基于共享经济背景下探析人力资源管理模式

企业要想长远发展,就要对内部进行的要个控制,其中入力资源管理就是内部管理的主要工作之一.公司组织形式在新经济背景下需要不断进行调整,优质的企业工作人员管理模式才能追求更高的经济效益.本文就着共享经济背景下关于人力资源管理模式发展进行分析,分析企业人力资源管理现现状以及问题展开探讨,提出相关管理措施.     

知识共享导向的人力资源管理研究

知识经济时代,知识是企业获得竞争优势的核心要素。而人是知识的载体,如何促使员工进行知识共享,使知识从个体层面上升到组织层面,实现知识的高效利用是知识管理活动的核心工作。本文通过介绍知识共享内涵,知识共享与人力资源管理的关系,综合学者的实证研究结论探讨促进知识共享的人力资源管理措施。     

企业人力资源管理模式分析

人力资源管理是企业管理中的重要组成部分,加强企业人力资源管理的研究具有重要意义.在今后工作过程中应该高度重视企业人力资源的管理.当前企业人力资源管理过程中还存在着不少问题,这些问题严重影响着企业的生产效益.在市场竞争日趋激烈的今天加强企业人力资源管理模式的分析具有重要意义.本文将重点分析企业人力资源管理模式.     

建筑企业人力资源管理模式与激励机制的研究

在现代企业的内部管理中,人力资源是影响企业整体发展的重要因素,人力资源管理需要建立科学有效的激励机制。激励机制是心理学术语,指激发人产生各种动机的。里变化过程。激励理论应用于人力资源的管理能够激发职工工作动机,利用各种方式最大程度的调动职工的工作积极性停生职工顺利的完成工作任务。本文主要讲述了建筑企业人力资源管理模式与激励机制的相关研究,分别讲述了将激励理论应用于建筑企业内部的人力资源管理存在的主要问题以及将激励机制融入到建筑企业内部人力资源管理的有效措施。     

信息化背景下的企业人力资源管理研究

当代社会已经进入信息化时代,信息经济表现出明显的规模经济、范围经济以及成长经济效应,这些变化对传统意义上的企业人力资源管理提出了新挑战.人力资源管理信息化(e-HRM),拓展了企业人力资源管理的边界,推动了企业管理的进步.而当前企业在运用e-HRM方面却存在着一些问题,很多企业对e-HRM的认知与应用还停留在初级阶段.针对当今企业实施e-HRM的现状,深入分析了企业在实施e-HRM过程中暴露出来的问题,提出了企业有效实施e-HRM的思路及对策.     

企业人力资源管理的沟通研究

沟通是人与人交往的重要方式,能够连接起不同的人、不同的文化和不同的理念。沟通不仅仅在人际交往中具有重要作用,在企业管理中同样如此。本文就沟通在人力资源管理中的重要性,对我国企业人力资源管理中的沟通现状进行了分析,提出了一些解决沟通问题的具体策略。     

共享经济时代人力资源管理的创新研究

随着我国市场经济体制的持续改革和创新,我国的社会主义经济在一定程度上获得了前所未有的进步,这同时也导致各个行业的发展都面临着激烈的市场竞争压力。在现阶段的共享经济时代下,各个企业的发展在迎来全新机遇的同时也面临着严峻的挑战。企业要想在共享经济时代下实现可持续发展的目标,那么就一定要及时增强人力资源管理创新工作的开展力度...     

传统人力资源管理到战略人力资源管理的转型路径——基于人力资源共享服务中心模式

随着经济全球化和信息化的进程加快,越来越多的企业进入大规模、跨区域发展时代,然而传统人力资源管理弊病显现,战略人力资源管理急需推进。文章通过比较传统人力资源管理与人力资源共享服务中心两种模式,表明后者是实现战略管理转型的有效路径,并阐明这一模式的运行机制及其目前的实践进展,以期促进企业战略人力资源管理的实现。     

人力资源管理与经济可持续发展研究

人力资源管理对组织的发展至关重要,不仅关乎组织的员工福祉和幸福感,也直接影响组织的生产力、竞争力和可持续发展能力。通过招募、培养和激励人才,合理分配人力资源,完善文化和制度,组织可以打造一个积极向上、具有创造力与竞争力的工作环境,吸引和留住优秀的人才,不断实现组织发展的目标。同时,经济可持续发展也对人力资源管理提出了新的要求。为实现人力资源管理与经济可持续发展的良性互动,组织需要不断创新和改进人力资源管理实践,提出更加全面和综合的策略。文章首先简述人力资源管理与经济可持续发展的概念,其次探究人力资源管理与经济可持续发展的关系,最后分析人力资源管理促进经济可持续发展的相关策略。     

企业文化与人力资源管理关系探讨

人力资源管理是指各种社会组织对员工的招募、录取、培训、使用、升迁、调动、直至退休的管理活动的总称。人力资源管理主要目的在于科学、合理地使用人才,充分发挥人的作用,推动社会和组织的迅逮发展。本文从企业文化、人力资源管理的理论入手探讨他们之间的关系,寻找两者的契合点,通过设计与企业文化高度契合的管理制度、管理措施,以提高人力资源管理效率、质量,形成更为强大的市场竞争力。     

