浅谈我国博物馆中的人力资源管理

博物馆是一个不易盈利为目的的公共机构.博物馆里人力资源素质的高低直接决定了一个博物馆的社会效益的大小.本文通过论述人力资源管理对博物馆的重大意义,博物馆人力资源管理的现状等问题,由此阐述博物馆要抓住时机,很抓创新,最大限度发挥博物馆人力资源的作用,开创博物馆的新形象.     

浅谈现代企业人力资源培训管理

随着市场竞争加剧,企业发展对高素质、高技能、复合型人才的需求提出了更高的要求,为企业建设一支适应市场竞争环境,业务素质高、技术能力强的人才队伍,是现代企业人力资源管理的重要职责,而培训作为人力资源开发的重要手段.同时也是是一种有价值的投资行为,是构建人才队伍的重要环节.笔者从现代企业人力资源需求和培训管理现状入手,结合近年来培训管理理论与实践创新,探讨了现代企业人力资源培训管理的措施.     

浅析人力资源管理存在的问题和解决措施

随着社会的不断进步,市场竞争日趋激烈,企业要想在激烈的竞争中占据不败之地,关键是需要具有高素质的人才队伍。可以在某种意义上说二十一世纪人才是最重要的竞争因素,它关系到一个企业的生命。目前企业单位在管理中越来越重视人力资源的管理,将先进的现代化人力资源管理理念倾注到企业的人才管理体系中,从管理思路、管理模式及管理职能上已经发生了较大的改变,将其与生产经营管理相并列。本人结合多年来对人力资源管理的经验,对目前企业人力资源管理中存在的问题进行了探究,并总结了一些解决措施,供各位讨论研究。     

浅析人力资源管理存在的问题和解决措施

随着社会的不断进步,市场竞争日趋激烈,企业要想在激烈的竞争中占据不败之地,关键是需要具有高素质的人才队伍。可以在某种意义上说二十一世纪人才是最重要的竞争因素,它关系到一个企业的生命。目前企业单位在管理中越来越重视人力资源的管理,将先进的现代化人力资源管理理念倾注到企业的人才管理体系中,从管理思路、管理模式及管理职能上已经发生了较大的改变,将其与生产经营管理相并列。本人结合多年来对人力资源管理的经验,对目前企业人力资源管理中存在的问题进行了探究,并总结了一些解决措施,供各位讨论研究。     

香港人力资源管理对央行人才队伍建设的借鉴与思考

香港金融机构十分重视人力资源管理,制定了一系列吸引、选拔、培养、保留高素质人才的高效策略,为香港经济金融的繁荣发展提供了人才保障。文章通过借鉴香港金融业人力资源管理的先进理念和方法,对加强人民银行人才队伍建设提出建议。     

政府采购在博物馆类事业单位中的应用与管理研究——以M博物馆为例

博物馆作为公共文化服务体系的重要组成部分,其资金主要来源于公共财政,因此,政府采购是博物馆资金管理的重要内容。本文首先对政府采购在博物馆资金管理中的意义进行了阐述,然后分析了博物馆类事业单位实施政府采购管理过程中存在的问题,并以M博物馆在政府采购管理中的实践与探索为例进行探讨。博物馆类事业单位应充分结合本行业采购内容的复杂性、采购对象的多样性、采购人员的单一性等特点,细化政府采购细则,规范政府采购行为,从而达到对社会资源的有效利用和提高财政资金利用率的目的。     

浅析博物馆免费开放专项资金管理

我国为促进人民群众对自然和人类文化遗产的普遍认知水平提升,建立了国家及地方博物馆免费开放的专项资金,对其管理是非常重要的方面.本文首先论述了博物馆免费开放专项资金建立与管理的重要意义,进而说明了博物馆免费开放专项资金管理的主要问题,最后提出了博物馆免费开放专项资金管理的改进措施.     

