刍议后金融危机时代的企业经济管理创新

全球经济危机的爆发,使得企业面临着严重的金融危机。本文作者首先简单的分析了在后金融危机时代,企业实施经济管理创新的原因和必要性,然后又简单总结了后金融危机时代,企业经济管理的基本特征,最终作者重点分析和阐述了后金融危机时代企业实施经济管理创新的具体方法和策略,希望能够帮助企业走出经济困境,适应激烈的市场竞争。     

刍议后金融危机时代的企业经济管理创新

全球经济危机的爆发,使得企业面临着严重的金融危机.本文作者首先简单的分析了在后金融危机时代,企业实施经济管理创新的原因和必要性,然后又简单总结了后金融危机时代,企业经济管理的基本特征,最终作者重点分析和阐述了后金融危机时代企业实施经济管理创新的具体方法和策略,希望能够帮助企业走出经济困境,适应激烈的市场竞争.     

后金融危机时代企业经济管理的创新探讨

信息技术的突飞猛进导致市场波动很大程度上影响着经济的发展。由于全球金融危机对中国企业的冲击,后金融时代开始进入当前的经济生活,所以当前中国企业应坚定发展信心与加强企业经济管理的创新改革,从而在充满竞争的市场中获得成功。本文主要针对后金融危机时代企业经济管理的创新改革进行了分析与探讨。     

试论后金融危机背景下的我国企业经济管理

金融危机过后,世界各国迈入了后金融危机时代。在后金融危机背景下,做好企业经济管理对于该时代下企业的成功过渡至关重要。本文主要就后金融危机时代的背景、对我国经济的影响、企业经济管理及其特点和如何在后金融危机时代做好企业经济管理进行分析论述,旨在促进我国企业经济管理体系的不断完善。     

金融危机后企业经济管理的发展思路探讨

自从金融危机后,越来越多的企业认识到企业经济管理的重要性,本文主要从企业的常规创新与依托高新技术加强综合竞争创新两方面进行分析和研究,进而探讨出金融危机后企业经济管理的发展思路。     

金融危机后企业经济管理的发展思路探讨

自从金融危机后,越来越多的企业认识到企业经济管理的重要性,本文主要从企业的常规创新与依托高新技术加强综合竞争创新两方面进行分析和研究,进而探讨出金融危机后企业经济管理的发展思路。     

后金融危机时代企业经济管理的创新

本文针对后金融危机时代下企业经济管理现状进行分析,研究其企业经济管理的创新形式。     

论后金融危机时代企业管理的创新

在"后金融危机"时代这一大背景下,企业发展挑战与机遇并存,要想在激烈的市场竞争中胜出,加强企业管理创新必不可少。本文简述了后经融危机时代的特征,阐明了当下企业管理创新的必要性并提出了企业管理创新策略。本文多以污水处理企业为例。     

后金融危机时代现代企业经济管理创新的思考

在后金融危机时代,企业只有施行全面的经济管理,并进行经济管理创新,才能整合企业人力、物力和生产,才能密切品牌与市场之间的关系,在此基础上才能将企业自身的优势发挥到极致,保证企业健康可持续的发展。     

新经济时代企业资金管理重点和新思路的探讨

文本结合当前金融危机后复杂的经济形势,探讨了企业资金链面临的严峻挑战,从拓宽融资渠道,加强全面预算,挖掘内部资金潜力;优化客户结构,加强风险控制,加快资金周转;提高生产效率,降低生产成本,提升企业竞争力等多层次、多角度研究了基于金融危机后企业资金管理的重点和控制措施,并提出了适应新形势企业资金管理的新思路。     

后金融危机下中国企业成本管理研究——基于制造业的库存管理问题

后金融危机时代已经到来,本文通过分析金融危机下库存管理的现状,分别从企业战略、标杆管理、供应链管理三个角度为制造业加速实现库存成本管理的变革提出了新的要求,并介绍了JIT、VMI、JMI等先进库存管理技术在后金融危机时代制造业企业的库存管理技术改革中的具体应用。     

对创新企业经济管理的思考

企业经济管理创新是时代和企业现代化转型的要求。本文结合企业在市场经济条件的发展趋势,从企业人才管理战略、经营管理战略及经济增长管理战略等方面探讨了创新企业经济管理的策略。     

