企业内部控制制度的现状与创新

（一）尚未建立完备的内部控制制度。多数企业对内部控制制度的内涵还不十分清楚，认为建立了内部各项管理制度就是内部控制制度，而没有建立真正意义上的监督制约机制。各项经营环节和岗位没有建立起规范化的操作程序，工作透明度不高，内部审计工作薄弱，一部分企业虽设立了审计部门，但由于体制不顺，人员的素质也不都能适应的了工作需要，不少中小型企业至今还没有单独设立审计部门。     

商品流通企业内审之我见

内部审计是企业自我约束机制的重要组成部分，具有较强的独立性。它能经常了解企业的经济活动情况，检查监督企业内部各个单位和部门严格执行国家方针政策，及企业内部各项规章制度的情况，通过内部审计监督来规范企业的经营行为。可以随时纠正企业在经营活动中所产生的各种偏差，以利于健全内部控制制度，提高内部管理水平，促进企业经济效益。企业有效地进行内部审计监督，一方面可以做到警钟长鸣，避免有些人员自律不严，在经济上犯这样、那样的错误，另一方面，可以及时发现那些违反财经纪律、贪赃枉法、营私舞弊的人和事，做企业领导的耳目，使企业避免和减少损失，笔者认为，当前商品流通企业内部审计机构应从下述五个方面开展审计监督。     

IT环境下做好企业内部审计的思路

近年来，随着企业改革的不断深化和企业问题资产重组力度的进一步加大，规模迅速扩张，但企业内部管理制度建设相对滞后，突出表现就是监督考核环节薄弱和管理手段落后。许多企业已有所认识，在加强监督和采用计算机管理手段等方面，做了许多有益的探索，取得了一定的成效。一方面，采用先进的计算机信息技术（以下简称为IT），推进企业财务与业务一体化管理工作，以期合理配置企业各项资源，并将用户需求、企业内部生产活动及供应商的资源有机地结合起来。另一方面，积极开展内部审计，加强内审机构的权威性和职能，强调内部审计对企业规章制度和重大经营决策贯彻执行情况的过程性审计和监督，把监督关口前移，以期强化事前预防和事件控制并保证各项经营活动都在严格的程序下进行。     

浅谈如何强化企业内部审计

内部审计是在一个单位内部对各种经营活动与控制系统所进行的独立评价．它由独立的内部审计机构或内部审计人员来完成，是为了检查单位内部各项既定的政策、程序是否贯彻，建立的标准是否遵循，资源的利用是否合理有效，以及企业的目标是否达到。一个现代企业完善、健全的内部控制系统中，必须有完善、严密的内部审计制度、独立有效的内部审计机构和高素质、     

浅谈内部控制审计

随着经济不断增长，许多企业的经营规模越来越大，经营业务越来越复杂，更有许多企业跨行业、跨区域集团化经营。这种情况的出现要求企业高层管理人员有效控制企业各项工作的正常运转，指挥生产经营的有效运行，企业内部控制就显得尤为重要。内部控制作为现代企业制度下自我约束机制的主要组织部分，是现代企业经济的主要管理手段。     

现代企业如何进一步强化内部控制

内部控制制度是指企业为了保证业务活动的有效进行，保证资产的安全和完整，发现、防止、纠正错误与舞弊，保证会计资产的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序，由控制环境、会计系统和控制程序组成。内部控制实际上是使企业内部各方面、各环节形成一个相互制衡的体系。通过该体系，在企业内部任何一个方面、一个环节的工作都要受到另一个方面或环节的制约，达到防范舞弊或犯罪的目标。内控制度是现代企业管理的重要组成部分，也是企业经营活动得以顺利进行的基础。随着经济的全球化，市场竞争将日趋激烈，企业要提高其核心竞争力，提高经济效益，势必要强化内部控制。尤其是最近若干年来，财务造假、偷税漏税、侵吞公司财产等违法犯罪案件屡屡发生，一个重要原因就是内部控制制度失灵。如何通过进一步强化企业内部控制来有效地堵塞漏洞、     

搞好企业内部审计之我见

随着我国市场经济的快速发展，越来越多的企业正走向规范化管理，企业内部各项规章制度、经营标准、管理程序不断建立和完善。越来越多的投资者、经营者及管理者在关心企业经济效益的同时，也开始研究企业的内部控制措施是否适当、有效、是否能够防范经营风险。这就需要一个专门的机构对此监督并做出评价。为此，建立健全企业的内部审计机构就显得很有必要。本文就如何搞好单位内部审计工作谈谈自己的看法。     

浅谈企业内部控制中内部审计的作用

内部控制应以合理地保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率效果,促进企业实现发展战略为目标。内部审计作为实施控制的基础环节,不仅是内部控制必不可少的重要环节,更对保障内部控制有效实施起着重要作用。     