浅议当前国有商业银行人力资源开发创新

一、人力资源开发创新的必要性 1、人力资源开发创新是国有商业银行生存与发展的需要.目前,我国国有商业银行人才队伍的整体素质急待提高,人才的创新意识不够,既懂业务又懂市场营销的管理人才更少,这些都制约了国有商业银行业务创新的广度和深度,影响了服务的档次和质量.在今天,对处于激烈竞争中的国有商业银行来说,重视人才,发挥人才效能,对人力资源进行合理开发创新,应是一项长期而又艰巨的任务,开发创新国有商业银行人力资源不是可搞可不搞的小事,而是事关国有商业银行生存与发展的大事.应将开发创新人力资源作为重要任务来抓,并抓紧抓好.     

浅谈如何推进财政人才队伍建设

人是生产力中最活跃、最革命的因素．人才队伍是人力资源中层次较高的部分，是实现组织目标的关键要素。财政改革举措的落实与改革成果的巩固、财政发展的不断推进，都有赖于对财政人才的培养、使用和干部队伍的科学管理。为更好发挥人才保证和智力支持作用，本文从人才培养、管理一般规律性认识出发．结合河北省财政干部队伍改革实践，对推进财政人才队伍建设进行了有益探索。     

农村信用社人才队伍建设中存在的问题及对策

自2006年深化农村信用社改革以来,喀喇沁旗农村信用社坚持以人为本,确立人才兴社战略,全面实施人本管理工程,人才队伍建设取得了新的突破和发展：法人治理结构进一步完善,＂三会一层＂的组织架构全面建立,人才队伍的年龄、学历、知识结构得到优化,劳动用工和人力资源管理制度进一步规范健全,     

当前金融业紧缺哪类人才

缺什么 早在2003年,上海社科院人力资源研究中心主任王振教授就着手进行了金融业人才建设的研究,他的调研结果显示,金融人才队伍结构性矛盾比较突出。具体表现：一是金融高级管理人才数量不足,知识老化;二是复合型金融人才比较匮乏;三是部分专业人才匮乏,如专业网络金融人才,投资银行、资产证券化、新型投资理财、宏观金融分析、中高级保险管理人才,法律、咨询评估、市场化经营、     

人力资源管理在企业中的应用现状及优化措施

企业竞争归根到底是人才的竞争。良好的人力资源管理有利于提高人才利用率,保障企业的经济效益。目前,部分企业的人力资源管理存在问题,导致企业难以招聘到合格的员工,或人才流失严重。基于此,文章从人力资源管理角度出发,分析了人力资源管理在企业中的应用现状,指出其存在管理制度不健全、管理方式落后、绩效考核体系不科学等问题,最后针对这些问题提出解决对策,如完善企业薪酬管理制度、招聘制度、绩效考核制度、人才激励机制及人才培训制度。     

新时期行政事业单位人力资源管理存在的问题及创新路径

文章选定行政事业单位为研究对象,对其人力资源管理情况进行概述,包括人力资源的内涵、人力资源创新管理的意义,重点分析了行政事业单位人力资源创新管理工作中存在的问题,如人员配置不合理、人力资源培训体系建设滞后、人力资源管理系统不完善等。针对这些问题,提出了与行政事业单位实际情况相符合的改进策略,如健全人力资管理体系,优化岗位设置;完善人才培训管理机制,构建高效管理队伍;推进人才信息化建设,健全人力资源管理系统等。     

牢固树立以人为本观念 大力实施人才兴行战略

交通银行的改革发展已到了十分关键的阶段。坚持以人为本,大力实施人才兴行战略,走人才兴行之路,既是贯彻全国人才工作会议的重要步骤,也是总结交行人才工作经验和加强未来人才队伍建设与发展的战略决策。实施人才兴行战略,必须不断提高紧迫性和增强坚定性,必须坚持解放思想,改革创新,必须坚持党管人才的原则,努力创造和优化人力资源开发管理的工作环境。     

基层行的人才素质测评

素质是区分在特定的工作环境下个人特征的集合，包括知识、能力、态度、职业素养等要素。人才素质测评是人力资源管理的重要工具，它以现代心理学、行为科学和人力资源管理理论为指导，通过科学的测评技术和规范的测评程序，对被测评人与职业相关的能力和素质进行测量和评价，在国内外企业开发和培养人力资源中发挥了重要作用。随着我国银行业改革的不断深化和开放程度逐渐提高，银行业对从业人员的素质提出了更高的要求，如何进一步完善人才素质测评体系，提高人力资源管理水平，建设一支符合银行当前和未来需要的核心人才队伍，是人力资源工作者需要思考和探索的重要课题。     

