要么变革 要么灭亡

<正>面对变革带来的挫折,你会消极抱怨,还是会越挫越勇?同样身处变革环境的人,为什么有人成就了非凡的人生,而有的人却被新环境所害?案例仅就市场推广的幅度而言,舒天威在执掌营销部门的那六年已经取得了令业界和敌手难以置信的成功。从2001年舒天威担任营销总监到现在,作为一家     

让员工跳好变革之舞

问题：如何消除害怕变革的心态？ 我们公司最近正在酝酿着一场变革，具体从哪方面变革，我们还没有得到高层的正式通知。但是，很多人还是从不同渠道得到了这个消息，我发现提及此事，企业里很多人的心态都是一样的，很多人害怕变革，比如，担心新人会将自己取而代之，所以好多部门的工作效率大大下降了，很多中层对公司管理产生很大的意见。企业变革一般会着眼于哪些方面？如何消除因变革带来的恐慌局面？     

中美会计教育改革的比较

经济越发展，会计越重要。会计的重要性最终归结于会计教育的重要性。人类进入了21世纪，我国加入了WTO，我国的经济环境发生了重大的变化。为了更好地为经济发展做出贡献，会计必然会进行变革，相应的承担培养会计人才重任的会计教育也就会做出变革。     

要么创新 要么消亡

随着21世纪的临近,每个企业都面临着战略性挑战,如变革的速度加快,竞争的加剧,技术的迅速进步,劳动力更加多样化,以及后工业经济(知识经济)时代的来临等。所有这一切,都要求企业在竞争中营造新优势—创新,不仅仅是产品与服务创新,更是管理创新,特别是最高经营者的观念创新。所以,美国管理学教授詹姆斯·希金斯断言:“要么创新,要么消亡”。竞争中的取胜者无不认为创新是其致胜关键所在。     

要么电子商务,要么无商可务

这是一个不容错过的时代,当电子商务正以你无法想象的速度,似乎试图汇聚一切力量与资源的时候,它也正以其独特的节奏制约并变革着各个行业的生存模式。从图书、3C产品到时尚类奢侈品再到房子、车子,每一个行业都面临着电子商务的影响。2012年11月11日,天猫1天的销量大概是190亿,这或许预示着,不进军电子商务的企业将失去未来——"要么电子商务,要么无     

阅读方式的变迁

信息传播技术或方式可以变革，阅读方式也可以多元，可如果生长在互联网时代的人只习惯于读屏，不会深度阅读专注阅读，他们会真正的长大吗？     

在变革中重塑企业文化

加入WTO使我国企业赖以生存发展的市场环境发生重大变化。面对这样一种形势，企业管理者似乎都认识到：唯有主动地以变革去积极应对，才能在这个日新月异的环境中求得生存和发展。然而，如何变革？有些人的思路并不清晰。笔者在本文中就重塑企业与企业变革的关系以及如何重塑企业文化特点个人浅见。     

谈歌要么激情,要么平庸

作家轻易不浮躁有人说数字化时代的英雄就是能够开拓和建设的企业家、实业家和科技专家,因为他们不仅说梦、做梦而且能把梦变成现实,他们的一项技术可以改变一个时代。相形之下,专门写小说的作家则是这个时代最没有力量掌握世界和自己的一类人了,因为他们面壁造文,远离现实,手无寸铁,像堂&;#183;吉诃德一样可笑,常常连自己都保护不了,更别说影响一个时代了。但当你走近新一批作家时,你会明白,这是一种深刻的误会,这种误会可能导致你忽略     

让自己越挫越勇

舒天威任职的公司受到并购后，文化体制完全变了样。虽然他努力拼业绩，却弄得组织内乌烟瘴气。虽然他的强势作风令业绩略有上升，却未获得新老板的认同。为什么过去让他成功的领导方式，现在却不再管用？引申开来，同样身处变革环境的人，为什么有人成就了非凡的人生，而有的人却被新环境所害？     

