"的思考与构想

目前正泰集团正在实施"大营销"战略.表文围绕"大营销"战略,对营销网络创新,内部资源整合,竞争对策,实现四项共享,为提升市场营销核心竞争力,提出一些思考.