集团企业财务管理信息化发展中的问题及对策

随着网络时代的不断发展及各种信息技术的使用,我国集团企业基本实现了信息化的财务管理模式。但是由于时代变化飞速,信息技术日新月异,国内外市场变化纷繁复杂,因此集团企业的财务管理信息化仍存在部分问题,影响了其发展。基于此,文章以集团企业财务管理信息化的意义为切入点,分析了集团企业在财务管理信息化发展过程中存在财务管理信息化体系不完善、财务管理信息化制度不完善、数据质量差且难以共享、财务管理信息化系统安全性较低、财务人员综合素质不高的问题,并对集团企业财务管理信息化建设的对策进行了深入探究,认为集团企业可以完善财务管理信息化体系和制度、打造财务共享模式、提高财务信息系统安全性和财务人员的素质,推动财务管理信息化发展。     

建筑企业财务管理的信息化建设研究

信息化建设可以推动建筑企业财务管理的长足发展,为了提升建筑企业的财务管理质量,提出建筑企业财务管理的信息化建设研究。根据建筑企业财务管理的信息化建设意义,发现建筑企业存在财务管理制度薄弱、财务管理工具有待升级、信息化建设体系不完善、财务数据尚未实现全面共享以及财务管理人员综合能力有待提升等问题,通过建立适合建筑企业自身的财务管理信息化制度、建立统一的财务信息化管理平台、完善财务信息化体系建设、打造财务共享模式和加强财务信息化人才的培养等方式,给出建筑企业财务管理的信息化建设对策,有效提升建筑企业的财务管理质量。     

探讨如何强化财务管理 提高建筑施工企业经济效益

文章针对如何实现强化建筑施工企业自身财务工作的有效管理以及提升企业的经济效益分别从加强信息化的财务管理、制定科学、有效的财务管理制度、优化行业内的发展环境、完善企业采购工作的管理、规范企业工作流程、强化财务管理人员内部培训、提升管理人员自身综合素质多个方面进行了全面的阐述。     

浅谈建筑施工企业的内部会计控制制度措施

当前建筑施工行业取得较大进步,较好地推动了社会经济的发展,然而公司在发展过程中内部会计的控制仍然面临较多问题:企业的内部会计控制制度不健全、管理缺乏规范,会计人员的素质有待提高、领导对内控制度的重视意识不强等现象仍然存在。因此分析建筑施工企业的内部会计控制制度问题,有利于完善建筑企业会计控制制度,促进企业的健康发展。     

集团企业财务管理信息化的现状及推进路径分析

文章从财务管理信息化的特征和重要性出发,分析了集团企业财务管理信息化的现状,指出其存在财务管理信息化方案缺位、财务管理信息化流程不规范、财务管理信息系统存在安全隐患等问题。随后针对这些问题,提出了集团企业财务管理信息化的建议,如分阶段制订完善的财务管理信息化方案、优化财务管理信息化流程、优化预算编制、构建财务管理信息系统安全制度以及加大对财务管理信息系统的建设和应用,以期提高集团企业财务管理信息化水平,实现集团企业的健康稳定发展。     

企业业财融合研究

随着信息技术的发展和新时期财务管理模式的转变,财务人员须贴近业务一线,将财务管理嵌入业务流程,实现财务和业务的有机融合,逐步扩大财务管理范畴,帮助业务部门提高效率、降低风险,提高企业的整体管理能力和风险应对能力。然而,当前部分企业的业财融合意识淡薄、业财融合开展缺乏相关制度保障,以及考核机制不完善、信息化水平低等问题,阻碍了业财融合的推进。自上而下增强企业的业财融合理念、重视业财融合人才的培养、强化企业信息化建设、完善财务管理体系、完善业财融合相关制度及考核机制,是企业推进业财融合工作的重要举措。     

建筑施工企业内部会计控制策略分析

社会发展速度和技术水平不断提升,使得建筑行业领域发展受到广泛重视,建筑施工企业内部会计控制是当前我国整体建筑施工企业管理过程中的重要组成部分和重点操作环节,但是其中仍旧存在诸多弊端与不足,主要表现形式主要分为内部控制结构体系不完善内容和施工项目经理责任制度不完善内容以及相关审计独立性不强内容等,针对上述问题需要适时完善内部结构,对财务审计制度作出休整,以至有效提升建筑施工企业内部会计控制效率和质量.     