《食品安全法》考验中国食品物流——行业高层积极应对食品物流安全大考

中国食品安全吗？在食品安全事故频发的当下，这是萦绕在人心中的一个巨大疑问。2009年6月1日，《中华人民共和国食品安全法》的正式实施，将给食品的供应链运作带来怎样的洗礼？法律法规的完善是否会成为行业变革升级的重大契机？政府监管部门、食品制造加工企业、食品零售商及食品物流企业——食品供应链上的各个环节将会怎样通力协作、给消费者提供一个更加安心的答案？     

从“有力的领袖”到“有效的领袖”2007博鳌论坛笔记

中国开始信仰变革 前段时间，有机会与欧洲工商界及金融界人士交流。所到之处，欧洲人问得最多的是两个问题，其中一个是：中国的崛起对世界将会带来祝福，还是咒诅？     

职场人际关系需要适应

无论是刚步入职场，还是进入一个新的工作环境，每个人都有一个适应期。在适应期当中你会遇到哪些烦恼？又是如何度过的？为此，专业人才招聘网站英才网联推出“职场人适应力大调查”。     

隔离旧蒙牛

蒙牛十多年的旧习和野蛮的商业逻辑，能在波澜不惊中得到改变吗？如果有个群体要为变革牺牲，中粮会选择谁？     

牛排，你要几分熟？

“牛排越吃会越生，红酒越喝会越涩”，是说明吃牛排的进阶，会吃牛排的人绝不吃全熟，牛排的成熟度直接影响到口感和味觉。     

强势创业者如何“立储”

越是强势有为的创业者，往往晚年越会感到传代接班的艰难，甚至心力交瘁……根源何在？如何解脱？[编者按]     

变革者 卫哲

曾给百安居带来变革和扩张的卫哲，会给阿里巴巴带来什么？对于跨行业发展的职业经理人，如何有效利用原有经验推动新团队的成长？     

洪教授健康真言(四) 一二三四五 红黄绿白黑(上)

民以食为天，合理的膳食很重要，因为合理膳食可以让你不胖也不瘦，胆固醇不高也不低，血凝度不粘也不稀。那么合理膳食怎么办呢？两句话十个字：第一句：一二三四五，第二句：红黄绿白黑。记住这些就是科学的合理的膳食，世界上最科学了。一是每天喝一袋牛奶。中国人膳食有很多优点，但缺钙，中国人差不多99%缺钙，什么结果呢？三个结果。第一骨疼。缺钙的人骨质疏松，骨质增生，腰疼、背疼、腿疼，老年抑郁症，反正浑身疼；第二，龟背。越活越矮，越活越收缩，岁数越大个子越小，为什么呢？龟背。第三，骨折。一摔骨头就断了，这样的事太…     

变革并让员工感知到变革——基于连续的员工敬业度调查数据分析

不论是出于对员工的发展需要，还是为了更加适应外部挑战的需要，变革都是组织成长过程中的必然历程。通过变革，管理层希望员工能够看到组织更加灿烂辉煌的未来，更加坚定信心，充满斗志，与组织共同成长。然而这样的转变怎样才能更顺利地实现？变革号角吹响之后，员工就会随之转变吗？在此，我们通过员工敬业度调查数据窥此一斑，答案是并不一定。     

赵小刚：中国南车上市一年

一个具有垄断色彩的巨头，怎样持续提升竞争力？一个有着沉重历史包袱的企业，如何进行深化变革？一个高铁时代的宠儿，会怎样分食千万亿的市场大蛋糕？一个“年龄”最大的子企业已有112岁的国企，能开动多强的创新马力？一个被推到风口浪尖上的上市公司，又会如何面对投资者不断的严厉拷问？     

要么创新 要么死亡——北大教授周其仁讲联想、戴尔、科龙的故事

在目前经济不景气的时候，许多企业找不到出路，且被压得喘不过气来；然而也有一些企业却能一日千里。这其中奥妙何在？为此，记者采访了北京大学中国经济研究中心周其仁教授。他认为，企业成功之道还在于“创新”。下面是周教授结合联想集团、戴尔公司、科龙集团的实例进...