生产企业实施全面预算管理存在的问题与对策

生产企业在经营管理过程中会产生较多的成本,包括原材料购置成本、人机使用成本等,生产企业要想在市场中形成价格优势,就要重视成本控制,全面降低企业的成本费用。实施全面预算管理,能有效管控企业各环节的成本要素,具体化和量化预算管理目标,形成良好的内部控制环境。生产企业实施全面预算管理时需重视预算编制、审批、执行和监督等环节,对企业的预算管理进行动态监控,使企业各部门各司其职,共同致力于实现全面预算管理的总体目标。对此,文章以生产企业为研究对象,阐述了生产企业实施全面预算管理的意义,分析了生产企业实施全面预算管理存在的问题,并提出了具体对策,以便生产企业可以有效控制成本,实现健康发展。     

工业企业内部控制存在的问题与对策解析

本篇文章首先对内部控制的含义进行概述,从内控制度不完善、会计信息失真、监督力度不足、风险控制不利四个方面入手,对工业企业内部控制存在的常见问题进行解析,并以此为依据,提出工业企业内部控制的优化对策.希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考.     

工业企业成本管理存在的问题与对策

在我国市场经济高速发展的今天,市场竞争越来越激烈,企业的利润空间受到了压缩。在这种情况下,工业企业的成本管理越来越重要,关系到企业的盈利能力和可持续经营能力,决定着一个工业企业的存亡。在信息化技术高速发展的今天,谁能够有效降低生产成本,谁就能够在市场中形成核心竞争力,最终使得该工业企业长期保证其利润空间不被压缩。成本管理对我国工业企业走上国际舞台、实现自身价值最大化具有重大意义。因此,本文首先介绍了工业企业成本管理的定义和其对工业企业的重要性,进而分析了工业企业在成本管理方面存在的不足之处,最后给出了供工业企业提高成本管理效率的参考建议。     

工业企业内部控制存在的常见问题与对策

近年来,工业企业生存发展环境发生了巨大变化,随着外部市场竞争压力的增大,工业企业必须从内部控制入手,不断提高企业内部管理水平,从而增强自身市场竞争力,促进企业步入可持续发展的轨道.本文对工业企业内部控制存在的常见问题与对策进行分析探讨,期望对构建起完善的工业企业内部控制体系有所帮助.     

管理会计在工业企业成本管理中的应用

管理会计理论的逐步发展,为我国工业企业的管理发展起到了极大的推进作用.目前,我国工业企业面临着严峻的市场竞争环境,如何提高产品自身的竞争力,降低成本,从基础管理中,推进管理会计理念的实施.因此,要提高工业企业对现代管理会计理论的学习,让管理会计发挥其作用,带领我国的工业企业不断发展前进.本文将从实际工作中出现的问题来解决我国工业企业管理会计的不足方面,并提出管理会计理念应用的具体方法,并对企业管理会计理念的优势作出了阐述,将管理会计理念运用到实际中来提出了几点思考.     

分析管理会计在工业企业成本管理中的应用

企业若想提高自身的经营水平,进行有效的成本管理是必不可少的。而管理会计又是成本管理当中的重要一环,针对管理会计所控制的生产经营各个方面,从产品的投入研发到生产各个环节的管理,分别从事前、事中和事后三个方面,全面对企业经营决策提供帮助,促进企业的发展。以工业企业为例,本文将着重分析管理会计在工业企业成本管理当中的应用,希望为相关单位可以提供部分参考。     

企业国有资产会计监督中存在的问题和对策

国有资产属于国家所有,必须加强对国有资产的会计监督。当前在我国国有资产会计监督过程中,存在着会计核算的质量不高,会计监管制度不完善,缺乏有效的内部控制和内部审计机制以及国有企业管理意识淡薄,且财会工作人员素质低下等问题。要加强国有资产会计监督,必须明确责任,加强对国有资产会计监管的重视程度,增强财会人员素质,健全企业内部的会计监管制度,并严格执行,加强国有企业内部控制和国家审计机关对国有资产的会计监管。     

论会计电算化内部控制管理存在的问题及对策

随着我国市场经济的不断发展,很多企业已经广泛的应用了会计电算化,会计电算化大大的提高了企业的经济效益,对内部控制管理可以产生一定的影响,因此为了提高企业内部控制管理的水平,我们需要加强对会计电算化内部控制管理的研究力度.本文从会计电算化对内部控制管理的影响,分析了会计电算化内部控制管理存在的问题,并提出了几点加强会计电算化内部控制管理的对策,目的在于提高企业的内部控制管理水平.     

战略管理会计在工业企业成本管理中的应用

工业企业成本管理难度较大,在我国许多企业的经营成本较高,效益差,开展成本管理,进行产业转型非常必要.在工业企业成本管理中的应用战略管理会计,是指利用战略管理会计工作,分析企业各个环节、作业的成本、效益之间关系,分析企业的内外部战略环境,利用作业成本法、目标成本法的工具,分析需要改进的生产环节,最终控制成本,为战略服务.     

