探讨连锁零售企业存货管理现状以及改进措施

在经济迅速发展的时代下,连锁零售已经是生活中经常见到的现象,连锁零售企业同样也是社会经济组中的重要部分,它给人们的生活带来了方便和实惠,但是连锁零售企业都存在着存货管理的问题,存货管理与店面运营和资金控制等方面息息相关,是经营管理中不可缺少的环节,企业必须要加强重视。本文以超市连锁零售企业为例,对连锁零售企业存货管理的现状、问题以及相应的措施进行分析,希望能够提高连锁零售企业存货管理的效益和水准。     

论连锁餐饮企业财务信息化体系的构建

随着我国经济的发展以及百姓生活水平的提升,连锁餐饮企业在我国得到了非常迅速的发展。随着连锁餐饮企业市场竞争的日益激烈以及国家对于餐饮行业管理的加强,连锁餐饮企业提高自身的经营管理水平,做好食品安全管理显得尤为重要。本文从我国连锁餐饮企业信息化建设的背景出发,浅析如何构建连锁餐饮企业信息化体系。     

论连锁餐饮企业财务信息化体系的构建

随着我国经济的发展以及百姓生活水平的提升,连锁餐饮企业在我国得到了非常迅速的发展。随着连锁餐饮企业市场竞争的日益激烈以及国家对于餐饮行业管理的加强,连锁餐饮企业提高自身的经营管理水平,做好食品安全管理显得尤为重要。本文从我国连锁餐饮企业信息化建设的背景出发,浅析如何构建连锁餐饮企业信息化体系。     

我国餐饮企业人力资源管理的对策探析

随着我国经济的繁荣,带动了餐饮行业的极速发展,这给行业本身带来了较大的竞争性。我国餐饮企业逐渐呈现规范式的经营趋势,看到一些领头企业改变了以往粗放式的经营方法,更加注重人性化、制度化的管理员工队伍。同时,不得不看到我国餐饮市场有来自国外的某些财团进驻,侵占了大块市场份额,其采取的主要手段是连锁扩张式经营策略,给我国本土餐饮业造成了极大的冲击,也带来餐业管理经营方面的成功经验和模式。本文针对我国餐饮业人力资源管理方面的现状展开论述,剖析企业人力资源管理所存在的问题对策,借鉴国外优秀的人员管理模式和成功经验,针对我国餐饮企业在吸引人才、激励人才等方面存在的不足加以修正,最后提及对行业前景的前瞻性,能够提高我国餐饮业在目前的市场经济条件下的整体竞争力。     

关于创新企业经营管理方式的探讨

随着企业的发展,内外部条件的变化,企业原有的管理模式不能适应发展的需要,就要进行相应的创新。在这一背景下,本文首先探讨了搭建企业经营管理工作的基础,进而分析了创新企业经营管理模式,以及重视企业综合控制管理。     

浅论知识经济下企业的创新管理

结合知识经济对于企业管理的新要求,在企业内部开展创新管理,已经成为当前企业经营管理的工作重点。本文针对知识经济下的企业创新管理,首先分析了企业在经营管理中存在的一系列问题,进而有针对性地提出了创新企业管理模式的措施,可以为知识经济型企业创新管理模式提供合理的参考。     

浅析当前支付环境对餐饮企业财务资金管理的影响及应对

随着移动支付手段的出现和快速发展,现阶段,餐饮企业的零售业务收款已经逐渐告别现金时代,进入了移动支付和卡券支付时代,本文对新支付环境对连锁餐饮企业的资金和财务管理方面的影响和应对措施进行探究。     

美、日人力资源管理模式的比较与借鉴

在日趋激烈的国际竞争和新技术革命挑战的时代,人力资源管理被看作是企业成功的关键因素。谁能拥有优越的人力资源管理模式,谁就能在竞争中占据主动和领先地位。美国和日本两个国家在不同的社会背景和文化背景下形成了风格迥异的人力资源管理模式,并且随着日益激烈的竞争,不断对传统模式进行调整。本文对美日人力资源管理模式及其特色进行了梳理,通过多维度的比较,深入分析了在新环境下美日人力资源管理模式的发展变化,以期对我国的人力资源管理起到借鉴作用。     

管理会计创新应用

管理会计是企业内部会计,是会计与管理结合的重要成果.新常态下,企业发展的大环境变化显著.而随着互联网+经济模式的推广与发展,企业管理会计的要求等也出现了一些新的变化.在此情况下,企业需要顺应市场环境与内部需求,创新管理会计,更多地结合企业实际情况应用管理会计改进企业经营管理,促进企业发展.     

浅论我国连锁零售企业的物流管理

连锁零售业的发展与物流配送紧密相连,配送水平成为衡量一个连锁企业的管理现代化水平的关键标准,配送模式直接关系到连锁零售企业的配送水平,选用何种配送模式对连锁零售企业来说是一个重要的问题,也是一个战略上的问题。本文将首先介绍我国连锁零售业发展的现状和其存在的一些问题,然后引入沃尔玛的案例分析,最后说明沃尔玛成功的物流经验给我国连锁零售企业带来的启示。     

连锁超市配送策略研究——以沃尔玛为例

随着时代的发展,科技和交通的不断进步,人们的生活正在发生不可言喻的变化,原来的传统超市越来越不能满足人们的生活生产需求,人们希望得到更方便、更全面、更贴合时代的服务。由此,连锁超市开始出现。连锁超市就是将产品的销售以及企业的管理模式统一起来,形成一种固定的企业经营管理模式,这种发展模式不仅方便企业的生产经营管理,更加节约了生产销售环节的时间,节约成本的输出,增加利润的输入。     

对我国企业财务管理创新的探究

财务管理在企业管理中占据重要的位置,在新的发展形势下,加强企业的财务管理创新至关重要.企业管理的最终目标是提高自身的利润,现今企业经营管理趋向专业化、集约化以及规模化,与此同时企业的经营观念也随之发生了变化.财务管理在企业管理中占据核心位置,在经济形势多变的大背景下,传统的管理模式已经不再适应当前的发展形势,因此,为了能够有效的降低成本,实现企业效益的最大化,创新财务管理模式势在必行.     

