行政事业单位人力资源柔性管理工作思考

新时代背景下,柔性管理作为新型人力资源管理方式,有利于提高人力资源管理整体水平。行政事业单位作为公共服务型机构,在当前发展过程中对人力资源越发重视,在实际工作中积极推动人力资源管理模式的创新和改革,并通过有效应用柔性管理理念,以此来实现对人力资源的有效管理,促进行政事业单位各项工作的有序开展。本文从人力资源柔性管理概述入手,并针对柔性管理的优势及具体实施进行了阐述。     

浅论医院实施人力资源柔性管理

人力资源柔性管理是时代发展的趋势,医院作为知识型人才密集的地方,对人力资源实行柔性管理是医院长远发展的要求。本文在阐述人力资源柔性管理的理论和意义的基础上,着重对医院如何实施人力资源柔性管理提出建议。     

高校附属医院人力资源柔性管理应用的探索

现代高校附属医院的人力资源管理已成为医院管理者日益关注的重要课题。本文分析了高校医院人力资源管理的现状,并针对现状提出了柔性管理在高校医院人力资源管理中应用的探讨。     

柔性管理在医院人力资源管理中的应用

随着社会的不断发展和进步,各个大中小企业之间的竞争日益激烈,为了能够在未来获得更好的发展,对人力资源进行现代化的管理必不可少。作为现代人力资源管理的重要内容,柔性管理获得了越来越多的重视,并被逐渐运用到企业的人力资源管理中。本文通过简要介绍医院人力资源管理中柔性管理的重要性,同时提出了实施柔性管理的相应措施。     

探析柔性管理模式在人力资源管理中的运用

伴随社会经济的不断发展,越来越多的企业就自身管理模式做出了进一步的改革深化.人力资源作为企业生产发展的主体构成部分,如何做好对员工阶层的管理方法探究,也成为企业在改革发展中的一项重要工作内容之一.本案以柔性管理模式为例,系统分析了其在当前形势下企业人力资源管理中的贯穿运用,并针对性提出了相关的优化方法策略.     

医院人力资源链式管理模式浅析

随着时代的发展,人力资源管理工作也面临着新的挑战,人力资源链式管理就是在这一大背景下产生的.它可以加强人力资源的柔性化与横向管理.本文通过对某医院的人力资源管理所面临的挑战进行分析,探讨了人力资源链式管理模式.     

医院人力资源管理的创新途径探讨

笔者作为医院的一名工作人员，在日常的工作中，日益体会到医院人力资源管理的重要性。面对着社会主义市场经济体制的不断完善，原有的人力资源管理模式显然已经不能适应社会与时代的发展需要了。因此，本文将着重探讨医院的人力资源管理模式创新，并针对当前模式存在的弊端，提出了一些具体的应对措施，以期实现和促进医院可持续发展。     

企业人力资源柔性管理研究述评

伴随经济全球化和知识经济的到来,传统的刚性管理模式严重制约着企业人力资源的创新性和主动性,企业人力资源只有实施柔性管理才能适应当今的竞争环境。介绍了人力资源柔性管理的定义、国内外学者在这一领域的研究状况及启示。     

基于信息系统的人力资源管理新模式探究

信息技术的广泛应用与医疗水平的进步,使得将信息系统应用于医院管理成为了必然选择。医院传统的人力资源管理模式已经不适应信息时代,本文主要是针对这些不足提出了建立基于信息系统、服务于医院人力资源管理的方法,通过人力资源信息系统实现医院的高效管理,提高工作效率,促进医院信息化建设。     

浅析医院人力资源管理

在我国,随着市场经济体制的不断完善,资源配置的基础性作用日趋明显。在各种资源中,人力资源作为第一资源,在企业发展中发挥着重要作用,在当今世界,人力资源管理队伍是很多企业成功的关键。在人力资源管理模式方面,医院的人力资源管理由人事管理模式逐渐转变为人力资源管理、战略型人力资源管理。对于现代医院来说,其管理需要以人力资源为核心,在医院发展中人力资源作为第一位的要素,人力资源是医院各种资源中的一种重要资源。根据现阶段我国医院人力资源管理现状和人力资源成为一切资源中最关键的资源这一客观规律,结合湖南省肿瘤医院JCI认证工作,对医院人力资源管理进行初步分析。     

浅析医院人力资源管理

在我国,随着市场经济体制的不断完善,资源配置的基础性作用日趋明显。在各种资源中,人力资源作为第一资源,在企业发展中发挥着重要作用,在当今世界,人力资源管理队伍是很多企业成功的关键。在人力资源管理模式方面,医院的人力资源管理由人事管理模式逐渐转变为人力资源管理、战略型人力资源管理。对于现代医院来说,其管理需要以人力资源为核心,在医院发展中人力资源作为第一位的要素,人力资源是医院各种资源中的一种重要资源。根据现阶段我国医院人力资源管理现状和人力资源成为一切资源中最关键的资源这一客观规律,结合湖南省肿瘤医院JCI认证工作,对医院人力资源管理进行初步分析。     