健全内控制度 防范财务风险

<正>内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种形式管理控制的总称。内部控制制度产生的基础是管理生产和经营的需要,其目的在于帮助企业的经营活动更具合理化,具有经济性、效率性以及效果性,保证企业各项生产和经营活动有序有效地进行；保证管理决策的贯彻；维护资产和资     

论如何发挥公司内部审计的作用

一、正确认识推进公司内部治理与加强内部审计的关系 一般说来．内部审计是企业发展的产物。因为企业管理贯穿于企业生产经营的全过程。投资决策的成败、生产经营成本的高低、经营目标实现与否、经营方针和政策是否得到贯彻执行等等，都取决于企业管理水平的高低，取决于企业内部自我约束能力的强弱。随着企业规模的不断扩大，企业内部管理层次越来越多，企业经营管理的整体协调难度也越来越大．     

对风险导向下为部审计参与企业治理问题的研究

风险存在于企业经营的每一个环节。提高风险意识、突破企业内部审计的发展“瓶颈”，使内部审计与企业治理达到良好的互动，有利于实现企业价值最大化和战略发展最优化     

关于内部审计在企业中的职能定位及对策的几点看法

企业内部控制是提高企业运营效率、保障企业依法经营和会计信息真实可靠、促进企业实现战略目标的活动，是现代企业制度的根本要求，是企业各项管理工作的基础，也是企业提高管理水平和防范风险的一种有效机制。企业要实现持续健康发展，就必须不断完善内部控制体系，通过制度规避风险、控制风险，降低风险．努力实现“速度，效益与风险“的平衡，提高企业的经营效率和效果，从而促进企业实现战略目标。     

试述企业内部控制制度的内部审计

内部审计是通过分析、评价、建议企业的内部控制制度，并在内部控制制度的基础上，决定抽查会计资料的内容、范围和程序，从而衡量企事业内部各项控制的有效性，审查出内部控制的薄弱环节，查出经营成果的真实性、合法性。帮助企业改善经营管理，防范和化解经营风险，进而促进企业经济效益的提高。那么内部审计应该从哪几个方面加强对内部控制制度的审计，防范和化解风险呢?     

企业内部控制建设探豇

建立合理良好的内部控制制度，可以提供可靠的数据，保证各项资产和纪录的安全，促进经营效率，确保经营方针的遵守和执行。基于此，文章探讨了企业内部控制及有效建设的方法及途径。     

浅淡企业内控制度与内审工作的关系

企业内部审计工作和内部控制制度在企业管理工作中是非常重要的环节，近年来，一些企业内部控制制度没能得到正常实施，内部审计工作发展缓慢，致使企业经济效益低下，国有资产流失严重所以，加强企业内审工作，完善内部控制制度是企业迫在眉睫的一项重要工作。     

基于内控规范下的合同管理与风险防控

本文主要依据企业内部控制应用指引第16号合同管理的有关要求，结合企业经营活动中合同管理各环节存在的法律风险点进行分析，着重探讨企业如何合理运用内部控制理论，加强内部监督，规范合同管理，促进企业的事业不断健康发展。     

新经济环境下强化内部审计的探讨

一、内部审计工作的必要性 现代企业从制度的建立上需要内部审计，企业内部经营活动及各个方面和各部门，采购、销售、基建工程、投融资、会计核算等经济业务需要有效的控制制度来协调，组织各部门之间的衔接。内部审计是最好的选择。企业制定的各项内部控制制度是否得到有效执行，必须有一个公正的评判部门通过检查与监督促进这些内部控制制度得以实施，这项工作由内部审计部门完成无疑是最合适的；企业的专项开支、年度预算、决算需要内部审计；企业的年度预算、是否科学、合理、实事求是，需要内部审计部门签证。     

浅议完善企业内部控制的外部环境

在内部控制的构成要素中，内部控制的控制环境因素是内部控制存在的先决条件。根据COSO报告认为：控制环境是指对建立、加强或削弱特定政策、程序及其效率产生影响的各种因素，具体包括企业的董事会、企业管理人员的品行、操守、价值观、素质和能力、管理人员的管理哲学和经营理念。企业化、企业各项规章制度，     

内部审计是内部控制得以实施的重要保证

内部控制以合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率效果，促进企业实现发展战略为目标。而内部审计作为实施内部控制环境的基础环节，是内部控制不可缺少的重要组成部分。     

对企业内部控制的几点思考

企业经营失败、会计信息失真及不守法经营在很大程度上都可归结为企业内部控制的缺失或失效,内部控制的最终目的是提高企业的经济效益,减少低效和投资浪费,因而制定内部控制要以成本效益原则为指导。一方面内部控制的设计和运行应有重点,对企业经济活动产生重要影响的部门和环节应实施强有力的控制;另一方面要在实行内部控