大型工程建设企业财务共享下的业财融合模式构建思考

当前,我国经济发展仍处于上升期,特别是在启动国际国内两个经济循环体系的政策背景下,工程建设企业不断发展;另一方面,随着我国“一带一路”政策的不断推进,越来越多的大型建设企业开始在境外寻求工程项目.随着承接的工程项目增加以及境外工程项目的管理难度加大,应用业财融合的财务管理模式已成为企业的必然选择.本文首先对大型工程建设...     

简述企业财务共享下的业财融合

随着生产规模的扩大,企业为了在激烈的市场竞争中提高自身的核心价值,在企业内部建立了完善的财务共享中心,真正实现了企业经营管理过程的信息化及智能化。可以说,业财融合已经成为现代化企业经营发展过程中的最佳选择。在企业财务共享背景下,业财融合能够真正实现对业务和财务的集中管理,从而有效提高企业财务部门和业务部门的管理水平。     

财务共享模式下企业业财融合发展研究

在日益激烈的市场竞争环境下,企业要想实现高质量发展,需要做好财务共享和业财融合工作。介绍了企业业财融合的必要性与发展现状,分析了财务共享模式下企业业财融合的作用,提出了相应的发展路径。     

财务共享模式下国有企业财务管理的业财融合思考

随着网络与计算机技术的飞速发展,财务共享中心作为一种全新的管理方式出现。在财务共享中心下,加强对国有企业的财务管理,既可以提升企业的内部财务工作的效率与质量,又可以强化成本控制,从而降低财务风险问题,这对促进国有企业的可持续发展,有着十分重大的现实意义。本文对财务共享模式下国有企业财务管理业财融合的方式进行介绍,分析了国有企业财务管理业财融合存在的问题,并提出相关业财融合策略。     

业财融合背景下企业财务管理转型发展研究

随着互联网技术的发展,业财融合发展的趋势日益显著,在业财融合的实践中,越来越多的企业加大了管理会计工具和方法的应用,通过价值的创造和维护促进业务、财务和战略的一体化发展。由于业财融合在我国刚刚起步,很多企业尚未引入完善的业财融合模式,导致企业财务管理转型发展面临困境。在此背景下,本文以某国有装备制造企业成立财务共享中心推进财务管理转型为典型案例,分析取得的初步成效与存在的问题,并从财务工作流程、财务共享平台建设、财务与业务全景图构建以及业财融合专业人才培养这四个方面,提出进一步推动财务管理转型发展的对策建议。     

探析基于财务共享的业财融合模式构建

文章分别分析财务信息化的发展趋势及建立财务共享中心的价值所在,进一步探析共享中心的组织框架,重点分析基于财务共享,如何实现业财的融合发展,简单梳理共享中心对价值创造的路径。     

财务共享模式下业财融合存在的问题与优化策略

财务共享模式是现代企业管理的重要手段,财务共享模式的有效实施,对企业经营管理水平的提高具有重要意义。财务共享模式能在一定程度上帮助企业优化资源配置,提高经营效率,降低运营成本。业财融合是现代企业财务管理的发展趋势,其使财务与业务成为一个有机整体。基于此,概述了业财融合的内容,分析了业财融合存在的问题及其成因,提出了财务共享模式下业财融合的优化策略。     

财务共享平台下业财融合模式研究

新时期,市场竞争日益激烈,各行业的大型集团企业等逐步推行了财务共享平台的建设,力求带动企业业财融合水平的提升,促进企业财务战略转型工作的顺利开展.由于业财融合模式发展水平相对滞后,制约了企业相关工作的顺利开展.本文对企业财务共享平台进行了分析,并基于财务共享平台探讨了业财融合模式的发展,旨在为企业的顺利发展,合理调整管...     

对财务共享服务中心模式下业财融合发展的探讨

信息技术水平的提高,使企业财务管理更加完善,并逐渐渗透到企业各项经营业务中.在企业经营管理中,采取财务共享服务模式,引导企业财务活动与业务活动的结合,促进财务转型,发挥应有价值,给企业创造更多效益.     

