小议生产型企业存货管理

随着市场经济的不断发展,企业市场竞争力在不断加大。怎样对企业库存进行合理的管理,提高仓储管理水平是现阶段企业物流管理的首要问题。文中就目前企业中存在的存货管理问题进项简要分析,并提出针对性的改进意见,以此来为企业物流人员提供一点可用资料。     

如何提升钢材产品仓储管理绩效

本文主要研究了如何提高钢铁产品的仓储管理绩效,对于提升钢铁产品仓储管理绩效的必要性进行论证,指出了建立仓储管理的绩效评价体系是提升仓储管理绩效的前提,接着从钢铁产品的库存控制管理和仓储标准化管理两个方面提出提升仓储管理绩效的一些方法。     

如何提升钢材产品仓储管理绩效

本文主要研究了如何提高钢铁产品的仓储管理绩效,对于提升钢铁产品仓储管理绩效的必要性进行论证,指出了建立仓储管理的绩效评价体系是提升仓储管理绩效的前提,接着从钢铁产品的库存控制管理和仓储标准化管理两个方面提出提升仓储管理绩效的一些方法。     

浅谈库存管理系统对存货管理的提升及改善

近年来,随着计算机信息处理技术的不断发展,利用计算机管理系统对企业的生产经营进行管理已成为企业发展的必然选择。库存管理系统作为企业计算机管理系统的重要组成部分,主要用于加强企业的存货查询、控制及统计,从而提升了企业的库存管理的效率,业已被大多数大中型企业所采用。然而,对于许多中小企业来说,由于人才、观念及资金等方面的原因,对存货的管理依然采用传统的库存管理方法,致使库存管理水平比较落后,工作效率低下。本文将主要对传统手工库存管理存在的问题及库存管理系统的应用功能进行分析。     

原油仓储企业增值税管理探析

原油仓储企业是进行原油存储的单位,其固定资产为原油仓储罐,伴随我国营改增的全面扩围,原油仓储企业原本涉及的营业税全部改征增值税,对于原油仓储企业而言,营改增实施后,其所进行的增值税核算与管理面临着较大的机遇与挑战,需要原油仓储企业结合实际情况,加强增值税税务管理,以不断优化税务管理,有效控制纳税风险,进而对税务筹划建立较好的基础.本文首先说明了原油仓储企业的业务属性及其面对的上下游客户,进而结合增值税具体要求,阐明原油仓储企业的税务主要内容及其存在的主要问题,以此为基础,提出原油仓储企业增值税管理的主要措施.     

我国企业库存管理存在的问题及建议研究

库存管理是企业财务管理的难题之一,企业库存管理的优化和合理的库存对企业有重要意义.我国企业库存管理存着库存控制策略简单化、没有考虑到不确定因素对库存的影响、库存的浪费较大等问题.文章分析了这些问题产生的原因,认为企业加强库存管理就要控制供货周期,管理客户需求和服务级别,管理产品类别范围,清晰管理补库流程,控制在途、在加工产品.     

试析财务监管在库存管理中的作用

随着现代企业制度的不断发展和完善，财务监管在企业的运营和发展中发挥着日益重要的作用，是现代企业中不可或缺的组成部分。财务监管在资金管理，成本控制和管理监督等方面发挥着重要作用。加强财务监管力度能够在很大程度上提高企业的库存管理水平。企业库存管理的好坏关系着企业自身盈利能力的高低，优良的库存管理能够使企业的存货运营效率得以提高。在企业的生产，经营需求都能够得到保证的情况下，如果能够有效控制库存成本，维持库存量动态变化，就能加快企业资金的周转速度，使库存上的投资在账面上得以表现。本文将从财务监管的角度入手，着力分析财务监管在库存管理中发挥的作用，并且对现代企业管理提出几点建议。     

零售企业库存管理提升办法分析

库存是企业的"后院",高效、优质的库存管理是零售企业应对市场竞争、提升经济效益、实现有效销售的重要前提。在经济形势风云变幻、行业竞争日趋镜激烈的今天,库存管理已经成为众多零售企业所共同关心的问题。本文主要分析了现代零售企业在库存管理过程中的典型问题,并在此基础上进一步探讨了零售企业提升库存管理实效的具体办法。     

零售企业库存管理提升办法分析

库存是企业的“后院”，高效、优质的库存管理是零售企业应对市场竞争、提升经济效益、实现有效销售的重要前提。在经济形势风云变幻、行业竞争日趋镜激烈的今天，库存管理已经成为众多零售企业所共同关心的问题。本文主要分析了现代零售企业在库存管理过程中的典型问题，并在此基础上进一步探讨了零售企业提升库存管理实效的具体办法。     

ABC分类法在企业库存管理中的应用探讨

<正>存货作为公司的一项占有很大比例的资产,直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率。尤其对于一个制造型的企业而言,如何设置和维持一个合理的库存水平,以平衡存货不足带来的短缺风险和损失、以及库存过多所增加仓储成本和资金成本则成为一个企业必须解决的问题。本文以中国石油兰州润滑油厂为例,就其存货管理的现状、问题进行分析,提出合理利用存货、加强存货管理的措施,并对其未来发展阐述了一些相关认识和看法。     

