中国企业海外并购研究

近几年,海外并购已经成为中国企业对外投资的重要方式.本文主要研究了中国企业海外并购的动因及存在的问题.目前,中国企业进行海外投资的主要目的在于寻求国外技术与资源,以及消化我国不断上升的外汇储备.而中国企业海外并购面临的问题主要有:外国法律、法规的限制;缺乏专业人才;融资困难;并购后整合不理想;以及我国国内对企业海外并购还没有系统的法律支持与制度保障等.最后,我针对这些问题提出了建议.     

近年来中国并购市场特点浅析

白20世纪80年代中期以来,跨国并购逐渐成为跨国公司对外进行直接投资的主要方式,对国际生产的增长起到重要的推动作用.本文旨在从海外企业在中国的并购,中国企业在海外的并购及其在本土市场的并购等几个方面,分析并总结近年来中国并购市场的一些特点.     

普华永道：中国企业海外并购进入“理性时代”

根据普华永道的最新数据分析,2014年前三季度,中国大陆企业海外并购市场继续保持活跃势头,交易总数量为176宗,较2013年同期上升31%,创历史新高。交易总额为408亿美元。就投资行业、并购目的地、融资渠道而言,中国企业海外并购呈现多元化发展趋势民营企业海外并购显著增长民营企业在海外并购活动中成为越来越重要的力量。     

透视中国上市公司海外并购

中国企业正在成为全球并购交易市场上越来越重要的参与者。在过去六年中,中国企业海外并购的数量呈高速增长,年均复合增速达14.1%。虽然在2018年全球投资不确定性增加的大环境下,整体交易数量有所下降,但中国企业布局海外的热情依然高涨。本文基于2018年年初“中国上市公司跨境投资调查问卷”获取的来自近四百家A股和港股上市公司的调研结果,梳理了中国企业在海外并购中所面临的主要问题,并据此提出应对建议。     

中国企业海外并购热潮下的“冷”思考——基于TCL集团并购法国汤姆逊公司彩电业务的分析

近年来中国企业海外并购呈现出持续活跃的趋势,然而海外并购的成功率却并不高。在海外并购出现热潮的情况下,以TCL集团并购汤姆逊公司的经典案例来剖析中国企业在海外并购过程中所存在的问题,在冷静分析的基础上提出相应的对策建议,以便为中国企业海外并购的对外直接投资行为提供有益的借鉴。     

中国企业跨国并购的风险管理

一、中国企业跨国并购的现状与特点 (1)跨国并购交易总量和个案规模均持续上升 截至2005年底,我国对外直接投资额累计超过500亿美元,境外中资企业超过1万家,2002年至2005年中国企业累计对外投资179亿美元,年均增长36%.其中2000年到2004年,中国海外并购总额年均增长率为28.4%.2005年上半年海外并购总额同比增长182.5%,占同期对外投资总额80.6%.不仅交易总量持续上升,目标公司规模也较大,比如联想收购IBM的PC业务、TCL联手法国汤姆逊等都浮现强强联合模式.     

中国企业海外并购的政治风险分析

随着我国经济实力的增强,同时在"走出去"政策的大力支持下,越来越多的企业选择海外并购进入国外市场,中国企业境外投资的步伐明显加快,与此同时,中国海外并购遭遇政治风险的可能性也大幅升高。本文在指出国有企业是我国海外并购的主力军的基础上,分析了中国企业海外并购过程中存在的政治风险,最后进行总结并提出相应的对策建议。     

海外并购莫忽视税务风险

商务部、国家统计局、国家外汇管理局最近联合发布的《2010年度中国对外直接投资统计公报》显示，2010年中国对外直接投资流量再创新高，跃居全球第五。随着中国参与海外并购的企业数最和多样性的增加，税务风险也随之增加，这一趋势将使中国的海外并购变得更加具有挑战性。     

对上汽并购双龙的失败分析

一、并购背景分析
　　跨国并购是国际市场重要的经济扩张行为,也是发展中国家和企业与国际接轨、掌握先进技术的重要方式。20世纪90年代以来,全球范围内的企业并购浪潮不断加剧,跨国并购已逐渐成为对外直接投资的重要方式,处于发展中的中国汽车企业,也开始了海外并购的步伐,并且逐渐在海外并购市场中占有一席之地。上汽集团是中国具有代表性的汽车集团,其并购韩国双龙汽车被称为“中国汽车行业海外并购第一案”。     

近年来中国并购市场特点浅析

自20世纪80年代中期以来,跨国并购逐渐成为跨国公司对外进行直接投资的主要方式,对国际生产的增长起到重要的推动作用。本文旨在从海外企业在中国的并购,中国企业在海外的并购及其在本土市场的并购等几个方面．分析并总结近年来中国并购市场的一些特点。     

中国企业海外并购风险研究

中国企业的海外并购现在正处于在一个新的发展阶段且有着广阔的发展前景,本文力图在分析海外并购风险成因的基础上,为我国企业海外并购规避与化解风险提供建议,以此来推动我国对外投资的发展。     