国际旅游岛战略背景下海南省金融人才队伍建设的若干思考

建设一支高素质金融人才队伍,是保障海南省金融业持续、快速发展的需要,也是深入推进海南国际旅游岛建设的重要保障。随着海南省金融业的发展,海南省金融人才建设取得长足进展：人员规模不断扩大,结构不断优化,人才成长环境不断改善。但仍存在人才结构不合理、素质偏低、引进高层次人才困难、人才扶持政策缺失、人才培养与管理手段落后等问题,已成为制约海南省金融业持续快速健康发展、推动海南国际旅游岛建设的重要瓶颈。建议充分发挥政府主导作用,制定金融人才发展战略规划,加大金融人才引进的政策扶持力度;整合资源、加强现有金融人才队伍的培养;指导各金融机构进一步深化人力资源管理改革,进一步完善薪酬分配体制与人才成长机制,优化金融人才成长环境,为金融业发展提供人才保障。     

对企业人力资源开发和管理的思考

管理的关键在于人,在很大程度上管理的科学性就是用人的科学性,管理的艺术性就是用人的艺术性。人才是企业之本,一个成功企业必定有一支强有力的人才队伍。在当今经济发展的趋势下,谁也不会怀疑人才是取得和维系企业竞争优势的关键因素,但究竟如何将现有企业人才转变为提升企业核心竞争的源泉并予以开发,却往往显得束手无策或效果不佳,致使企业在人才管理上出现找不到人才,用不好人才,激不活人才,留不住人才的尴尬局面,因此如何解决这一问题,这是企业面临的永恒课题,也是当务亟待研究解决的问题,本文将从以下三个方面对企业人力资源开发和管理进行探索。     

新时期现代博物馆危机管理的理论与实务

危机管理是博物馆管理者按照博物馆危机演变的时长从危机前的风险认识、预防、危机中的处理以及危机后修复几个方面入手,以减少或消除危害及损失的过程。只有认清了博物馆危机的概念及范围才能更好地理解博物馆危机管理的内在,依照危机前、中、后的发展阶段对钢琴博物馆危机进行系统化的管理。     

医疗保险机构人力资源管理研究

医疗保险事业关乎国计民生,是为政府、企事业单位和社会劳动者提供健康保障的一项福利性事业。当前,人们越发重视身体健康,在新时代背景下,提升医疗保险事业的发展水平和服务质量紧迫而必要。人力资源管理作为医疗保险运营的关键内容,做好医疗保险机构人力资源管理工作对促进医疗保险事业发展至关重要。因此,文章以医疗保险机构人力资源管理为切入点,对当前医疗保险机构人力资源管理存在的问题进行深入分析,包括管理理念落后,人力资源管理意识不强;管理制度不完善,奖惩激励手段不足;信息化建设不足,人力资源管理效果不佳;人才队伍建设不足,专业素质与能力不高;等等。最后结合具体实例提出应对之策,为我国医疗保险事业发展建言献策。     

培养员工 成就企业

随着我国保险市场的快速发展，人力资源问题正成为人们日益关注的问题，特别是政府高层的高度重视。黄菊副总理2005年底在保监会调研时指出，要高度重视人才工作，实施人才兴业战略，建设好以监管人才、经营管理人才、专业技术人才和保险营销人才为主体的人才队伍，切实提高保险系统人才队伍的整体素质。最近，吴定富主席在Ⅸ人民日报》上撰文指出，要使经营管理人才队伍成为保险业加快发展、创新发展的强大动力；使专业技术人才队伍成为支撑保险业产品服务和管理创新、推动保险业逐步向现代金融服务业转型的内在支撑；使保险营销人才队伍成为增强社会成员保险意识、传播“诚信、互助、友爱”保险文化的重要渠道。由此可见，各类保险人才的培养是保险业发展的核心动力已经成为行业的广泛认识。但是，在企业经营的层面如何真正认识和重视人才队伍建设问题，员工的教育培训工作应当如何推进才能够取得实效，始终是一个需要解决的问题。