公立医院内部控制评价体系建立与实施

随着我国医疗体系不断改革,在公立医院内部也面临着复杂的风险问题,影响着公立医院的发展。完善的内部控制体系对于防止医院风险、提升管理水平有重要的作用。但是在公立医院内部,内部控制管理体系的建设不够完善,评价体系不健全,导致医院不能有效地了解实际经营现状。本文针对公立医院内部控制评价体系建设中存在的问题进行分析,提出在内部控制评价体系构建中存在的问题,并且给出解决的对策,推进公立医院在内部控制评价体系建设工作的有效开展。     

公立医院内部控制建设实践探索——以F公立医院为例

随着国家深化医药卫生体制改革的不断推进,为规范医院相关的经济活动,防范其在经济活动中的风险,医院加大提升涵盖内部控制体系的财务信息化建设,不断提高精细化管理水平,有效降低风险。但医院内部控制建设仍然存在体系不完善等问题。本文以F公立医院实践为例,基于风险管理要素,借助财务一体化信息管理平台,对完善医院内部控制建设进行探讨,以期为公立医院内部控制建设提供参考。     

风险视角下公立医院政府采购内部审计探析——以S公立医院为例

公立医院政府采购业务作为公立医院的重要经济业务,是维护公立医院良好运行的重要保障,同时也是公立医院内部控制建设的重要内容之一。本文从S公立医院采购管理现状出发,以风险为导向,梳理了S公立医院政府采购业务流程各环节的关键风险点,并提出了重塑组织、事前监督、事后评价、引进外援、创新手段等内部审计监督策略,对于规范公立医院政府采购管理、提高采购资金使用效益和推动党风廉政建设具有现实意义。     

关于公立医院财务内部控制问题的探讨

公立医院财务内部控制体系的完善与创新是医疗改革的重要内容之一。随着医疗体制改革的不断深入,提高公立医院运营效率已成为公立医院经营的首要目标,完善医院财务内部控制体系对于实现"优质、高效、安全"的医院运营目标具有重要的意义。本文从加强公立医院财务内部控制的意义出发,分析当前公立医院财务内部控制现存的主要问题,并提出相关的对策和建议。     

关于公立医院财务内部控制问题的探讨

公立医院财务内部控制体系的完善与创新是医疗改革的重要内容之一。随着医疗体制改革的不断深入,提高公立医院运营效率已成为公立医院经营的首要目标,完善医院财务内部控制体系对于实现"优质、高效、安全"的医院运营目标具有重要的意义。本文从加强公立医院财务内部控制的意义出发,分析当前公立医院财务内部控制现存的主要问题,并提出相关的对策和建议。     

公立医院财务内部控制体系的优化构建

近年来,我国公立医院基础设施不断完善,各项职能作用日渐凸显,面临的挑战也越来越大。对公立医院而言,完善的财务内部控制体系,一方面能够使公立医院财务管理水平得到全面提升,另一方面能够使公立医院的财务管理朝着更规范、更合理、更科学的方向迈进,为公立医院的良性发展提供保障。但当前部分公立医院财务内部控制在实践中仍存在一些不足。基于此,文章以A公立医院为例,对公立医院财务内部控制体系构建存在的问题进行深入分析,提出财务内部控制体系的优化措施。     

浅谈公立医院财务管理中内部控制制度的建设与完善

公立医院财务管理中的内部控制研究的创新与完善是医疗改革非常重要的一个内容.随着我国医疗改革进程的不断加深,公立医院的运营效率变为当前的首要目标,建设与完善公立医院的财务管理内部控制对于实现"安全、高效、优质"的医院运行体系具有重要的意义.本文首先分析了加强公立医院财务管理中内部控制的意义,其次分析了当前公立医院财务管理中内部控制存在的问题,最后提出了一些建议和对策.     

基于风险管理的公立医院内部控制优化探讨

随着医疗卫生体制改革的不断深入,公立医院在运行中也出现了一些新情况、新问题。比如,医院之间的竞争日益激烈,公立医院的发展面临着越来越多的困难和挑战;财政资金投入不足,内部控制薄弱,在资金管控、预算管理、采购管理等方面存在问题;药品和医疗设备招标采购程序不规范;财务信息化程度较低等。这些问题都是公立医院在运行中存在的风险。内部控制是一个有效解决公立医院面临问题的手段。从内部控制角度出发,建立完善的风险防范机制,有助于强化公立医院风险控制意识,实现公立医院精细化管理;有助于提高资金使用效率,减少资金浪费;有助于提高工作效率和服务质量,提升群众满意度。因此,本文从风险管理角度对公立医院内部控制优化进行了深入的探讨和研究。     

关于县级公立医院内部控制的探讨

县级公立医院内部控制是医院管理的重要组成部分。建立健全内部控制制度,可以有效减少医疗诊治过程中的医疗安全、财产物资和财务风险,积极推进医院运行的健康、稳定发展。本文主要对现阶段县级公立医院内部控制工作的现状、存在问题以及完善措施进行相应的阐述。     

关于县级公立医院内部控制的探讨

县级公立医院内部控制是医院管理的重要组成部分。建立健全内部控制制度,可以有效减少医疗诊治过程中的医疗安全、财产物资和财务风险,积极推进医院运行的健康、稳定发展。本文主要对现阶段县级公立医院内部控制工作的现状、存在问题以及完善措施进行相应的阐述。     