外资零售企业对河南零售业的影响及对策分析

随着经济技术的不断发展,零售业态在不断地更新并呈多元化发展态势。我国自加入WTO以来,国际零售企业先进的经营管理模式和完善的信息网络技术不仅激发了我国零售业发展的活力,同时也带来了巨大的压力与挑战。在这一背景下,河南如何抓住机遇,提高本省零售业的竞争力,促进经济的长远发展是不容忽视的问题,本文拟通过分析外资零售企业的进入对河南零售业的影响,来探讨河南零售业应当如何发展创新以应对激烈的市场竞争。     

经济新常态下企业工商管理的创新策略

2014年后,我国经济进入新常态。在经济新常态下,企业既面临着发展机遇,也面临着发展挑战。为了适应经济新常态,企业必须在工商管理方面加强创新,进一步增强自身的生命力。文章首先分析了经济新常态的特征,之后分析了经济新常态下企业工商管理的创新策略,包括战略管理、生产经营管理、财务管理以及人力资源管理等,以期为相关企业的创新发展提供参考。     

工商银行发展零售业务的战略及策略研究

零售市场业务将成为未来国内商业银行传统业务中最具发展潜力的一项内容.工商银行作为中国最大的商业银行,目前占据着零售市场最大的市场份额,具有发展零售业务的传统优势.但是在外资银行虎视眈眈、内资银行极力抢占市场份额,且急需改善内部经营管理、提高资产质量的严峻形势下,工商银行只有通过全面实施客户区分战略、大零售战略、重点战略和混业经营战略,大力整合和创新现有零售业务的组织机构、人力资源管理、产品结构、价格机制、分销渠道、营业推广策略以及决策支持、技术支持等支持手段,推陈出新,确立核心竞争力,方能在零售市场的激烈竞争中占据领先优势.     

连锁餐饮企业冷链配送管理现状与优化方案研究

连锁餐饮企业的生鲜产品及冷链配送管理配送,与现代人们所食用的食品安全之间有着密不可分的关系,同时其也与市场中的食品安全息息相关,但连锁餐饮企业生鲜产品冷链配送管理过程中会存在诸多不足之处,所以为了可以有效解决目前的冷链配送管理现状并为现代人们的食品安全提供保障,就需要针对连锁餐饮企业冷链配送管理现状与优化方案展开研究。在本篇文章中将会针对连锁餐饮企业冷链配送管理的现状展开分析,进而针对实际现状的优化方案展开研究,希望可以为相关人员提供参考帮助。     

工商银行发展零售业务的战略及策略研究

零售市场业务将成为未来国内商业银行传统业务中最具发展潜力的一项内容。工商银行作为中国最大商业银行，目前占据零售市场最大的市场份额，具有发展零售业务的传统优势。但是在外资银行虎视眈眈、内资银行极力抢占市场份额，且急需改善内部经营管理、提高资产质量的严峻形势下，工商银行只有通过全面实施客户区分战略、大零售战略、重点战略和混业经营战略，大力整合和创新现有零售业务的组织机构、人力资源管理、产品结构、价格机制、分销渠道、营业推广策略以及决策支持，技术支持等支持手段，推陈出新，确立核心竞争力，方能在零售市场的激烈竞争中占据领先优势。     

对"大零售"银行业务风险管理机制问题的分析

"大零售"旨在将多种零售业务进行整合创新,建立完整的客户信息系统,集中有效控制零售业务风险.我国商业银行经营管理体制中存在着阻碍构建"大零售"风险管理机制的问题.对此,本文从经营管理理念、组织结构、人力资源、产品结构、业务流程、价格机制与分销渠道等方面作了分析,并针对性地提出整合和创新的对策建议.     

定位管理是单位转变管理机制的关键

随着全国经济发展的转型,分类事业单位改革不断深入,作为土地矿产储备行业也须顺应趋势,积极转变管理机制,找准市场定位,在创新发展中占领最大的市场份额。本文以生产经营管理、人力资源的激励管理、财务成本管理为企业体系管理核心,就其细化和定位管理分析、讨论。探讨性提出了定位管理模式。     

基于管理会计背景下公立医院预算管理模式探索

随着新医改的不断推进,医院在新型管理理念的指导下不断完善管理模式与经营方法,医院的管理模式已经与之前有很大的不同。现阶段,在管理会计的背景下,公立医院的管理模式又进一步完善,尤其是预算管理方面,更是结合管理会计背景不断探索新型管理模式,提高预算管理水平,真正发挥预算管理的作用,提高公立医院整体经营管理水平,既保障了公立医院的市场竞争力,也有利于提高公立医院的经营效益。公立医院的预算管理对医院的经营管理与发展建设至关重要,因此,我们以预算管理为研究对象,探索管理会计背景下公立医院的预算管理模式,以便更有效地提高公立医院的预算管理水平。本文首先对管理会计背景下公立医院预算管理进行概述,其次分析了管理会计背景下公立医院预算管理存在的问题,最后针对上述问题,提出了完善公立医院预算管理模式的建议措施。