国有建筑企业财务共享中心如何应对业财融合

建筑企业信息化水平的发展和财务共享中心的建立,给企业发展带来了巨大便利。财务共享中心可以有效降低企业运营成本,提高企业精细化管理水平,而业财融合可以帮助企业提高对优势的把握程度,支撑企业经营决策的准确性,规避企业经营决策风险。财务共享模式下进行业财融合是建筑企业发展的必然趋势,如何积极应对这种发展趋势将是企业未来发展成功与否的关键。     

企业财务共享模式下的业财一体化探讨

经济的高速发展加剧了市场的竞争程度,企业财务与业务的边界愈发模糊,业财一体化趋势越来越明显,企业开始越来越重视内部管理效率的提高,而数字网络科技的进步和大数据时代的到来,则为企业提供了更多的选择途径,越来越多的企业开始采用财务共享的管理模式,以求降低运营成本、提高管理效率、实现企业价值创造。相较于传统财务核算模式,财务共享将企业财务核算职能进行剥离并集中至财务共享中心,企业的管理模式、组织结构、财务核算流程都发生了较大变化,本文对企业财务共享模式下的业财一体化进行了探讨,指出存在的问题并提出相应优化方案,以期为更多企业提供有益借鉴。     

浅析业财融合模式下建筑施工企业财务管理优化策略

建筑行业是国民经济的重要组成部分,随着市场经济体系的不断完善,建筑施工企业的经营管理工作日益复杂,财务风险渗透在建筑施工项目的各个环节,企业财务管理面临着诸多机遇和挑战。业财融合模式能够提高财务管理的质量和效率,从业务端为企业把控风险、创新管理模式。通过阐述业财融合模式及其特点,分析传统财务管理模式下建筑施工企业存在的问题和业财融合模式对建筑施工企业财务的重要性,进一步提出业财融合模式下建筑施工企业财务管理的优化策略。     

财务共享的企业集团业财融合机制探讨

当前,市场竞争愈加激烈,企业在经营发展期间,面临着很多挑战。为了促进企业的可持续发展,应注重开展全面改革工作。基于此,本文将以财务共享的企业集团业财融合机制,结合具体情况,提出合理性参考建议,可以确保企业的稳定发展,更好顺应当前社会和市场的变化。     

业财融合下企业财务转型探索

在数字经济浪潮下,互联网、云计算、大数据等新技术的应用正在改变企业传统财务管理模式,业财融合是企业财务发展的必然趋势.作为企业管理核心的财务管理,更加需要运用数字技术革新传统管理模式,通过有效改变财务管理模式,促进财务转型,实现财务价值提升.     

基于财务共享的业财融合问题研究

随着企业规模的不断扩大,业务、财务分离的企业运作模式弊端尽显。2016年6月,财政部发布的《管理会计基本指引》明确指出,管理会计应当嵌入单位的各领域、环节、层次,以业务流程为基础,充分利用管理会计的方法,将财务与业务有机融合。由此可见,业财融合是大势所趋。基于此,本文结合业财融合及财务共享的现状,浅析了业财融合预期效益,分析了企业实施业财融合过程中面临的困难,并提出企业业财融合推行路径,以期为企业更好地推行业财融合提供借鉴。     

业财融合视角下制造企业财务管理策略研究

业财融合是制造企业适应经济环境并高质量发展的重要手段,业财融合可以为企业财务部门获取并充分利用数据信息提供便利,助力制造企业财务管理模式的转型升级。以业财融合为背景,分析制造企业财务管理存在的问题,提出具体的财务管理优化策略。     

业财融合背景下国有企业财务共享机制研究

本文研究了在业财融合背景下国有企业的财务共享机制。首先,介绍了国有企业的特点和财务管理现状,进而定义了财务共享的概念和目标。然后,探讨了业财融合对国有企业财务共享的影响,接着,提出了构建国有企业财务共享机制的原则和路径,最后,分析了实施国有企业财务共享机制的挑战和对策,通过本文的研究,可以为国有企业构建有效的财务共享机制提供理论和实践指导。     

基于财务共享平台下企业业财融合模式分析

在新经济形势下,企业财务管理运营机制较之以往也发生了质的变化。财务、业务相分离的模式已经不能适应时代的发展与需要。我们需要转换观念,将业务、财务、信息技术三者有机的结合起来。将财务工作前端转移,通过构建财务共享平台实现业务与财务的深度融合。本文笔者就从实际工作出发,深入探讨了目前财务共享平台中存在的问题,并从业财融合的...