浅谈组织因素对企业人力资源培训效果的影响及对策

伴随着企业的发展和世界的接轨,企业人力资源问题也得到了领导者的重视和关怀,取得了一定的进步和发展.然而对于人力资源的研究还只是迈开了一小步,虽然明白人力资源对于一个企业的影响和重要性,可是实施起来的效果并未达到预期目标.笔者结合实践经验,通过分析企业人力资源培训效果中影响其的组织因素,以期能够找到解决企业人力资源培训中存在的问题,促使企业人力资源培训得以快速发展.     

浅析人力资源培训

随着市场经济的不断发展,企业之间的竞争日益激烈,企业要想在市场竞争中站稳脚跟并持续发展,就必须不断提高企业的管理水平.但是,目前企业人力资源培训效果还不太理想,本文介绍了人力资源培训的现状并分析了企业现阶段人力资源培训中存在的问题,在此基础上,提出了加强企业人力资源培训的对策建议,以期能够为企业人力资源培训提供参考.     

浅析人力资源培训中的问题和解决方法

随着我国经济的不断发展,带动了我国各行各业的快速发展。人力资源培训不仅能够为企业培养更优秀、更全面的人才,还能增强企业的市场竞争力。随着我国市场竞争的日趋激烈,企业应加强对人力资源培训的重视,现阶段人才的竞争是企业之间的主要竞争方式。目前,如何提升企业的人力资源培训能力已经成为当今社会广泛关注的问题。本文主要针对当前企业在人力资源培训中存在的问题进行分析,并对存在的问题提出相应的解决措施,希望对日后的相关研究有所帮助。     

浅谈企业干部教育培训存在的问题及对策

当今世界,许多企业把人力资源看作是企业竞争最重要的战略资源,人才的培养更是企业发展的基础,干部教育培训越来越受到重视,针对当前干部培训存在的问题,采取不同的方法和措施全面提升培训的效果这是干部培训的关键,只有这样才能为我们的企业培养出高质量的人才队伍。     

人力资源管理是企业生存发展之本

人力资源是企业发展的第一资源因素,要做好人力资源管理,提升人才竞争能力,才能提升企业发展水准。本文从人力资源管理与企业发展的关系入手,探讨了人力资源管理在企业发展中的意义和应起到的作用。     

人力资源管理是企业生存发展之本

人力资源是企业发展的第一资源因素,要做好人力资源管理,提升人才竞争能力,才能提升企业发展水准。本文从人力资源管理与企业发展的关系入手,探讨了人力资源管理在企业发展中的意义和应起到的作用。     

我国企业培训现状、问题及对策研究

在经济全球化的发展和知识经济时代的到来的背景下,人力资源成为了企业发展的重要影响因素。企业作为一个经济发展体,有计划的人力资源管理体系关系着企业的生存与发展。企业要拥有优秀的员工才能提升自身的竞争力,这也是是企业持续发展的动力所在。所以说对企业员工进行培训对于企业的发展具有十分重要作用。特别是在企业经营管理环境发生重大变化的前提下,企业教育培训具有更加重要的意义。企业进行教育培训可以实现了员工知识理念和技能的提升,充分调动每位员工的积极性与创造性,从根本上保证企业的生存与发展,实现企业效益的提升。     

我国企业培训现状、问题及对策研究

在经济全球化的发展和知识经济时代的到来的背景下,人力资源成为了企业发展的重要影响因素。企业作为一个经济发展体,有计划的人力资源管理体系关系着企业的生存与发展。企业要拥有优秀的员工才能提升自身的竞争力,这也是是企业持续发展的动力所在。所以说对企业员工进行培训对于企业的发展具有十分重要作用。特别是在企业经营管理环境发生重大变化的前提下,企业教育培训具有更加重要的意义。企业进行教育培训可以实现了员工知识理念和技能的提升,充分调动每位员工的积极性与创造性,从根本上保证企业的生存与发展,实现企业效益的提升。     

浅谈建筑施工企业的员工培训

人力资源是生产力中最活跃的因素,在企业发展中具有基础性、战略性、决定性作用。培训则人力资源管理最重要的组成部分,是培养人才、用好人才的重要手段。针对企业培训存在的问题,提出企业的具体改进措施。     

浅谈建筑施工企业的员工培训

人力资源是生产力中最活跃的因素,在企业发展中具有基础性、战略性、决定性作用.培训则人力资源管理最重要的组成部分,是培养人才、用好人才的重要手段.针对企业培训存在的问题,提出企业的具体改进措施.     