大数据下企业财务管理信息化建设的策略研究

本文首先分析了大数据时代信息化建设在财务管理中重要地位,同时指出了当前背景下建设企业财务管理信息化过程中存在的问题,包括财务管理人员对信息化建设重视程度不够、财务信息管理不当、缺乏软硬件支持、财务管理维护权责不明以及缺乏专业的技术人员。然后提出了一系列策略,包括积极引进先进的信息化财务管理理念、全面提升财务信息管理水平、加大财务管理信息化软硬件投入、加大财务管理信息化体系安全建设以及积极培养并引进复合型人才。通过深入探讨这些策略,旨在为企业提供指导,帮助其在信息化建设中取得更好的效果和成果。     

浅谈如何加强企业财务管理

目前,我国的财务管理体系还不完善,表现在财会管理人员素质较低、企业缺乏有效的预算管理体系、内部会计制度不健全、财务控制薄弱四个方面;本文介绍了财务管理工作的重要性,分析了当前我国财务管理工作存在的问题,并对如何加强企业财务管理提出了自己的看法。     

企业财务风险管理中的问题及解决措施

财务风险管理作为企业管理的重要组成部分,在内部控制和财务风险防范中具有重要意义。财务风险管理的效果直接影响企业的发展情况。从当前大部分企业发展情况看,企业财务风险管理仍然存在许多问题,如企业管理人员缺乏对财务风险管理工作的重视、财务风险管理缺乏规范性、财务风险管理制度不完善等。针对这些问题,文章提出针对性的解决措施,即实现企业财务风险管理流程的优化与规范、提高企业人员对财务风险管理的认识水平、构建完善的财务风险管理制度、不断提高财务风险管理人员的综合能力、建立完善的激励机制、建立主动的财务风险管理方式以及加强内部审计工作。     

人工智能背景下财务会计向管理会计转型探析

人工智能背景下,财务会计向管理会计转型是企业高质量发展的必然趋势、高效处理财务信息的必然要求、应对信息技术推动的破解之策。针对企业管理层管理会计认识不足、管理会计人员培养机制不完善、转型过程浮于表面等现实问题,本文提出转变财务管理观念、强化财务工作信息化建设、提升会计人员综合素养、创新财务管理制度体系等对策。     

浅谈企业会计信息化过程中的问题及对策

在今天信息化的时代,企业要想在市场中立于不败之地就必须要有完善的市场信息,能够及时、快速地掌握市场的先进信息,并且做出判断。因此作为企业我们要完善其信息化制度,加强企业的信息化管理,因为信息化是一个企业发展的基础,而对于企业来说财务就是企业的生命之本,因此我们要强化企业的财务管理的信息化,使得企业的管理者能够及时了解企业的财务,最终依据企业的财务进行决策。本文就是根据目前我国企业在会计信息化管理过程中存在的问题进行分析,找出问题并提出了合理实现会计信息化的对策和建议。     

浅谈企业会计信息化过程中的问题及对策

在今天信息化的时代,企业要想在市场中立于不败之地就必须要有完善的市场信息,能够及时、快速地掌握市场的先进信息,并且做出判断。因此作为企业我们要完善其信息化制度,加强企业的信息化管理,因为信息化是一个企业发展的基础,而对于企业来说财务就是企业的生命之本,因此我们要强化企业的财务管理的信息化,使得企业的管理者能够及时了解企业的财务,最终依据企业的财务进行决策。本文就是根据目前我国企业在会计信息化管理过程中存在的问题进行分析,找出问题并提出了合理实现会计信息化的对策和建议。     

