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随着市场竞争加剧,企业发展对高素质、高技能、复合型人才的需求提出了更高的要求,为企业建设一支适应市场竞争环境,业务素质高、技术能力强的人才队伍,是现代企业人力资源管理的重要职责,而培训作为人力资源开发的重要手段.同时也是是一种有价值的投资行为,是构建人才队伍的重要环节.笔者从现代企业人力资源需求和培训管理现状入手,结合近年来培训管理理论与实践创新,探讨了现代企业人力资源培训管理的措施. 相似文献
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人力资源一直是企业管理中至关重要的一个环节,本论文主要对并购电力企业的人力资源体系的整合管理进行了分析,在分析了并购电力企业人力资源管理体系整合的目标的基础上,重点从人才机制的整合和薪酬体系的整合两个角度探讨了并购电力企业人力资源体系的整合建议和策略,对于进一步提高并购电力企业的管理效率及人力资源体系管理水平具有一定借鉴意义。 相似文献
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人力资源一直是企业管理中至关重要的一个环节,本论文主要对并购电力企业的人力资源体系的整合管理进行了分析,在分析了并购电力企业人力资源管理体系整合的目标的基础上,重点从人才机制的整合和薪酬体系的整合两个角度探讨了并购电力企业人力资源体系的整合建议和策略,对于进一步提高并购电力企业的管理效率及人力资源体系管理水平具有一定借鉴意义. 相似文献
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力资源逐渐成为企事业单位在生产经营中重要的决定因素,如何做好员工的培训成为了当前企事业单位对人力资源管理的关键所在。然而不同的行业对员工的培训工作各不相同,本文将着重探索建材企业如何做好员工的培训规划。首先,在了解目前建材企业对人力资源管理的现状之后会发现,许多建材企业的员工对建材的专业知识掌握不佳.不能对企业产品做出良好的介绍。同时专业设备管理人才的缺乏使建材企业在专业设备的管理和使用上显得捉襟见肘。所以结合所发现问题,笔者认为,对建材企业员工的培养应以博为主,将建材企业的员工培养成多技能的复合型人才。在专业设备的了解方面、建材市场的敏感投资方面、网络平台的市场开发方面都应有所涉猎.才能真正适应建材企业的发展。在企业投资培训出复合型人才之后应该重点放在防止复合型人才的流失,应采取心账理论导向等方法改善人力资源管理模式从而建立防止人才流失的人力资源管理模式。 相似文献
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创新的根本在于人才,培养人才是任何企业当然也包含电力企业的主要任务之一,要建立优秀的员工队伍,才能适应企业迅速发展的目标和要求,所以,电力企业需要加强对员工的培训,完善企业职工的工作激励制度,创新培训的方法和方式,强化对培训工作的评估以及认识. 相似文献
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人力资源管理是每个企业都面临的一个问题,而当前,人力资源已经成为了石油企业发展的关键因素,人才培训和开发在管理中的位置也越来越重要,人才培训也是提高企业效益的重要途径之一。面对经济全球化,以及石油行情不断变化,本文就石油企业的人员培训和开发进行了一个简要的阐述。 相似文献
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企业生产经营资源只有通过企业人力资源的作用,才能实现企业的生产经营目标和规划的企业发展战略目标.文章论述了人力资源的概念和内容;并从企业选人、量才用人、人才培训,机制留人等方面进行了阐述.旨在实施以人为中心的管理,充分开发人力资源,提高企业经济效益. 相似文献
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随着电力企业的快速发展,加强人力资源管理使提高电力企业管理水平的重要方法,其中为激励员工工作热情和积极性,进行人才与岗位的匹配和管理,提高员工的工作效率,绩效考核方法在人力资源管理中普遍使用,为此,本文针对人力资源管理中绩效考核的内容进行阐述,并分析绩效考核在电力企业进行人力资源管理中的积极作用,同时根据电力企业在绩效考核方法应用中存在的问题,提出强化电力企业在人力资源管理中绩效考核的办法建议. 相似文献
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张榕芬 《金融经济(湖南)》2009,(12):197-199
本文运用现代企业人力资源管理的基本理论,通过对当今中小企业人力资源培训与开发中普遍存在的问题的分析,认为有效的中小企业人力资源培训应该建立在相应的培训制度及培训体系的基础上,与企业发展战略相结合,与员工个人职业生涯规划相结合,注重员工个体心理素质与潜能的培养,才能使人力资源真正成为企业利润的源泉,从而达到组织绩效最大化的目标。 相似文献
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企业竞争归根到底是人才的竞争。良好的人力资源管理有利于提高人才利用率,保障企业的经济效益。目前,部分企业的人力资源管理存在问题,导致企业难以招聘到合格的员工,或人才流失严重。基于此,文章从人力资源管理角度出发,分析了人力资源管理在企业中的应用现状,指出其存在管理制度不健全、管理方式落后、绩效考核体系不科学等问题,最后针对这些问题提出解决对策,如完善企业薪酬管理制度、招聘制度、绩效考核制度、人才激励机制及人才培训制度。 相似文献
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黄敏珍 《金融经济(湖南)》2016,(4):149-151
人力资源的培训是培养和输送人才的重要渠道。企业通过对员工进行有计划、有目的的培养能够帮助员工更好的提高自身的综合素质、完善专业技能、端正工作态度和行为等,是企业在发展的过程中必须重视和实行的一项工作。但我国企业在人力资源的培训上还存在较多的问题,本文针对我国在人力资源培训上存在的不足和缺陷,提出了更加完善的人力资源培训方法和机制。 相似文献
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在电力企业中,人力资源管理是电力企业发展的关键,企业人力资源管理方面的成就关系到电力企业的长足发展,甚至影响到企业的生命。现今的电力企业在人力资源管理方面不断发展的同时也存在着一些诟病,例如专业与高层次人才的缺乏、用人机制的不完善等,这些原因成为制约电力企业人力资源发展的阻碍。如何实现电力企业人力资源管理水平提高、在现代电力企业中提升竞争力,是电力企业必须深思的问题。本文分析了电力企业在人力资源管理中所存在的问题,挖掘了问题背后的原因,并提出了一些解决电力企业在人力资源管理方面所应该采取的一些创新管理措施,为电力企业的发展提供良好的借鉴。 相似文献
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文章结合目前我国软件行业的发展状况,分析了软件企业在人力资源管理方面和人才结构上存在的问题,并从人才结构、员工培训等方面着手,深入探讨了软件行业的人力资源管理方法。 相似文献
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人力资源是生产力中最活跃的因素,在企业发展中具有基础性、战略性、决定性作用。培训则人力资源管理最重要的组成部分,是培养人才、用好人才的重要手段。针对企业培训存在的问题,提出企业的具体改进措施。 相似文献
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人力资源是生产力中最活跃的因素,在企业发展中具有基础性、战略性、决定性作用.培训则人力资源管理最重要的组成部分,是培养人才、用好人才的重要手段.针对企业培训存在的问题,提出企业的具体改进措施. 相似文献