作业成本法在企业成本管理中的应用研究

伴随着经济的发展和进步,我国各个企业之间竞争力不断加快,很多企业根据自身的需求对制度以及管理进行提升,从而更好的面对变化快速的市场,但是对于企业来说,受到市场的影响,企业发展中成本控制和管理工作所发挥的作用不断增加,这也是企业管理中一项重要建设内容。在企业发展中每一项工作与成本都有一定联系,因此对成本进行控制和管理至关重要,企业通过成本的控制,对运营模式实现了进一步哟一,保证企业能够顺利完成改革和提升,成本进行核算过程中,通过作业成本法的应用在成本核算中准确性不断提升,为成本管理控制工作带去了极大的便利条件,下面文章对相关问题进行简要的阐述,以供参考。     

企业采购与付款业务的内部控制问题探究

企业经营管理模式是应对市场竞争的重要途径,而内部控制就是提升经营管理水平的重要制度。现代化企业已经广泛的通过内部控制管理来达到提升经营管理水平的目的,通过该方式能够提升管理质量,满足企业规模不断发展的需要。本文选择企业采购与付款环节作为具体研究对象,分析采购与付款环节内部控制对于企业整体发展的作用,对采购与付款的内部控制管理问题进行挖掘,总结出改进措施便于企业强化采购与付款环节的内部控制管理水平。     

浅议生产企业库存管理的优化

库存是企业维持稳定、持续生产的必要条件。企业库存是否合理对企业生产成本、资金周转效率等具有重要的影响,特别是在我国经济步入新常态之后,生产企业库存管理对于企业有效的降低成本、提升竞争力、应对多变的外部经济环境作用显著。因此,研究生产企业库存管理的优化具有现实意义。本文以生产企业的库存管理为研究对象,在总结我国生产企业库存管理作用及其优化方法的基础上,分析其在库存管理中存在的问题,并针对问题提出相应的优化途径,以期能对生产企业管理水平的提升提供帮助。     

企业预算管理与控制问题分析

在科技和社会经济的不断发展之下,企业在获取发展机遇的同时也面临较多的挑战,特别在财务预算管理方面存在一定的问题。为促进企业的良好发展,本文就目前企业预算控制和管理中存在的问题,提出解决措施,以促进企业预算管理和控制水平的提升。     

优化库存管理提高国际贸易供应链效率的研究

通过6个月对某运动品牌库存问题的研究,运用实地调研、头脑风暴、5W2H等方法,找出物料库存数量巨大及物料仓储成本高企的主要原因。有针对性的整改方案实施后,库存管理得以优化,产品成本降低,供应链效率提升,产品在国际市场上的竞争力更强,效果获得企业高层认可。     

供应链管理环境下的库存控制研究

随着全球化经济和信息技术的发展,企业之间的竞争已经不再是单个企业与单个企业之间的竞争,而是整个供应链与供应链之间的竞争。因此,在这样一个大背景下,如何有效地进行库存控制成了各个企业所面临的重要问题之一。本文从传统的库存控制理论入手,分析其存在的主要问题及产生原因;然后介绍了供应链管理的相关概念、特点以及实施方法等内容;最后重点探讨了在供应链管理环境下如何实现更好的库存控制这一课题。     

浅谈制造业企业加强库存管理的意义

库存管理是现代企业管理的重要一环,应强调与时代发展相契合,针对具体工作需要持续调整、优化。基于此,本文以制造业企业库存管理的问题作为切入点,简述管理模式、管理制度、管理权责三个方面的不足,再以此为基础,重点分析制造业企业加强库存管理的积极意义以及可行方法,给出提升经济效益、发挥资源作用、改善管理水平三方面价值,论述推行信息化管理模式、建立区块链管理制度、明确管理权责边界等核心措施,并展开具体分析,为后续同类工作的开展和优化提供参考。     

当前制造业库存管理存在的问题及应对策略研究

库存管理是制造业企业实现高效成本控制的主要环节之一,对企业的发展发挥着巨大作用.而目前我国制造业企业库存管理存在的制度不完善、缺乏库存成本控制、缺乏完善的会计核算体系和信息化程度较低等问题给企业的发展带来了很大的影响.本文对上述问题进行了深入的分析,并提出了提高制造业企业库存管理的应对策略.     

企业如何加强人力资源成本管理

现阶段我国社会经济快速发展,企业对人才要求不断提升,企业发展过程中人力资源管理占据着越来重要的文职。企业通过科学合理的控制人力资源成本,可以提升企业效益与推动发展。有鉴于此,本文中详细分析改进与控制人力资源成本管理的措施,推动企业可持续发展。     

关于粮食仓储企业加强内部控制的思考

粮食仓储是国家为了预防自然灾害、调节粮油市场供求关系变化而形成的战略物资准备,是国民经济发展的保障。对于粮食仓储企业来说,加强企业内部控制管理可以实现企业的社会效益和经济效益两者的协调发展。本文在阐述粮食仓储企业加强内部控制必要性的基础上,分析粮食仓储企业内部控制管理中存在的问题,并针对内部控制的应用和优化提出有效的建议。