内部控制在公立医院经济管理中的应用探析

在医疗体系改革的过程中,公立医院由粗放式管理模式朝着精细化管理模式转变,通过构建现代化的医院内部管理体系,加强内部控制,防控风险,保证医院资产安全,为医院经济活动有序开展提供支持。本文以内部控制在医院经济管理中的应用为研究对象,通过对医院内部控制工作情况进行调查,分析其中存在的问题,根据不同问题产生的原因,提出了内部控制在公立医院经济管理中应用的完善措施,以供参考。     

公立医院政府采购内部控制建设探讨

内部控制建设是公立医院政府采购管理的有效手段和途径。在具体采购活动中,通过内部控制建设,完善政府采购预算与计划管理、政府采购活动管理、政府采购验收管理等内部管理制度,规范政府采购活动中的权力运行,强化内部控制在政府采购中操作流程,从而提高财政资金使用效率,有效防范廉政风险,提高公立医院政府采购管理水平。     

公立医院内部控制体系建设现状研究

近年来,公立医院为实现社会效益和运营效率的统一,推动公立医院高质量发展,以达到医疗改革的最终目标,陆续开展了内部控制体系建设相关工作.公立医院内部控制体系的完善程度及执行情况,直接影响到医院的管理成果,充分发挥内部控制作用,对于提升公立医院管理效能起到重要作用.本文就目前公立医院内部控制体系建设存在的问题进行简要阐述,...     

关于公立医院财会监督实施路径的思考

公立医院是为广大人民提供医疗卫生服务的重要医疗机构,具有资产价值高、资金流动大、经济活动复杂的特点,建立科学有效的财会监督体系对其健康发展具有重要意义。本文从公立医院财会监督的重要意义入手,分析目前公立医院财会监督存在的问题,提出强化内部控制、推进业财融合、利用信息化手段、加强财会团队建设等措施,以此来构建完善的财会监督体系,为公立医院经济活动稳定运行和高质量发展提供坚实保障。     

公立医院财务内控体系探析

文章通过对公立医院内部财务控制现状的分析,以医院内部控制建设为契机,以建促改,进而探索医院内部财务控制体系的构建,设计风险管控评估体系,充分发挥医院内部控制的作用,对不断推进医院改革与发展,提高医院经营管理水平、减少经营风险,确保医院可持续发展和实现发展战略目标均具有重要的意义.     

县级公立医院收入控制风险及应对措施

随着医疗卫生事业的高速发展,县级公立医院作为新一轮医改实施的重要阵地,兜底当地人民群众的医疗卫生服务,是助力"健康中国战略"的重要参与者。为保证县级公立医院健康有序运行,根据现代医院管理制度的要求,必须加强财务收支管理,规范运营行为,有效控制运营风险。本文根据现阶段县级公立医院的医疗收入、财政拨款收入和其他收入等新出现的风险点,分析成因,并提出相关应对措施,以期完善和改进医院收入内部控制。     

公立医院内部控制风险及其防控策略

新一轮医疗卫生体制改革实施以来,我国基本医疗卫生体制和医疗卫生服务水平持续改善。在加大医疗体制改革的同时,还应建立健全若干配套的长效机制,将优化财务管理及内部控制工作提上日程。公立医院业务活动复杂,资金规模大,亟须深入推进内部控制建设工作,规范内部经济和业务活动,强化内部权力运行制约。本文基于内部控制五要素分析公立医院内部控制现状,识别医院内部控制风险因素,分析风险存在的主客观原因,针对问题和风险提出构建并优化内部控制体系等建议。     

基于内部控制视角下公立医院资产管理模式探析

公立医院是我国医疗体系的重要组成,具有公益性质,其主要职能则是为群众提供高质量的医疗服务。随着医疗市场竞争加剧,公立医院逐渐陷入发展困境,为改善当前发展现状,公立医院应强化管理,提高自身管理水平与竞争力。资产管理是公立医院管理的重要内容,通过资产管理,保证公立医院内部资产的合理利用,改善资产闲置与浪费等问题,做好资产管理工作,不仅能够提高公立医院运行效益,还能够推动其健康运转。公立医院在运行中,积极开展了资产管理工作,但从内部控制视角出发,公立医院当前资产管理工作并不完善,仍存在多种问题亟待解决,如缺乏资产管理意识、资产管理制度不完善等,导致资产管理体系不健全。在本次研究中,主要从内部控制视角出发,创新资产管理模式,提高公立医院资产管理质量。     

公立医院加强内部控制建设研究

内部控制是公立医院规范运营和风险防范的有效手段,建立完善的内控体系,对推动医院的长久发展有积极意义.但内控建设过程复杂烦琐,还需在制度保障与人才保障和技术保障等方面下功夫.本文主要对公立医院加强内部控制建设的意义与问题及对策进行阐述,希望对公立医院控制管理体系的优化起到积极参照作用.     

关于公立医院内部控制框架体系建设研究

随着经济的高速发展,企业为在市场竞争中占有一席之地,就以内部控制作为新型的管理模式,从而提升自身市场竞争力.同步发展的还有医疗事业,随着医疗事业的不断发展,公立医院的改革也在持续深入,对各方面管理和运行要求越来越高,内部控制的重要性就愈加凸显.但由于内部控制作为一种新型的管理模式内部控制起步晚,相关研究较少,可以获得的相关工作经验匮乏,而且适用于企业发展的内部控制体系难以体现公立医院的公益性.因此,本文将公立医院医院的特点与内部控制相结合,提出相关意见以促公立医院内部控制框架体系建设.