中国企业海外并购的风险分析

21世纪以来,随着经济全球化的日益加深,跨国并购已经成为企业跨国投资、迅速实现国际化的首选方案。在全球掀起并购浪潮、中国"走出去"战略被提升为国家战略,以及中国加入WTO的背景下,中国企业海外并购的热情逐年上升,但并购的成功率却不尽人意。本文通过对对近几年中国海外并购的现状和案例进行分析,揭示了海外并购的风险并指出了这些风险的根源,阐明海外并购受挫是中国企业海外投资行为无法避免的现象,但同时也提醒中国企业必须吸取教训、沉着应对。     

浅析吉利汽车海外并购

作为当代企业国际扩张的重要形式,跨国并购已经成为了当今国际直接资本投资流动的最主要形式之一。中国正处于经济飞跃发展的重要转型期,跨国并购无疑是中国企业拓展海外市场的一条可行性途径。本文以吉利汽车跨国并购沃尔沃为例,分析其跨国并购动因,总结其并购成功的原因,为企业实施海外并购提供可行性对策和建议。     

融合：并购整合之道

无论是并购谈判过程中,还是管理并购后的"新企业","融合"都是处理文化碰撞和管理整合的最佳策略。近期商务部指出,在人民币升值的趋势下,出口企业利润必然要受到一定影响,但另一方面却降低了中国企业投资海外的成本,中国公司和企业应该利用这个机遇扩大海外扩张和进口力度。另商务部预计,本土企业海外并购在未来5～10年之间将会持续升温。     

论我国海外并购管制立法之完善

对海外并购进行有效管制,可以规避投资风险、调控投资流向、维护国家利益.随着近年来我国海外并购的急剧发展,有效管制必不可少.但是,实践表明我国海外并购管制立法存在着体系不一、立法层次较低、多重审核、后续监管不力等问题.整合立法体系、提高立法层次、统一审核制度、改进监管制度是我国海外并购管制立法完善的路向.     

中国企业海外并购实证研究

本文通过分析中国企业海外并购发展和现状,与同为发展中国家的邻国印度做比较分析,得出我国海外并购的发展阶段和国际竞争地位.同时利用财务分析法和主成分分析法对2001-2007年问我国A股上市公司海外并购案例进行并购绩效的实证研究和分析,进而提出相关的政策建议,以期能够为中国企业海外并购提供一定的借鉴意义,帮助中国企业顺利扬帆出海,满载而归.     

国家安全审查与中国企业海外并购

随着经济全球化、资本全球化的迅速发展,海外并购已成为我国企业实施“走出去”战略的重要形式.但对于投资目标国而言,经常会以威胁其国家安全为由,对外资并购进行严格的安全审查,即使是在承担巨大经济损失的情况下,出于保护本国市场和本国企业的目的,也要阻碍并购的实现.这一问题对于中国企业海外并购尤为明显.西方国家的安全审查手段已经成为我国企业海外并购最大的障碍.     

后金融危机时代企业海外并购的挑战与对策

海外并购是对外直接投资的一个重要方式,是一国跨国性企业为了某种目的,通过一定的渠道和支付手段,将另一国企业的一定份额的股权直至整个资产收买下来的行为。自20世纪80年代以来,中国企业的海外并购已经走过二十多个年头,从开始的零星并购开始走向世界,走上了越来越多的海外并购之路。随着后金融危机时代的到来,我国企业海外并购面临新的挑战,如何从中找出潜在的问题并做出相应的措施,是中国企业今后海外并购活动的当务之急。     

并购下半场

并购风起云涌,并购整合成"战后之战"。7月23日,中海油宣布以151亿美元收购加拿大尼克森公司,若最终完成,该笔交易将成为中国最大金额的海外收购案,也必将在央企海外并购的业绩中写下浓重一笔。自上世纪末中国正式提出"走出去"战略以来,十余年间,央企在中国海外并购市场上一直扮演着中坚力量的角色,尤其是实力强劲的"三桶油"和矿产企业,频频在海外并购市场上出手,刮起了一股海外并购的中国风。除央企和"准国家队"国资企业(除央企之外的国有全资、控股和参股企业)外,民营企业作为中国经济     

企业跨国经营与并购进行时

在全球化的背景下。已经有越来越多的中国企业开始了跨国经营的探索。国际上70％的跨国并购失败比率,不能阻止中国企业海外出击的热情和激情;近5年间,中国企业以并购方式对外投资的数量增长了20—30倍。美国《商业周刊》称：“中国企业正在进入并购时代”。然而,很多数据和事实都表明,中国企业的海外扩张之路绝非一帆风顺,随着中国企业海外并购不断增加。各种各样的问题也显现出来,在海外市场中所要面对的种种问题和困难,都将是中国企业家所要面对的重大课题……