关于集团型企业经营业绩分类考核模式的研究探讨

国有集团型企业经营业绩考核面临着诸多难题,本文结合国有集团型企业在经营业绩考核中面临的实际问题,探索适合于国有企业经营业绩考核模式,从理念创新、制度设计、定性考核等方面,提出适合解决国有集团型企业经营业绩考核难题的分类考核方案.     

全员业绩考核评价指标与体系构建探究

在国有企业内部建立有标准的工作制度、有依据的奖惩制度、全面覆盖的管理制度与考核制度,是国有资产监督管理部门与国有企业公司一直在研究并努力解决的重要问题。构建国有企业内部全员业绩考核评价指标与体系,全面、客观的评价国有企业内部人员业绩,是建立健全国有企业内部员工业绩考核的重要内容,是提升国有企业集团化发展与经营的重要手段。本文在此背景下提出对全员业绩考核指标与体系构建的研究,旨在深入构建国有企业内部业绩考核方案,提出更加科学、综合的考评机制,进而加强国有企业内部人才队伍建设,推动国有企业持续发展。     

国有企业全面业绩考核与绩效管理方面的问题

随着时代的发展,我国国有企业也处于快速发展状态中,为了应对快速发展的市场,国有企业已经全面实行了业绩考核与绩效管理.从本质上说,绩效管理不等同于业绩考核,它比业绩考核的范围大很多,业绩考核只是绩效管理工作的主要内容,也是现在许多国有企业员工晋升和奖励的重要参考数据.但是现阶段,许多国有企业的绩效考核都浮于表面,在考核过程中没有严格的规范做法,没有激发绩效考核和绩效管理的功能.接下来笔者将结合自身的经验和调查走访结果,基于业绩考核和绩效管理的内容特点,详细论述国有企业全面业绩考核与绩效管理方面的问题.     

经济增加值考核工作中的问题探析

企业经营业绩考核是督促企业完成既定经营业绩目标的重要管理手段,有效的考核指标可以充分调动企业的积极性,使其努力方向与企业目标相一致,推动企业获得最优经济业绩及健康发展。在对企业经营业绩的考核中,常常面临这样几个问题:什么样的企业是好企业,如何考核企业的业绩,有效考核企业经营业绩的基本指标是什么?经济增加值指标是否可以解决企业经营业绩考核的所有问题?经济增加值考核在实际工作中存在哪些问题,需要如何改进?     

商业银行绩效考核评价指标体系研究

绩效考评体系在评估银行的目标中扮演着重要角色,成为商业银行在管理机制上推动业务发展的一个核心职能。目前,我国商业银行传统的考核指标体系已不能适应新形势的要求,如何设计出符合我国商业银行发展现状,科学合理反映商业银行整体经营绩效的考核评价体系是本文的中心内容。本文在借鉴国外商业银行的先进经验的基础上,对我国商业银行业绩考核评价指标体系进行分析,针对存在的问题提出了具体建议:转变和创新绩效考评理念、设置科学合理的绩效考评指标、加强绩效考评的战略导向以及采取多样化的激励手段等。     

浅议中央企业EVA指标体系的应用及建议

国资委于2010年开始在中央企业中实行EVA考核机制,目的是促进企业由利润管理理念转向价值管理理念,进而实现企业价值的不断增加。2012年12月29日,国务院国资委修订并公布了《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》(国资委令第30号),进一步完善了EVA考核机制。作为一种新的评价指标,EVA财务指标体系具有一般财务指标体系不可比拟的优势,但是在我国国有企业的运用过程中仍然存在很大的局限性。本文通过对EVA财务指标在我国国有企业中推行的必要性以及存在的问题进行探讨,并提出相应对策,使EVA考核指标在国有企业业绩评价中更好地发挥作用。     

关于上市公司新型业绩考核体系的构想

2003年11月，中国人保率先在香港上市后，陆续中国人寿、平安保险相继在纽约、香港上市。这使得这些上市公司的管理机制和经营理念都发生了深刻变化，与之相适应，公司的业绩考核体系也需作出相应变革。在企业业绩考核系统中，考核指标体系处于核心地位。因此，如何构建满足上市公司要求的新型考核指标体系，成为亟待解决的问题。     

商业银行采用经济增加值方式考核业绩的模式初探

一、我国商业银行业绩考核中存在的突出问题 1、指标考核,目标和利益多元化,容易引起部门之间的争执和抱怨 我国商业银行现行的业绩考核指标包括存款、利润、营业费用、资产收益率、不良贷款率等,是一个多指标体系.实际工作中,考核不同的部门往往采取不同的指标,具考核结果与职工的收入挂钩,例如考核财会部门用利润、营业费用指标;考核风险资产管理用不良贷款率指标等.由于银行业务固有的相关性,强调一个指标的增长,常常会引起另一个指标的相对下降,当各业务部门都站在本位的立场去处理问题时,就产生了目标与利益多元化的现象,从而引起部门之间持续不断的争执与抱怨.     