企业人力资源培训与开发中的常见问题及对策

在现代化的市场当中,企业与企业之间的竞争非常激烈,因此企业对人才的培养是保障企业在激烈的竞争当中立于不败之地的基础,要重视对人才的培养,才能提升企业的竞争实力。因此,本文针对企业人力资源培训与开发中的常见问题及对策做出了进一步研究,对企业人力资源培训与开发中的常见问题以及常见问题的解决对策给出了详细的分析,对企业的发展有着非常重要的意义。     

浅谈人力资源培训模式研究——以KG公司为例

本文以K G公司目前的人力资源培训模式作为研究目标,指出当前模式中存在的问题,树立培训理念,重新搭建人力资源优化培训模式的组织架构,制定"量身定做"培训计划,完善培训效果评估,使公司培训模式更符合现代企业发展需要。     

关于企业人力资源培训体系构建探讨

企业人力资源培训体系的构建需要充分的得到领导层的重视,从企业战略出发,做好培训计划设计,认真落实培训工作,做好培训评估,有效的让培训工作在不断完善提升的状态下运行,有助于企业获得更加优质的人才资源,从而服务于实际企业发展所需。     

抓好四个层次培训教育的设想

松下幸之助有句名言：“企业最好的资产是人”。人力资源是现代企业的战略资源，也是企业发展最关键的因素。要优化人力资源，前提是做好人力资源培训和继续教育工作，促使人力资源转化为人力资本。     

企业培训效果评估中存在的问题与分析

在知识经济时代,人才是企业发展的主要动力,企业对人才素质要求越来越高,对培训工作越来越重视。企业人力资源培训效果的评估是企业选择和留住人才的重要手段,但是,目前企业在进行培训效果评估时存在着很多的问题,本文对这些问题进行了分析,并提出了解决这些问题的对策。     

构建企业培训体系

人力资源是企业最重要的资源,对人力资源进行培训不仅仅是一种成本的投入,更是一种长期的投资。其不但能够极大的提高企业员工的技能水平与综合素质,更能够为企业的发展注入生命力,提升企业核心竞争力。基于此,本文针对企业培训展开研究,分析当前企业的培训与管理中存在的问题,进而针对性的提出解决措施,以期能够对于企业培训体系的构建起到一定的促进作用。     

《员工培训实施》教学改革初探

《员工培训实施》工商企业管理专业培养中人力资源模块的核心课程之一,人力资源管理是推进企业实现战略目标的重要而有效的管理环节和管理领域,随着员工培训实施在企业中战略地位的不断提升,培训实施工作对企业的生存发展显得越来越重要。本文首先介绍了《员工培训实施》的主要内容,分析本课程教学对象的特点,然后结合自己的教学实践,就目前该课程教学中存在的问题提出一些建议,并且期望能对人力资源管理类专业和相关模块的教学有所帮助。     

企业MOOC培训应用及其影响效应研究

人力资源是企业管理活动中较为活跃且重要的因素,对员工进行培训是确保人力资源竞争力的有效途径。信息时代背景下,企业MOOC培训应用为突破传统企业培训方式带来新契机。     

《员工培训实施》教学改革初探

《员工培训实施》工商企业管理专业培养中人力资源模块的核心课程之一,人力资源管理是推进企业实现战略目标的重要而有效的管理环节和管理领域,随着员工培训实施在企业中战略地位的不断提升,培训实施工作对企业的生存发展显得越来越重要.本文首先介绍了《员工培训实施》的主要内容,分析本课程教学对象的特点,然后结合自己的教学实践,就目前该课程教学中存在的问题提出一些建议,并且期望能对人力资源管理类专业和相关模块的教学有所帮助.     

人力资源培训效益提升研究

社会的进步离不开各类企业的发展,而企业的发展又离不开一批高素质的员工.培训已成为人力资源开发和管理的一个主要课题,也是增强企业竞争力和留住人才的重要手段.然而在实践中,很多企业在培训上的投入都得不到预期的产出.本文剖析了国内企业员工培训效益的现状,总结出存在的一些问题,并就如何提升培训效益提出了几点建议.