数字化转型环境下医院智能成本管理实践与探索

在全面推进上海城市数字化转型环境下,医院数字化转型不断深入,成本管理模式正逐步向大数据思维转变,各级主管部门、医院、患者对医疗成本管理赋能的期望值不断提高。智能成本管理平台的建设作为医院整体数字化建设的重要分支和关键突破口,在助力财务转型和变革的同时,推动医院整体数字化的发展进程。本文通过对口腔医院成本精细化管理实践,从意识层面、技术层面、数据标准层面提出建议,推动口腔医院加快数字化转型过程中成本管理精细化探索,为提高医院经济管理效能提供参考。     

试析如何运用全面预算管理方法加强医院的成本管理

医疗卫生体制改革在不断推进过程中,为全面预算管理方法在医院成本管理中的应用提供了一定的前提性条件,已经成为了医院普遍关注的焦点性话题.利用全面预算管理方法,加强医院成本管理建设,可以稳步提升医院成本控制管理水平与质量,顺应医院经营管理体制改革的发展趋势,推动医院整体管理工作的高效运转.     

海外工程项目成本管理相关问题探讨

随着我国对外开放程度的提升,许多企业在海外开展工程项目建设,但在海外开展工程项目建设过程中,由于国际化差异以及原材料购置等方面的问题,对海外工程项目的成本管理造成了困扰。因此,开展海外市场的工程项目建设中,在成本管理方面工作人员应当根据海外市场的特点,不断摸索新的成本管理方式,结合目前的管理方法,做好差异性的处理工作,以提高海外工程项目成本管理质量。本文对我国氧化铝、电解铝行业海外工程项目的成本管理问题进行了初步分析,并给出了建议及措施。     

研究建筑成本控制中的全面造价预算管理

随着经济建设的发展,近年来,我国在建筑工程领域得到了快速的发展, 建筑前景一片光明,而建筑成本控制中的全面造价预算是建筑工程建设的关键环节,本文旨在通过了解全面造价预算管理的必要性和针对我国建筑行业中全面造价预算管理存在的问题,分析如何加强建筑成本控制中的全面造价预算管理.     

研究建筑成本控制中的全面造价预算管理

随着经济建设的发展,近年来,我国在建筑工程领域得到了快速的发展,建筑前景一片光明,而建筑成本控制中的全面造价预算是建筑工程建设的关键环节,本文旨在通过了解全面造价预算管理的必要性和针对我国建筑行业中全面造价预算管理存在的问题,分析如何加强建筑成本控制中的全面造价预算管理.     

基于价值链管理方法钢铁企业如何有效进行全面预算管理

我国市场经济的不断深化发展为我国钢铁行业提供发展机会的同时,也导致企业间日益激烈的的竞争.在这种情况下,作为我国国民经济的支柱产业,钢铁产业必须要进行全面预算管理,做好成本控制,以此提高经济效益,增强钢铁企业的竞争力.本文在对以价值链为视角的全面预算管理进行解释说明的基础上,对钢铁企业预算管理中存在的问题进行深入探讨,并针对性提出解决措施.     

浅谈建筑经济成本管理的重要性

近些年,我国经济体制的不断改革和完善建筑行业的改革力度也随着在不断的加大,因此,作为新时期背景下的建筑施工企业,面临激烈的市场竞争,只有在建筑工程建设过程中切实加强成本管理才能生存。本文正是基于这一背景从施工企业的角度分析成本管理在建筑经济中的重要性,并对目前建筑施工企业面临的问题进行了分析,最后对如何加强成本管理提出了几点建议。旨在与同行进行业务交流,以不断提高建筑工程成本管理效果。     

智能安防在智慧城市建设的发展前景

随着国内城市化的进程逐步加快,暴露的城市问题也会不断增加,相对而言,智慧城市的建设步伐也会逐步加快,这也是安防企业大展拳脚的时候,在此,我们也希望安防企业在智慧城市建设的过程中发出应有的光和热。我国城镇化进程逐步深入,大量农村人口不断涌入城市,使得城市规模不断膨胀智慧城市建设也开始渐渐升温。与此同时,人口膨胀、环境污染、资源短缺和交通堵塞等问题正逐渐发展成为束缚国内城市发展的主要问题。智慧城市建设是有效解决城市发展问题,     

关于建筑工程成本管理中存在的问题及其对策的探讨

建筑行业是城市建设的基础行业,它满足市民的居住要求,为各项基础设施的建设提供物质保障。然而,在不断提倡资源节约的今天,建筑工程的成本管理越来越受到重视,如何解决现行建筑工程成本管理中存在的问题,成为摆在广大建筑工作者面前的一大难题。本文从加强团队合作,发挥整体优势;明确权责分工,加强监督管理;严格选材用料,改进技术技能三个方面探索实行建筑工程成本管理的新方法。     

浅谈全面预算管理在企业成本控制中的作用

目前,随着我国社会经济的不断发展,在成本控制工作中,企业越来越重视全面预算管理.在企业的成本控制中实行全面预算管理,不仅关系着企业的经济效益,还关系着企业的发展前景.本文主要分析了全面预算管理的含义和特点,并对全面预算管理在企业成本控制中的作用做了深入的探究,希望能够对相关负责人起到一定的帮助作用.     