关于成本考核指标的探讨

随着经济全球化的快速发展,企业经营业务也逐步呈现出多元化的趋势,为了更好地适应经济环境,企业应当改革完善成本考核方法和指标体系。本文从当前我国成本考核指标体系存在的问题入手进行分析,其后有针对性地提出了完善健全成本考核指标的优化对策。     

加强企业现金管理的建议

一、强化对现金流的监督和控制 实行全面预算管理,细化现金流预算：严格按照预算控制资金支出,严把现金流量的出入关口;强化对企业现金流的考核,将现金流指标作为反映企业经营成果的重要指标,纳入企业经营业绩考核指标体系。     

EVA导向下的中央企业财务分析体系的构建初探

本文根据国务院国资委2012年12月29日发布的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》中关于EVA指标计算及考核比重的调整,结合传统的国有企业财务分析,初步探索基于EVA基础上的财务分析体系,旨在使国有企业更加注重企业价值管理。     

企业财务管理的目标是实现价值最大化

关于企业财务管理的目标,不同的人有不同的见解,同一个人在不同的时期也会有不同的认识,本人认为现代企业财务管理的目标是实现企业价值最大化。国务院国资委决定从第三任期开始实施新的经营业绩考核办法,全面推行经济增加值(EVA)考核,推动中央企业提高价值创造能力和科学发展水平,各地方国资委也把经济增加值(EVA)作为对地方国有企业的一个重要指标,对国有企业的考核政策进一步明确了中央企     

经济增加值的计算

<正>国务院国资委于2009年12月发布《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》,明确将从2010年开始在中央企业全面推行经济增加值考核,以引导企业规范投资行为。经济增加值指标列为对中央企业负责人年度经营业绩考核的基本指标之一,并规范了对经济增加值考核指标的计算。     

经济增加值在电力企业经营业绩考核中的应用

为了提升对企业经营业绩考核的客观性及准确性,2010年我国国资委开始对电力企业实行经济增加值(EVA)考核政策,这一新考核模式的建立,对电力企业原有的绩效考核产生了深刻的影响。本文将主要针对EVA在电力企业经营业绩考核中的应用问题进行探讨,从EVA考核应用对电力企业传统业绩考评的影响入手,对电力企业实行EVA考核模式的合理性及重要意义进行简要分析,并对EVA考核模式在电力企业绩效考评的应用中应注意的问题进行相应的介绍。     

绩效考核新政下的国有企业EVA管理困境及对策

近年来我国国有企业改革中EVA的绩效考核是十分重要的举措,国务院国有资产监督管理委员会(国资委,下同)在2010年起对中央企业全面推行EVA业绩考核标准。本文主要分析了EVA的含义与产生的理论基础,EVA考核体系存在的主要优势,并针对目前EVA在我国国有企业中出现的问题进行讨论研究,提出了相关的总结方案,为国有企业的改革提供一种借鉴方法。     

加强农业银行成本管理刍议

1．考核指标体系设置忽视了成本管理。目前农行的经营考核指标体系体现了以利润为中心的侧重于发展的经营理念。包括利润指标和辅助利润指标的收息指标、资产质量指标、发展指标，但没有对利润起决定作用的成本控制目标（除了费用指标）。尽管利润指标涵盖了成本管理，但事实上的0重视程度与其重要性不相匹配。     

经济增加值在电力企业经营业绩考核中的应用

为了提升对企业经营业绩考核的客观性及准确性,2010年我国国资委开始对电力企业实行经济增加值(EVA)考核政策,这一新考核模式的建立,对电力企业原有的绩效考核产生了深刻的影响.本文将主要针对EVA在电力企业经营业绩考核中的应用问题进行探讨,从EVA考核应用对电力企业传统业绩考评的影响入手,对电力企业实行EVA考核模式的合理性及重要意义进行简要分析,并对EVA考核模式在电力企业绩效考评的应用中应注意的问题进行相应的介绍.     

EVA指标在央企业绩评价应用中的优势及其局限性

企业业绩评价是及时评价、总结企业经营管理经验、采取措施提高企业经营效率的重要环节。2010年1月,国资委发布《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》,将经济增加值(EVA)指标列为中央企业负责人年度经营业绩考核的基本指标之一。EVA指标考核有很多传统业绩评价指标无法比拟的优势,但由于在我国的应用还不够成熟,在自身计算以及实践中还存在很多局限性。     

国有企业改制的会计账务处理

国有企业是我国市场经济体系的重要成员,在扩大经济规模、优化经济结构、升级经济技术、稳定经济发展等方面发挥积极的作用。随着我国市场经济体制改革的不断深入,转变我国企业经营体制并建立现代化的企业制度,符合新经济体制和经济背景的时代要求,对于保障国有企业资产安全、提升国有企业的管理水平、激活国有企业的经济活力、改善国有企业的经营质效具有现实意义。本文梳理了国有企业改制的概念及改制账务处理的五个阶段,分析了国有企业改制调账会计处理存在的问题与困惑,探讨了国有企业改制过程中的会计账务处理实务操作。     

浅析预算软约束对EVA治理过度投资效应的影响

我国国有企业过度投资严重的问题由来已久,为缓解这一问题,国资委在国有企业中推行EVA业绩考核与评价机制.已有文献研究表明EVA业绩考核体系能够有效抑制企业的过度投资现象,但我国仍然处于经济转轨时期,一些特殊的制度因素,比如预算软约束问题会带来融资条件的差异,从而会对微观企业的过度投资产生影响.那么,预算软约束问题是否会影响EVA考核治理过度投资的有效性这一问题就值得受到关注.本文通过分析,认为EVA可以有效缓解"内部人控制"问题引起的预算软约束所产生的过度投资问题,但无法有效缓解政策性负担引起的预算软约束所产生的过度投资问题.