论现代经济条件下企业人力资源管理的变化及发展趋势

在以知识、技术、信息为关键要素的现代经济条件下,企业组织开始表现出一些新的特征,人力资源成为企业的关键资源,人力资源的管理部门也将成为企业的核心部门。如何把握人力资源管理的变化及发展趋势,顺应变革,实现管理理念的创新成为企业管理的重要课题。     

激励机制下的人力资源管理模式构建

本文针对激励体制在人力资源管理中的应用和研究,从实践与理论两个方面来具体地论述激励体制对人力资源开发和管理的积极应用。     

浅析企业文化视角下的人力资源管理

当今知识经济时代,企业间的竞争除了财力、物力的竞争,更为重要的是人力资源的竞争。而企业文化在吸引人才、留住人才方面发挥着越来越重要的作用,因此企业在人力资源管理的过程中注入企业文化与价值观念能够积极推动企业的发展。本文简要分析了企业文化与人力资源管理之间的紧密联系,然后着重论述了企业文化在人力资源管理中的重要作用。     

我国金融企业现代人力资源管理模式变革探讨

现代人力资源管理必将取代传统人事管理,在新模式建设过程中必然会出现一些问题。本文在比较两种模式核心内容的基础上,分析我国金融企业在模式变迁过程中出现的问题,并就加快我国金融企业现代人力资源管理模式建设步伐提出对策建议。     

企业文化的人力资源管理研究

企业管理与文化有着密切的关系,企业中的管理过程自始至终都渗透着文化的影响,文化的不同直接影响着管理的实践.企业文化是以管理为目的的文化和文化为载体的管理理论的有机结合,是企业的灵魂所在.企业的人力资源管理在坚持使人力资源管理运行有序、有章可循的刚性准则的同时需要企业文化的柔性管理,以便在很大程度上弥补单靠硬性约束带来的不足与偏颇.人力资源管理需要在一定的企业文化基础上进行,服从于企业文化这个软环境,使人力资源管理更加有效率.如何根据特定的企业文化制定有效的人力资源管理策略,有效地发挥有限的人力资源优势,成为企业人力资源管理研究的重要课题.     

浅谈知识经济时代的企业人力资源管理

现代企业竞争的关键是人才的竞争,决定企业成败的一个至关重要的因素是能否管好、用好人才。由于现代企业的生存和发展被众多因素影响和制约着,其中企业最宝贵的人力资源作为企业的劳动者担当着最重要也是最根本的因素,因此必须对其进行有效管理。但是现在很多企业最关心的还是它的资金以及市场问题,常被忽视的人力资源的瓶颈阻碍了企业的进一步发展,也造成了企业生存的不牢靠性。因此,人力资源管理已经成为我国现代企业管理中非常重要的一环。     

低碳经济下的人力资源管理创新分析

世界开始逐步面临能源短缺与全球变暖的危机,低碳经济开始成为发展的必然趋势。所谓的低碳经济就是一种能耗较,污染少,排放低的新型发展模式。其发展的主要目的就是解决当前的能源短缺与环境污染问题,实现经济的可持续发展。它的出现顺应了经济发展的新潮流,他不仅依托于国家的宏观经济调控,在企业的应用中还需要改变固有的经营理念与方式,同时人们的思想与行为也需要随之有一定的改变。本文将着重于分析如何实现在低碳经济下的人力资源管理创新,为企业的长期发展提供指导。     

低碳经济下的人力资源管理创新分析

世界开始逐步面临能源短缺与全球变暖的危机,低碳经济开始成为发展的必然趋势。所谓的低碳经济就是一种能耗较,污染少,排放低的新型发展模式。其发展的主要目的就是解决当前的能源短缺与环境污染问题,实现经济的可持续发展。它的出现顺应了经济发展的新潮流,他不仅依托于国家的宏观经济调控,在企业的应用中还需要改变固有的经营理念与方式,同时人们的思想与行为也需要随之有一定的改变。本文将着重于分析如何实现在低碳经济下的人力资源管理创新,为企业的长期发展提供指导。     

传统企业参与共享经济的途径研究

共享经济通过对闲置资源的稀缺性的开发、再造和整合实现资源利用水平的提高、共享型消费习惯的培育和产业融合发展的机遇.本文从共享经济的背景出发,分析了共享经济迅速发展的资源条件、市场条件和技术条件.而传统企业在享受共享经济带来的发展的新机遇时,主要通过借助共享平台转型、应用共享资源融资和发挥共享优势进行业务拓展.本文分别列举了传统企业参与共享经济的实例,更有力的得到了传统企业参与共享经济的途径选择和模式特点.     

浅谈知识经济时代的企业人力资源管理

现代企业竞争的关键是人才的竞争,决定企业成败的一个至关重要的因素是能否管好、用好人才.由于现代企业的生存和发展被众多因素影响和制约着,其中企业最宝贵的人力资源作为企业的劳动者担当着最重要也是最根本的因素,因此必须对其进行有效管理.但是现在很多企业最关心的还是它的资金以及市场问题,常被忽视的人力资源的瓶颈阻碍了企业的进一步发展,也造成了企业生存的不牢靠性.因此,人力资源管理已经成为我国现代企业管理中非常重要的一环.