完善国有企业薪酬激励的思考

随着我国市场经济的发展,企业之间的竞争成为人力资源的竞争.薪酬激励机制作为人力资源管理的一个重要环节,在企业中也发挥着很重要的作用.文章分析了国有企业的薪酬激励机制现状及存在的问题,提出薪酬激励机制改革的思路和建议,以提升国有企业在市场化过程中的竞争力.     

国有企业人力资源管理

随着社会的不断进步和经济的日益发展,人力资源在企业经营管理中的作用越来越明显.在这种环境下,国有企业人力资源管理意识逐步得到提高,人力资源管理工作取得斐然成绩.不过,我们在看到成绩的同时,也清醒地认识到了其中尚存在的问题.因此,对于国有企业而言,积极深入地探索这些问题的产生原因,全力做好树立现代人力资源管理观念、建立行之有效的激励机制、完善培训机制、健全绩效评估体系、重视对员工职业生涯规划的管理等工作,切实有效地加强人力资源管理,意义重大且深远.     

企业文化引导下国有企业人力资源管理发展策略探究

人力资源的科学化管理是国有企业整体管理工作中的重要组成部分,也是推动我国企业实现可持续发展的关键途径.国有企业的企业文化建设与人力资源管理工作都需要秉持着以人为本的基本原则,并在共同促进、结合新形势保证国有企业的社会效益、经济效益获得有效提升.基于此,本文主要分析国有企业人力资源管理工作中存在的问题,并提出在企业文化引...     

浅议国有企业的人力资源管理问题

随着先进管理理念的引进,我国国有企业的管理水平普遍有所提升,但人力资源管理方面仍存在着人力资源信息匮乏、管理粗放、缺乏激励机制等问题。本文主要分析国有企业人力资源管理的现状及存在的问题,并提出了解决问题的对策。     

国企人力资源管理中薪酬福利的激励探讨

国有企业在我国发展过程中占据着非常重要的地位,对社会经济水平的提高也有着一定程度的影响.就从目前情况看来,人力资源在国有企业发展过程中能够发挥出良好的作用,但是部分企业在人力资源管理方面会受到一些因素带来的影响,从而导致管理工作无法落实到实处.因此,国有企业相关管理人员要对人力资源管理予以足够重视,对薪酬福利激励进行充...     

国有企业人力资源开发与管理——以防城港市港工公司为例

时于国有企业而言,科学合理的人力资源开发与管理现在及未来将是企业竞争的关键所在.而我国的国有企业还存在着人力资源粗放式管理、人才激励机制不健全、组织结构设置不合理等问题.为此,企业应高度重视人力资源的开发与管理,建立更加优化的人力资源管理体制,为更好的研究国有企业的人力资源开发与研究,本文以防城港市港工公司为研究对象,通过分析该企业目前的人力资源发展现状,找出问题产生的原因,最后有针对性的提出改进策略,优化企业的人力资源管理.     

现代办公室管理工作中激励机制的创新方向

针对现代办公室管理工作中激励机制的融入价值进行分析,突出表现在有效开发人力资源,达到工作管理目标以及协调分配利益关系等方面,并提出现代办公室管理工作中激励机制创新的相关对策,以期能够不断提升现代办公室管理工作的整体质量.     

如何做好国有企业人力资源管理

信息知识经济时代的来临,人才成为企业能否在激烈的市场经济争获得优势的关键影响因素。人力资源管理是一项有效整合企业人力资源,使其发挥整体效能,做到人尽其才,才尽其用的工作。人力资源管理在现代企业中发挥着越来越重要的作用,本文结合目前国有企业人力资源管理的现状,从提高对人力资源管理重视程度、建立科学的绩效考核体系等几个方面探讨了如何作好国有企业人力资源管理工作。     

激励机制、企业战略与人力资源管理的关系研究

人力资源作为企业作为重要的战略资源,直接影响着企业的生存和发展.而激励机制作为人力资源管理的一部分,其对激发员工的工作积极性,工作态度有着非常明显的作用,激励机制对提高企业的经济效益,实现组织目标具有十分重要的作用.企业战略作为企业管理的一部分,其决定企业的未来发展方向和组织目标,同时企业战略也影响着人力资源管理和未来人力资源发展规划.本文通过分析激励机制和企业战略对人力资源管理的影响,分别描述了其影响路径,以期对人力资源管理有着参考作用.     

事业单位人力资源管理中的激励机制探析

事业单位作为服务性机构不具有盈利性,与其他企业单位、行政单位有着一定的区别,所以在事业单位的管理上有着一定的特殊性,特别是在人力资源管理上,需在充分考虑各个要素后充分加强激励机制,使事业单位的人力资源管理达到最大化、最优化;为了使事业单位的人力资源管理工作更好的进行,本文就事业单位人力资源管理中出现的问题进行研究,并针对此提出适用建议.     