企业集团财务系统信息化建设研究

随着市场经济的快速发展以及全球经济一体化的建设,企业的发展规模愈来愈大,发展形式也呈现出多样化的局面,企业跨行业、跨区域发展正成为现行市场经济实体的主要形式.企业集团已成为市场经济中的主力军,但由于集团企业中的子公司类型的企业数量较多、业务种类复杂、财务数据繁多,使得企业集团的财务管理较为复杂困难.在经济及科技快速发展的社会背景下,借助信息化技术完善企业集团的财务系统已成为企业集团进行财务管理的重要手段.但由于我国企业集团信息化研究尚不成熟,企业财团的财务系统信息化建设仍然存在很多问题,因此,改进企业集团财务信息系统,提高其财务管理信息化水平,已成为当前企业集团发展的重要任务.     

关于企业财务管理信息化建设的探讨

大数据时代背景下,国家深化财政体制改革,优化财政管理体制手段,加强和约束各行业财务行为,大力倡导财务管理信息化建设,从而不断提高财政体系的完善与深化.对于企业而言,财务管理是重要的基础工作,财务管理信息化建设成为企业财务管理的重要发展导向和趋势,加强企业财务管理信息化建设具有重要的意义,可以看到在企业财务管理信息化建设和推进过程中,还存在诸多不完善的地方需要尽快解决,才能为全面提升企业财务管理水平提供支撑.本文对财务管理信息化建设的重要意义进行了简述,结合当前企业财务管理信息化建设存在的问题,提出了具体的优化措施,以供参考.     

论建筑施工企业财务委派制的管理细节

近十多年来,国家基础设置投资巨大,施工企业迅速发展的同时,也因为施工现场遍布全国甚至海外而面临财务管理难题。多数建筑施工企业为加强对外地分公司及项目部的财务管理,纷纷采用财务委派制。财务委派制的推进有效解决了公司很多财务管理问题,也因此产生了一些问题。建筑施工企业必须多方面完善自己的管理环节才能使财务委派制最大限度发挥作用。     

新时期消防部队财务管理信息化工作提升策略

消防部队财务管理信息化建设是实现军事现代化的必然要求,对提高财务管理效率、强化后勤保障具有重要意义.针对当前工作中存在的问题,努力提升财务信息化水平成为部队的一项紧迫任务.今后部队应当对财务信息化给予充分的重视,通过加强系统信息集成,完善信息安全管理,打造专业化管理队伍,推动财务管理工作迈上更高台阶.     

浅议商贸企业的财务管理

本文以商贸企业为对象,揭示了财务管理存在的问题,分析其产生的原因,并从改变商贸企业财务管理观念、建立健全财务制度与内控制度、加强应收账款与贸易成本的控制、加快财务信息化步伐及加强资金管理等几个方面提出了完善商贸企业财务管理的措施,以促进商品贸易领域财务管理工作的进一步完善和发展。     

基于财务BP视角的企业财务管理模式分析

财务BP是一种财务组织创新形式。财务管理作为企业管理中重要组成部分之一,可直接影响企业实际效益,良好的财务管理模式可为企业带来更高的经济效益和实现更好的战略发展目标。不过,在现有财务管理模式中存在一些问题,比如,企业资金比较分散且利用率较低、企业资金监管力度不足、缺乏财务管理意识、财务管理制度较松懈等。本文对这些问题进行探讨和研究,并针对问题提出相应的解决策略,以期完善财务管理模式,促进企业长足发展。     

施工企业财务管理存在的问题与解决对策

随着社会的高速发展,当前我国在建筑施工行业中有了非常大的进步,特别是建筑施工企业,其自身的发展质量在不断提升。建筑施工中需要保证工程的整体质量,同时对工程的预算以及项目进行财务管理。由于建筑企业与市场中的其他企业不同,在开展财务管理时,其所涉及到的财务金额更加巨大,并且财务管理的时间更长。建筑施工企业的财务管理拥有三种不同的要素,分别是质量、成本与进度,根据这三种不同的要素分析建筑施工企业财务管理中存在的问题。