有效控制公路养护成本的措施

随着我国经济的发展,我国的综合实力也在不断提升,社会建设的程度也在不断加快。对于城市中生活的人们来说,社会中的基础设施标准越来越高．面对社会的进步与变迁．人们对城市的建设也越来越关注,对公路等设施的要求也不断提高。在公路养护管理中,对成本资金的有效控制过程,可以在最大效益上获得经济利益和社会利益。本文主要对公路养护成本的控制措施进行探讨。     

作业成本法在企业成本管理中的应用研究

伴随着经济的发展和进步,我国各个企业之间竞争力不断加快,很多企业根据自身的需求对制度以及管理进行提升,从而更好的面对变化快速的市场,但是对于企业来说,受到市场的影响,企业发展中成本控制和管理工作所发挥的作用不断增加,这也是企业管理中一项重要建设内容。在企业发展中每一项工作与成本都有一定联系,因此对成本进行控制和管理至关重要,企业通过成本的控制,对运营模式实现了进一步哟一,保证企业能够顺利完成改革和提升,成本进行核算过程中,通过作业成本法的应用在成本核算中准确性不断提升,为成本管理控制工作带去了极大的便利条件,下面文章对相关问题进行简要的阐述,以供参考。     

新形势下事业单位成本管理存在的问题及对策

随着我国经济的稳步发展,事业单位规模不断扩大,对投资资金需求不断增加,目前事业单位普遍存在成本核算制度不完善、人员成本意识不强、成本信息化建设缺失等问题,陈旧的管理理念已经无法与多变的经济形势相匹配。近期,财政部印发《事业单位成本核算基本指引》,为事业单位成本核算的范围、成本费用的分类和归集提供了基础框架。为了提升内部管理水平和运行效率,夯实绩效管理基础,本文通过阐述事业单位成本管理必要性,在成本核算制度、完善成本管理体系、整合内部资源、加快建设信息化等几方面提出优化建议,从成本的产生、形成过程到结果评价,全面提升事业单位成本管理能力,在有限的资源内使成本效益最大化。     

围绕全面建设小康社会目标快速有效处置不良资产

全面建设小康社会,最根本的是坚持以经济建设为中心,不断解放和发展生产力。不良金融资产是制约我国社会生产力发展的一个重要因素,金融资产管理公司必须站在全面建设小康社会的战略高度,全面认识快速有效地处置不良资产的战略意义与作用。加快不良资产处置速度,为全面建设小康     

房地产项目成本管理问题探讨

近年来,随着社会经济的快速发展和城市化建设进程的不断加快,房地产行业的发展可谓突飞猛进,在当前复杂的市场环境下,应当全面提升房地产企业经济效益,认真做好房地产项目成本管理。本文将对当前房地产项目成本管理中存在着的问题进行分析,并在此基础上对房地产开发过程中的不同阶段谈一下自己的观点,以供参考。     

成本管理理论在施工企业项目管理中的应用分析

在市场经济下,现代成本管理理论越来越受到现代建筑施工企业的重视.我们在综合成本有关理论与实践的基础上,结合我国不断发展变化的经济形式,研究我国现代成本管理理论在建筑施工企业具体施工项目中的应用领域和方法.在研究的过程中,力图做到从全面角度解决问题并有所创新,为建筑施工企业的成本控制和成本运作的实践进步提出一些有意义的、具有一定创新性的建议.     

浅谈全面预算管理在企业成本控制中的作用

在我国现代经济发展的同时,全面预算管理成为现代大多数企业的一种新型管理方式,主要是依靠企业自身的发展规划,通过不断的监督,控制与考核,使企业的预算得以控制.在一个企业中,要制定一个较为完善的预算管理制度,在企业成本控制中有一定的作用,能够科学合理控制企业的成本.本文主要探究全面预算管理在企业成本中控制的方式.     

高速公路财务管理中的全面预算管理探究

随着我国经济的发展,城市化建设取得一定成效,为交通道路行业的发展提供了条件.而高速公路现代化建设也为城市建设提供了新的驱动力.企业在开展高速公路建设时,想要增强自身整体实力,就必须要在确保质量、缩短施工时长的同时提升经济收益.本文简要介绍全面预算管理,分析高速公路财务管理中全面预算管理的作用,并提出提升全面预算管理水平...     

对园林工程施工中成本管理的探讨

<正>随着我国城市化建设的不断加快,许多城市园林工程也在不断的建设之中。在园林工程建设施工中,成本管理水平的高低已经成为施工企业提高自身竞争力的重要衡量标准。本文将就园林施工成本管理中存在的问题进行分析,并且提出相应的对策、建议,以期望为实践中的园林施工成本管理工作提供积极的借鉴参考。     

论烟草公司如何优化全面预算管理与成本控制

现阶段我国市场经济正处在快速发展的阶段,这给国内烟草公司带来了较大的利润上升空间,烟草公司在国民经济中的地位也越来越明显,然而烟草公司在生产经营过程中同时也面临人工、存货、费用等成本不断攀升的市场竞争压力,因此烟草公司必须通过有效的全面预算管理与成本控制来降低经营成本,实现提高利润空间的财务管理目的。在实际经营过程中,一部分烟草企业会出于短期利益的诱惑,在全面预算管理、成本控制工作中出现一些纰漏,导致两项工作的职能性作用不能得到充分的发挥,在这样的经济背景下,烟草企业必须重视对全面预算管理、成本控制的优化工作,因此本文从烟草公司全面预算管理与成本控制的作用出发,分析了烟草公司全面预算管理与成本控制存在的问题,并提出了几点烟草公司优化全面预算管理与成本控制的建议,实现烟草企业控制成本、提升经济效益水平的目的。