国有企业员工绩效奖励机制

随着经济的迅猛发展以及管理学者的不断研究,"以人为本"成了企业发展必须秉承的原则,而国有企业作为我国政治、经济社会的根基,是我国经济体制的重要组成部分,其人力资源管理无疑是非常重要的.在人力资源管理中,员工的绩效奖励机制对于调动国有企业员工的积极性、吸引并激励企业人才、提高国有企业效益具有重大意义.本文通过阐述绩效奖励机制和实施绩效奖励对国企的意义,分析国企绩效奖励机制现状及存在的问题,从而提出自己对改善国企激励机制的见解.     

论国有企业人力资源管理中的激励机制

企业激励机制是人力资源管理的一个重要内容．激励机制完善与否关系到企业的长远健康发展。有效地激励机制可以提高员工的工作积极性,进而提高企业的经营效益,因此对企业激励机制的探讨十分必要。本文分析国有企业激励机制中存在的问题,探讨了完善国有企业激励机制的对策。     

国有企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源管理对国有企业的发展起着巨大的支撑和推动作用.本文通过对于国有企业在人力资源管理中存在着认识不到位、设岗不够科学合理、收入分配不公等问题的分析,提出了一些关于如何解决国有企业人力资源管理中存在问题的意见.     

国有企业人力资源管理存在的问题与解决对策

在市场经济发展的过程中,国有企业要适应经济全球一体化的发展,就要继续深化改革,改变人力资源管理的现状并以此作为企业管理工作的重心。然而,由于受到传统经济制度的束缚,国有企业人力资源管理在管理制度、资源配置、开发和利用等方面存在着很大的问题。因此,必须建立行之有效的用人机制,改进原有的激励制度和考核制度,加强对人力资源开发和培训的力度,才能使国有企业在残酷的市场经济竞争中处于不败的地位。     

国有企业的“格雷欣法则”现象分析及对策思考——来自国有企业的案例分析

目前在国有企业中 ,普遍存在“庸才”驱逐“良才”的现象 ,这种人力资源的瓶颈已大大阻碍了国有企业的进一步发展。本文结合管理实践 ,以某国有企业为例 ,从能力和价值两个维度 ,指出“格雷欣法则”在国有企业人力资源管理中发生作用的原因 ,并提出了避免“庸才”驱逐“良才”的对策 :即通过分析外在动机与内在动机各自的适用情境 ,指出在能力与价值匹配相对稳定的情况下 ,激励机制应当以内在动机为主 ,在能力和价值匹配不稳定的情况下 ,激励机制应当以外在动机为基础 ,以建立卓有成效的国有企业人力资源管理与开发机制 ,适应日趋激烈的市场竞争。     

国有企业人力资源管理浅析

知识经济时代是一个重视人才的时代,这个时代国有企业的发展所面临的环境更加复杂多变,这就要求国有企业必须顺应时代的要求,树立以人为本的人力资源管理的观念。然而现阶段,国有企业人力资源管理方面还存在着人才流失严重、激励机制和约束机制不健全等问题,严重阻碍了国有企业资源管理的提高,也严重影响国有企业的发展空间,为此本文在分析这些问题的基础上提出了解决对策。     

国有企业人力资源管理中反腐工作探讨

探讨国有企业的反腐工作是各级管理部门、学者和企业经营管理者关注的重点问题,作为人力资源管理从业者,相结合自身实际工作,利用人力资源管理制度和工具,来探索人力资源管理工作中的反腐问题,从机制入手,以制度为依托,靠流程规范,从而遏制和减少国有企业人力资源管理过程中腐败问题的产生.     

激励机制在现代医院人力资源管理中的应用

在现代医院管理工作中，人力资源管理占有极其重要的位置，而激励是人力资源管理的重要内容，医院利用激励的机制，并将其作用于人力资源管理工作中，从而全面的激发医务工作的工作积极性和创造性，共同推动医院的全面发展。文中对激励机制在医院人力资源管理中的作用进行了分析，并进一步对人力资源管理工作中所采用的激励方法进行了阐述。     

事业单位人力资源管理存在的问题和对策

从目前来看,我国事业单位的人力资源管理工作尚没有做到位,在实际工作中还存在着诸多问题。因此有必要进一步加强事业单位的人力资源管理。对此,笔者提出如下几点建议:其一,对人力资源管理的重要性要有充分的认识;其二,要建立健全有效的激励机制;其三,要加大对人力资源开发和培训的力度。     

激励机制在事业单位人力资源管理中的作用及应用分析

本文介绍了激励机制的涵义,分析了激励机制在事业单位人力资源管理中的作用,探讨了激励机制在人力资源管理中存在的问题,在此基础上分析了激励机制在事业单位人力资源管理中的应用,希望以此能够为事业单位人力资源管理提供必要的帮助.