基于事业单位聘用制改革的人力资源激励机制研究

随着事业单位体制改革的不断深入,我国事业单位的聘用制度也发生了变革,不再是终身制,这对社会和事业单位的发展具有积极意义,人力资源管理是事业单位重要的组成部分,因此,聘用制的改革对人力资源管理具有较大影响。本文就事业单位聘用制改革的人力资源激励机制的现状进行探究,并提出相应的解决对策。     

事业单位岗位设置实施后存在的问题及对策

对事业单位进行岗位设置,就是要打破传统的用人模式,通过采用合同聘用制等方式,引入竞争机制,逐步形成规范、合理、高效的用人机制,激发广大事业单位的工作积极性,主动投入事业单位高效便民服务中,将事业单位的职能充分发挥出来。这是深化事业单位人事改革的重要举措,是事业单位全面有效改革实现的关键和重点。因此,分析和研究事业单位岗位设置实施后存在的问题,以及进一步解决出现的问题非常重要。     

略论改制过程中聘用制职工的心理慰藉问题

一、聘用制职工心理慰藉问题的产生 2000年7月21日,中组部、人事部联合发出了《关于加快推进事业单位人事制度改革的意见》.随后,一场内轰轰烈烈的事业单位人事制度改革在全国范围内全面展开.     

事业单位会计引入权责发生制的改革研究

会计工作在事业单位的发展中有着十分重要的作用。随着事业单位的发展与壮大,再加之我国社会制度的改革,使得事业单位中会计的相关工作变得越来越重要。然而,也正是由于社会制度的改革,使得事业单位中原有的会计原则不得不全面的向着权责发生制的工作原则改变。因此,对于事业单位中权责发生制的引入研究有着十分重要的意义。本文在此分析了我国事业单位会计制度的现状以及存在的问题,阐述了事业单位会计引入权责发生制的意义,并提出了几点有效的应对措施,旨在为提高我国事业单位的会计水平而提出一些有价值的参考意见。     

论事业单位人事制度改革与人才环境创新

事业单位人事制度改革必须有利于促进事业单位回归公共服务属性,发挥事业单位人才资源的优势和潜能。应当通过实施全员聘用制和岗位设置管理制度等形成竞争择优机制,在制度完善的过程中坚持科学发展和以人为本,根据不同地区、不同层级事业单位的特点分类指导,因时因地制宜。要按照符合事业单位发展规律的方式解决人员能进能出,推动人员合理流动的问题,以能力建设为核心夯实事业单位人才队伍建设可持续发展基础,激活事业单位成长的原动力,形成适应各类事业单位发展特点的长效机制并依法管理。     

自治区技术监督局进行事业单位人事制度改革调查

最近,自治区技术监督局人事教育处在局属各事业单位就人事制度改革问题进行了调查。 这次调查内容明确,准备充分,问题反映较集中。 1.关于以聘用制为基础的新的用人机制和专业技术职务评聘。大家认为,以聘用制为基础的新的用人机制,能调动专业技术人员的积极性,增强单位活力,对事业的发展和建设能起到积极的促进作用。但是,近年来事业单位在聘用专业技术人员中,评聘没有分开,以评定聘,能上不能下,一评定终身。聘用技术职务,应根据本单位技术岗位的需要来确定,不能以     

完善事业单位财政预算管理的思考

事业单位改革是一项复杂的社会系统工程，涉及事业单位分类改革、聘用制管理、人员岗位管理、工资收入管理、财政预算管理、社会保障体系建设、事业单位转企改制等诸多内容，需要组织、人事、编制、财政、劳动和社会保障、体改等部门协同配合，才能达到整体推进的效果。2004年自治区新党办[2004]14号文件印发了《自治区关于事业单位人事制度改革的实施崽见》、《自治区事业单位人员聘用制试行办法》、《自治区事业单位工资分配制度改革的指导意见》，这些政策的出台，标志着自治区事业单位改革的大环境已经成熟。下而本人从完善事业单位财政预算管理的角度，就当前推进事业单位改革，需要做好的几项主要工作谈几点认识。     