医院人力资源薪酬管理创新的必要性及策略初探

医院的人力资源薪酬管理工作直接影响着医院整体结构的顺利运转,对于医院培养人才和员工的职业发展起着决定性的作用.医院运行中,人力资源应针对薪酬管理工作进行积极的创新,改变传统的薪酬管理模式,适应现代化背景下的人力资源薪酬管理的要求.薪酬管理制度是人力资源管理工作中的关键点,薪酬管理制度不仅关系到医院整个内部组织结构的良性运转,同时也牵扯到了医院对于优质人才的培育以及职工升职空间的发展,由此可见,在医院经营管理的过程中无论是优质人才的发展,还是医院整体组织结构的运行,都与人力资源中的薪酬管理质量之间具有密不可分的内在联系.但是,在新的发展环境下,医院内部无论是在发展理念上还是在管理方式上都发生了显著的变革,但是医院现有的人力资源管理模式下的薪酬管理制度,根本无法适应当前医院发展过程中所面临的内部环境以及外部环境,尤其是在现代信息技术飞速发展的条件下,对于医院内部人力资源薪酬管理模式的优化和创新成为医院实现良性循环发展的必然途径.文章主要分析了当前医院人力资源薪酬管理制度存在的问题,并就新时期医院人力资源薪酬管理制度的改革以及创新对策进行了探讨,希望能够为不断推动医院经营管理的良性发展提供参考意见.     

浅谈柔性管理思想在人力资源管理中的应用

随着科学技术的迅猛发展和市场竞争的日益加剧,组织中的人力资源管理模式也在随着环境不断改变发生着变化.传统的人力资源管理工作中的那种以工作任务为核心的刚性管理模式已不能适应当今组织快速发展的需要,取而代之的是以人的个性化管理为核心的柔性管理模式,它是人本管理的一种实践形式.从以制度为核心的人力资源管理模式到以对人的行为研究为核心的人力资源管理模式,是当今知识经济时代中人力资源管理模式的又一次提升.     

公共人力资源管理柔性化探讨

在外部环境充满复杂性与动态性的情况下,传统的公共人力资源管理制度显得过于刚性,不利于组织及员工的发展,柔性管理成为人们关注的新方向.介绍柔性管理在公共人力资源管理的应用,同时提出在此过程中需要注意的问题.     

煤炭医院人力管理建设探讨

当前人力资源管理模式日新月异,先进理念层出不穷,而煤炭医院在这方面显得相对落后、薄弱一些。尤其是传统的煤炭医院,对人的管理与运用仍旧沿用传统管理模式,没有充分挖掘出人力资源的真正潜力。所以,在此建议煤炭医院通过学习最新的管理思想,探索适合本医院管理的方法与思路,建立健全具有本院特色的管理模式。     

柔性管理在企业人力资源管理中的应用

随着我国人才竞争越来越激烈,企业能否得到长远的发展和企业是否有专业的人才有直接的关系,我国人力资源管理逐渐朝着柔性的方向进行发展,本文首先分析了柔性管理的概念和意义,随后分析了在人力资源管理中的应用,供相关的人力资源管理人员参考.     

基于柔性管理的中小企业人力资源管理模式

目前,中小企业在国民经济中的地位不断攀升,在上缴利税、就业及维护社会稳定等方方面面对国家的贡献巨大。然而中小企业采用传统的人力资源管理模式,已经不能适应时代发展的需要,制约了进一步发展。本文通过提出在我国的中小企业中实施基于柔性管理的人力资源管理模式,期望能够为提高从业者的素质、在工作中的主动性和创造性起到一定积极的作用。     

医院人力资源规范化管理面临的挑战与应对策略

在现代医疗服务体系建设以及发展的过程中,人才收纳以及管理是长远发展的基础,人力资源的规范化管理有助于提高医院管理效率,促进和保障医院的长远、可持续发展。在当下医院人力资源规范化管理的过程中,存在着诸多的问题与挑战,针对医院人力资源规范化管理中存在的问题,文章探究医院人力资源管理优化发展的方向,针对人力资源管理中存在的挑战提出应对策略,旨在优化现代化医疗管理体系,发挥人才优势。     

现代物流企业柔性人力资源管理模式研究

首先论述了人力资源对现代物流企业的重要性;然后分析了现代物流企业的人力资源特点及结构,提出应创新人力资源管理模式,即实行柔性人力资源管理体系;最后探讨了实施新的管理模式的具体途径,以期促进现代物流企业提高人力资源管理水平,进而获得竞争优势.     

知识密集型企业柔性人力资源管理探讨

随着科技的进步和发展,知识密集型企业在市场中所占比重越来越大,对现代市场经济的贡献也越来越大,由于知识密集型企业与传统企业有着许多不同,因此,在人力资源管理方式上也应该有所发展,柔性人力资源管理模式顺应这种要求而产生。