工业企业成本管理存在的问题及对策

在当今市场经济高速发展的今天,企业间的竞争越来越激烈。如何能够在市场竞争中站稳脚跟,提升企业的经营能力,一直是每一个企业管理者的追求。在这种形势之下,降低企业的成本已经成为提高企业经济效益、获得市场竞争力的必然之路。文章将主要分析如何有效地降低企业成本,对于工业企业成本管理中存在的问题,提出解决措施。     

企业采购会计控制与预算管理探究

企业采购是企业经营运作的重要组成部分,而企业采购存在着许多风险,本文从分析企业采购的会计风险出发,通过阐述企业采购管控的会计控制与预算管理,提出企业采购管控方面的问题,并给予一定的建议措施。     

工业企业内部控制存在的问题与应对策略研究

<正>一、前言工业企业一直以来都是推动我国国民经济持续、快速、健康发展的重要力量,工业企业内部控制问题也长期备受关注。加强企业内部控制制度建设是我国经济发展的客观要求,关系到社会整体秩序和公众利益,我国政府应切实发挥制度推动作用,尽快建立起强有力的控制制度体系,为工业企业的规范化管理做出积极努力。二、企业内部控制的定义内部控制的概念最早在西方国家提出,兴起于20世纪的40年代中期。内部控制是在企业内部牵制基础上,由管理人员在管理实践中创造的体系,它是由审计人员理论总结而逐步形成和完善的。企业采取一系列强有力的控制程序和措施,并及     

初探会计电算化环境下企业内部控制存在的问题及对策

在我国计算机技术快速发展带动下,会计电算化也得到了进一步推广,不仅大幅度提升了企业采用工作质量与效率,也在一定程度上增强了经济效益与管理水平.但是在电算化环境下,企业内部控制方面也产生了许多有待解决的新问题.本文就深入分析了现阶段企业内部控制现状,并针对其存在的问题提出了几点解决对策,以供参考.     

人行会计内控制度存在的问题及对策

人民银行作为国家的中央银行，其内部控制制度的完善与否直接影响着我国经济金融的稳定与发展。人民银行在做好服务的同时，更应该进一步加强和完善自身的内部控制制度，而分析影响会计内部控制的因素，采取切实可行的措施以防范日益严峻的会计风险，是强化人民银行内部控制的重要环节。本文通过对人民银行会计内部控制建设的系统评价，旨在找出人民银行会计内部控制的薄弱环节，有针对性地提出改进内部控制的建议和措施，进一步提高人民银行管理水平。     

煤矿企业的会计管理存在的问题与对策

随着我国市场经济的不断发展与完善,会计管理工作成为现代企业管理的核心工作之一,对于我国企业"做大做强"有着重要的作用,进而关系到我国经济发展的水平和质量。当前,经济全球化趋势日益明显,信息和网络技术突飞猛进,煤炭企业的会计管理实践同时面临着机会和挑战。本文针对目前会计管理工作存在的问题,提出会计管理建议。     

管理会计在企业风险管控中的应用探讨

目前,管理会计已经在现代企业管理中发挥着越来越重要的作用,尤其是在企业的风险计量领域,管理会计的作用无可替代。当然,受到企业管理者重视程度、企业管理会计信息化水平等主客观因素的影响,管理会计在企业风险管控实务工作中的应用仍然存在一些问题,通过对这些问题的分析和探讨,进一步有针对性的提出相应的改进和完善措施,对于管理会计在企业风险管控中的应用以及提高企业的管理能力和市场竞争力,具有重要的现实意义。     

企业往来款项管理存在的问题及对策

往来账款是企业在经济业务活动中发生的应收、应付、暂收、暂付款,是企业资产、负债的一个组成部分,随着我国社会经济发展,企业开展了多种经营活动,往来款项作为单位总资产的一个重要部分,直接影响到单位资金使用、财务状况结构、财务指标反映等诸多方面,所以对于企业了解自身往来款项管理方面的漏洞和问题,并加以改正和预防就显得尤为重要。     

管理会计在工业制造企业中的应用探讨

目前,管理会计在工业制造企业中得到了很大的推广,如本量利分析、变动成本法、零基预算、净现值法等方法的应用。但是我国管理会计应用层次和水平仍需提高。本文对目前工业制造企业中应用管理会计的现状进行分析,对具体应用中存在的问题提出了优化措施,希望能够为管理会计的进一步推广和实施提供借鉴。     

煤矿企业的会计管理存在的问题与对策

随着我国市场经济的不断发展与完善,会计管理工作成为现代企业管理的核心工作之一,对于我国企业做大做强有着重要的作用,进而关系到我国经济发展的水平和质量。当前,经济全球化趋势日益明显,信息和网络技术突飞猛进,煤炭企业的会计管理实践同时面临着机会和挑战。本文针对目前会计管理工作存在的问题,提出会计管理建议。