事业单位改革和规范化管理之路径探究

2011年4月,国务院常务会议决定分类推进事业单位的改革进程,目前全国国有126万家事业单位,共计3000多万正式职工,另有900万离退休人员,共有逾4000万人将受到改革的影响。改革后的事业单位将主要从事公益服务。当前事业单位的改革要实行全员聘用制和     

事业单位人力资源管理体制创新研究

事业单位在发展过程中受到机构编制等方面制度的约束,很多人力资源管理模式难以得到全面的创新,在新的社会经济环境下,必须改变事业编制的机制,提高事业单位用人的灵活性和积极性,发挥广大员工的积极性,事业单位才能得到全面的发展,事业单位的各项制度才能符合国家战略发展的需要。一、事业单位人事编制制度改革的目标研究从事业单位的总体发展情况看,必须改变人事编制制度,建立灵活的用人制度,实现事业单位员工能进能出、能上     

用和谐发展的理念探索当前的事业单位人事改革

必须清晰的看到当前事业单位人事制度改革的进程与我国市场经济体制和各项事业发展存在不适应、甚至矛盾冲突，这严重违背了人事单位人事改革的初衷，对于社会的全面和谐造成了重要的影响，更为严重的是影响了社会全面发展。那么如何来解决社会发展过程中的突出问题，是文章研究的重点。     

安徽事业单位设立三类岗位

安徽省人事厅出台调整事业单位聘用制干部管理。规定所有的事业单位不再使用“聘用制干部”称谓,今后,事业单位将逐步实现按需设岗,按岗聘用。事业单位岗位将分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别,其中,专业技术岗位将分为13个等级。人员逐步由身份管理向岗位管理转变。省人事厅称,这样做是为了适应事业单位人事制度改革和规范事业单位人事管理的需要。按照有关分类,     

事业单位财务管理体制改革中实施内部控制的重要性探究

行政事业单位的会计工作质量水平对行政事业单位的行政管理有直接影响,而行政事业单位财务管理水平是否能得到发展提高,内部控制的完成优劣程度起着重要作用.就目前的管理情况来看,行政事业单位在内部控制方面仍然监管不足.本文对当前我国事业单位在实施财务管理内部控制工作过程中存在的问题进行了简单分析,最后就如何通过加强内部控制改革事业单位财务管理体制提出了一些建议.     

浅析事业单位财务管理的改革

事业单位在我国公共部门中是一个极具影响力的机构，深化事业单位的改革能够促进事业单位自身的发展，也能够在很大程度上促进和完善社会主义市场经济体制的转变，在我国经济体制改革的过程中具有重要的位置。在事业单位进行改革的过程中，最为核心的是财务管理的改革，科学合理的财务管理模式有利于推进事业单位的全面改革。近年来我国经济预算、财政支出等一系列改革的进行对事业单位的财务管理提出了新的要求。本文结合自身的工作经验，对事业单位财务管理中存在的问题和形成的原因进行了简要的分析和研究，并提出了相应的解决对策，希望能够促进我国事业单位财务改革的顺利推进。     

事业单位收入分配制度的探讨

（一）事业单位工资分配制度方面的问题。1．旧的事业单位工资制度偏重于职务、职称与资历，对岗位和绩效的因素体现不够，形成了事实上的“身份工资”，1993年虽按工作性质分类实行了职务等级工资制，但仍不能充分反映事业单位各类人员的劳动特点和差别，“同岗不同酬”和平均主义现象仍然存在，这不仅忽视了职工个人能力的差异，不能很好体现各类人员的工作特点和多劳多得原则，而且与国家推行的以聘用制和岗位管理制为主要内容的事业单位人事制度改革相悖。因此这次改革首先要解决的问题就是必须与以聘用制和岗位管理为主要内容的事业单位人事制度改革相适应。     