我国企业现金流管理问题及对策探析

当前,全球正处于后金融危机时代,全球性产能过剩,市场需求量减小;企业生存面临巨大的压力。形势如此严峻,企业若想顺利度过经济寒冬,在激烈的国际竞争中立于不败之地,必须及时调整财务管理战略,尤其要加强企业现金流的管理与控制,为企业的增长注入血液,规避因金融危机带来的困扰,进而实现在下一个经济增长周期立于不败之地的梦想。文章分析了现金流对企业发展的重要性,总结了加强企业现金流管理的对策,与同仁共勉,以求抛砖引玉。     

后金融危机时代投资者的财富管理方式研究

现在世界经济正处于后金融危机时代,国际经济发展十分不平衡,导致很多产业、行业、企业的发展不均衡。经济危机全球蔓延,实体经济生存越来越困难。全球性的通货膨胀不断吞噬老百姓的财富,要减少财富损失,投资者必须针对后金融危机时代的特点,根据自己财富多少与投资心理变化,实施合理的资产配置,进行稳健而有效率的财富管理活动。     

无形资产开发管理研究

人类正处于从工业化时代向知识经济时代过渡的重要时期，企业收入和利润的取得越来越依赖于知识创新，而不是有形的经济资源。由此，加强无形资产的开发管理创新成为企业资产管理的一项重要内容，成为关系到企业能否更好地生存与发展下去的关键。     

浅谈新形势下企业创新策略经济管理

本文从以下几个方面探讨新形势下企业经济管理创新：一是企业经济管理的新形势分析,阐述了知识化与信息化时代、经济全球化趋势、市场化体制的深入对企业经济管理的影响：是新形势下创新企业经济管理的必要性,指出了我国企业在经济管理中存在的问题创新企业经济管理势在必行：三是新形势下企业经济管理的创新策略从理念创新、战略创新、组织创新、内控创新这四个方面入手,实现企业经济管理的创新。     

我国企业现金流管理问题及对策探析

当前,全球正处于后金融危机时代,全球性产能过剩,市场需求量减小；企业生存面临巨大的压力.形势如此严峻,企业若想顺利度过经济寒冬,在激烈的国际竞争中立于不败之地,必须及时调整财务管理战略,尤其要加强企业现金流的管理与控制,为企业的增长注入血液,规避因金融危机带来的困扰,进而实现在下一个经济增长周期立于不败之地的梦想.文章分析了现金流对企业发展的重要性,总结了加强企业现金流管理的对策,与同仁共勉,以求抛砖引玉.     

当前外向型县域经济外汇管理与服务亟待加强——以巢湖市和县外向型企业为例

在中国经济逐步好转的后金融危机时期,县域经济发展在整个国民经济中的地位和作用更加重要。本文通过典型样本调查,了解目前县域外汇管理、金融服务以及外向型企业存在的问题和困难,并就改进外汇管理方式,创新金融服务,增强企业防范外汇风险能力提出政策建议。     

现代企业管理会计体系建设分析

当今是信息化、数字化时代,科学技术的飞速发展在优化我国经济环境的同时对我国的经济发展也提出了新的要求,特别是企业经济任重而道远.面对诸多挑战,企业管理者就要有开疆拓土的精神,在充分了解当下发展实况的同时进一步加强企业管理会计体系建设.管理会计是企业日常经济活动的重要组成部分,主要体现在会计核算、会计信息系统和决策分析等方面.不难发现,传统的会计体系已经跟不上现代企业经济发展的步伐,这个时候就需要企业管理者采取新的管理方式,融入时代元素,创新建设现代企业管理会计.只有这样才能在加强企业管理,促进经济发展的同时,发挥现代企业管理会计体系的价值与作用.     

如何强化企业经济管理和创新探讨

改革开放以来,我国高度重视企业管理工作,国务院印发了关于加强工业企业管理若干问题的决定,面向全国推广邯钢经验、海尔经验等,推动很多企业实现了从弱到强的转变,对提升我国企业管理水平发挥了重要作用。本文主要从企业经济管理概况角度出发,阐述了企业经济管理现状,论述了企业经济管理与和创新意见,并从经济管理理念、经济管理制度、人才培养、激励和绩效评估体系统方面进行详细分析,从而为强化企业经济管理和创新研究提供参考。