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相似文献
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1.
拯救诺基亚     
2010年9月21日,加拿大人史蒂芬·埃洛普正式走马上任,接替在诺基亚工作了30年的康培凯成为诺基亚新CEO。诺基亚称王的时代已经过去了,新CEO将要面对业绩、产品、软件和文化的挑战。诺基亚到底出了什么问题,该如何拯救诺基亚?且听诺基亚内部人员的声音。  相似文献   

2.
《三联竞争力》2010,(6):80-80
自宣布移动互联网战略之后,手机制造商诺基亚又增加了一个新的头衔"SP"(服务提供商)。 2010年5月,诺基亚正式宣布在中国市场推出一款名为"生活通"的服务。  相似文献   

3.
兵临城下的手机帝国选择与微软联盟,确实是眼下最可能让它手中的牌和筹码“效益最大化”的不二之选  相似文献   

4.
刘阳 《市场周刊》2013,(7):52-57
诺基亚和微软都胸怀伟大梦想一一我们曾梦想过每个人的桌上都应该有台电脑,每个人的口袋里都应该有部手机,经过我们的长期不懈努力今天这些梦想都已经逐步变成现实。  相似文献   

5.
《商场现代化》2010,(2):3-3
<正>时光倒流二十年,芬兰人还只会把"NOKIA"与胶皮棉靴、轮胎电缆联系在一起;今天,对于世界上40%的人来说,手机=NOKIA。3G给中国的移动互联网发展带来了史无前例的机遇,作为诺基亚的"中国掌门人",邓元鋆给自己的定位是"移动互联网的布道者"。一、诺基亚转型成真  相似文献   

6.
《商业科技》2010,(2):3-3
时光倒流二十年,芬兰人还只会把“NOKIA”与胶皮棉靴、轮胎电缆联系在一起;今天,对于世界上40%的人来说,手机=NOKIA。  相似文献   

7.
吕丹 《国际广告》2009,(10):30-31
早些时候.一篇名为《诺基亚,下一个摩托罗拉》的文章引起了不小的反响,文章罗列了诺基亚的种种颓势.并为其未来担忧,难道,诺基亚果真已是没落贵族?此言尚早!  相似文献   

8.
吴静  叶扬 《华商》2008,(20)
伴随着我国经济的快速发展,手机产品也由奢侈品走向生活必备品。本文论述的是在中国手机产业高速发展的工程中,诺基亚公司是如何采取合理有效的企业营销战略来应对日益繁华且竞争激烈的中国手机市场。  相似文献   

9.
在诺基亚的身上有两个不同的角色,一个是全球最大的手机巨头诺基亚,而另一个则是全球最大的手机开放平台提供者诺基亚。二者都是手机产业生态系统中举足轻重的角色,但是角色之间又存在着微妙的悖谬。  相似文献   

10.
诺基亚手机的市场竞争策略分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
牛梦飞  胡春 《消费导刊》2011,(15):90-93
3G时代的到来使得手机市场的竞争情况正发生着巨大的变化,尽管诺基亚symbian手机仍然占有者较大的市场份额,但谷歌和苹果等高端智能手机的出现使得诺基亚原有的市场优势正在不断的弱化。本文基于A.Thompson,Jr和A.J.Strickland的大战略矩阵,分析了诺基亚可能采取的产品延伸,水平一体化及新产品开发战略,并结合实际探讨了诺基亚Symbian,与微软合作的Windows mobile以及Meego三款产品的发展前景。  相似文献   

11.
Symbian之后,Windows Phone之前,诺基亚和艾洛普,能否把握住最后的机会?诺基亚CEO史蒂芬.艾洛普,最近似乎爱上了摄影。在许多场合,他都会忍不住拿出诺基亚新出的一款名为Pure view 808的手机为对  相似文献   

12.
体制上的劣势、设计和功能上的错位以及新技术方面不够领先等原因,让诺基亚这个全球手机巨头在日本水土不服,最终不得不退出。  相似文献   

13.
《电脑采购》2006,(13):1-1
诺基亚3250,它采用独特的设计,轻旋间就能从传统手机键盘转换到专属音乐按键。它最多可存储1GB(750首歌曲)的高质量音乐。此外,用户还可尽情享用它内置的200万像素相机和智能手机功能。  相似文献   

14.
《商界名家》2007,(4):15-15
在一个营业收入达7,500亿美元的产业当中,6美元似乎不是一大笔钱——但它却的确是一大笔钱。世界最大的手机厂商诺基亚,每销售一部基于高通公司CDMA技术设计的手机,就要向这家移动电话行业最有实力的知识产权公司支付大约相当于这个数目的专利权使用费。  相似文献   

15.
陶昆 《商界》2009,(8):78-81
一叠厚厚的窜货罚单,一场群情激奋的口水战。在“拒卖诺基亚”的条幅下,是隐藏在柜台背后的诺基亚手机交易,更是对传统渠道利益分配的重新博弈。  相似文献   

16.
2005年上半年的手机市场中.诺基亚是当之无愧的赢家.赢得让所有的手机厂商心服口服,赢得让老对手们忧心忡忡。目前,诺基亚以超高份额雄居中国手机市场榜首,将其最大的竞争对手摩托罗拉甩在后面,其他对手更是显得望尘莫及。  相似文献   

17.
蔡恩泽 《国际广告》2010,(12):34-35
10年前,诺基亚在全球也是出类拔萃的佼佼者,不但主导新兴的手机市场,还打造出手机业最强大的品牌。昔日光彩褪色当年,对市场敏感的诺基亚在通信技术从模拟向数字转变的过程中,及时抓住了机遇,一举超越了摩托罗拉,确立了自己的领导地位。  相似文献   

18.
近日,遭受苹果iPhone和谷歌Android蚕食的诺基亚宣布大幅降价,而且是全线调低其手机的价格,有的机型的下降幅度高达30%。这在诺基亚过去10年的发展过程中是从未有过的。据统计,在过去10年中,诺基亚手机的平均降幅约在9%左右。  相似文献   

19.
郭瑾 《国际广告》2010,(6):24-26
2010年4月28日,由诺基亚联合搜狐网、土豆网推出的“互联应用中国创造”活动,虽然以颁奖盛典的形式,成功在京落下帷幕,但这次活动并非诺基亚“中国创造”的结束,而是刚刚启程。它是诺基亚“移动互联征程”中至关重要的一环;同时,也是诺基亚中国战略部署中重要的一步。  相似文献   

20.
娄冰 《销售与管理》2009,(11):57-60
2009年6月10日,山东通讯城50余名经销商打出“拒卖诺基亚”的条幅,并把诺基亚手机撤柜下架。由于长期以来难以忍受诺基亚对窜货课以重罚,杭州、上海等地部分经销商也加入“拒卖”大军,以此作为与诺基亚就窜货罚款进行谈判的筹码。  相似文献   

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