新财税体制下如何强化行政事业单位财务管理探讨

随着新财税体制的改革与发展，对我国行政事业单位的财务管理工作提出了新的要求，行政事业单位要想在新时代健康稳定地发展，需要加大对内部管理的力度，提高内部控制水平对于提升自身的风险控制能力以及提高自身的业务水平等有着重要的作用。基于此，文章以新财税体制为研究背景，分析了现阶段我国行政事业单位财务管理优化与改革的意义，以及目前的财务管理工作中存在的问题，进而具体探讨了行政事业单位财务管理工作创新改革的实施策略。     

新政府会计制度实施后的事业单位固定资产管控分析

新政府会计制度实施对于我国事业单位的固定资产管控效率提高发挥着关键的作用,可以在提升固定资产管理水平的同时,加快事业单位改革进程。新政府会计制度在实施的过程中,对财务人员的工作水平提出了新的要求,这就需要事业单位人员不断掌握新会计制度的相关知识,提高自身专业水平,将科学的管理手段运用在实际的固定资产管理中,体现固定资产管理的信息化水平,及时对固定资产管理中存在的问题进行解决,发挥新政府会计制度对于事业单位固定资产核算、管理改革的积极影响,本文主要对新政府会计制度实施后的事业单位固定资产管控问题和措施进行分析。     

论如何加强行政事业单位的人力资源管理

随着新时期发展,为了进一步加强行政事业单位人力资源管理水平,相关工作在开展过程中,要全面的分析人力资源管理内容,有针对性的根据行政事业单位管理工作开展实际,全面的制定更加完善的管理方案,加强实 践管理水平,进一步推进行政事业单位全面发展。本文通过具体分析,总结了行政事业单位人力资源管理工作开展的有效途径,希望分析能为相...     

事业单位绩效工资制度改革思考

事业单位是我国公共服务活动中的重要实施者和组织者，并且涉及的领域也十分广泛，对社会的健康发展起着很好的推动性作用，因此，推进事业单位改革有着重要的价值和意义。在事业单位改革过程中，绩效工资制度的改革是关键内容。但是，目前我国事业单位的绩效工资制度改革过程中仍然存在着一些不足和问题，对事业单位绩效工资制度改革完善产生了很大的消极影响。为了更好地推动事业单位改革创新发展，需要对事业单位绩效工资制度进行改革思考。基于此，本文针对事业单位绩效工资制度改革思考进行了分析探讨，在介绍了绩效工资制度改革创新价值的基础上，对现阶段事业单位绩效工资制度改革中存在的问题和不足进行了探讨，最后，提出了事业单位绩效工资制度改革的途径和方法，以此来提高事业单位绩效工资制度改革水平和质量，更好地促进事业单位改革创新发展。     

事业单位人力资源供给效益融合发展研究

供给侧结构性改革下事业单位人力资源供给效益改革需要从供给资源的整体模式出发,实现对人力资源供给效益的全面把控,提升人力资源供给效益的整体水平,为事业单位的全面发展营造良好的氛围。事业单位人力资源供给需要从评测机制出发,有针对性进行改革、提高效益。     

事业单位聘用制下人力资源管理问题与对策浅析

随着聘用制在事业单位改制过程中全面铺开,事业单位和员工之间的关系逐渐发生了变化,人力资源管理模式理应作出相应调整。通过聘用制度,转换事业单位用人机制,实现事业单位人事管理由身份管理向岗位管理转变,由单纯行政管理向法制管理转变,由行政依附关系向平等人事主体转变,由"人事管理"向"人力资源管理"转变,充分发挥市场机制在事业单位人力资源配置方面的基础性作用。然而,目前很多事业单位人力资源管理仍然存在诸多问题,必须加以解决,才能提高管理效能,推动事业单位改革进程。