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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
成功金字塔     
桌上摆着两本书,一本书是被誉为世界第一经理人的杰克·韦尔奇所著的《赢》,另一本是约翰·伍顿所著的《全力以赴——让每一个人激情飞扬》。与杰克·韦尔奇充满了咄咄逼人的竞争之气相比,约翰·伍顿却认为成功并不是战胜对手,夺取桂冠,而是“如果你能够全力以赴发挥自己的最大潜能,你就是成功的;假如你自己没有尽力做到最好,你就是失败者”。约翰·伍顿曾带领加利福尼亚大学洛杉矶分校篮  相似文献   

2.
最后通牒博弈实验及其评价   总被引:2,自引:0,他引:2  
亚当·斯密(1776)在《国富论》中有一段著名的论述:“我们每天所需的食物和饮料,不是出自屠夫、酿酒师或面包师的恩惠,而是出于他们自利的打算。”这段话时常被人们作为“理性经济人假设”的论据被反复征用。其实,在斯密那里,自利作为人性的一种自然倾向,是有别于理性的。那么,何谓“理性”?西蒙在《国际社会科学百科全书》(1968)中指出,理性是逻辑指引下的思考,它可以更广义地定义为问题的解决和批判的思考,但只有在强调了逻辑  相似文献   

3.
刘光溪博士新著《碰撞·融合·发展———亲历13年复关入世谈判的思索》一书 ,已由上海人民出版社出版发行。该书是作者直接参加13年复关入世谈判的亲身体会 ,整理成册。书中对当前社会各界对入世提出的强烈质疑和忧患作了一些详尽的阐述与回答 ,具有发人深思独特的见解 :如入世不是终点 ,不是结束 ,不是目的 ,而是起点、开局和手段 ;入世不是被动 ,不是消极 ,不是勉强 ,而是主动、积极和自愿 ;入世不是全能 ,不是救世主 ,不是万事大吉 ,而是务实、自我发展和百事待兴 ;入世不是引狼入室 ,不是洋货泛滥 ,不是洪水猛兽 ,而是登堂入世、增…  相似文献   

4.
读者·作者·编者《经济导刊》创刊以来,得到理论界、实业界和政府部门许多人士的帮助和关爱,一些读者致函本刊评点、建议、寄本刊于厚望,更有许多人将他们悉心研究的成果投寄本刊,我们深感社会各界对《经济导刊》期望之重.在感激之余,我们更意识到必须继续努力,不...  相似文献   

5.
(一)提到边际值,人们很容易和边际效用学派(奥国学派)的边际概念连系起来。边际效用学派的主要代表人物是卡尔·门格尔(1840—1921年)、欧根·庞巴维克(1851—1914年)。他们认为:决定物品的价值不是它的最大效用,也不是它的平均效用,而是由它的边际效用量来决定的。这种以边际效用量决定物品价值的观点无疑是错误的,是没有什么科学价值的。然而,就某个经济量的边际值本身来说它却是客观存在的。比  相似文献   

6.
单永珍  贾龙玉 《经济师》2001,(3):130-131
美国著名管理学家布赖恩·L·乔伊纳博士在第四代管理(中信出版社 2 0 0 0年 1月出版 )中所提出的由质量、科学方法和团队一体化三个部分组成的“乔伊纳三角”组合成一个管理系统 ,被称之为第四代管理 (4thGenerationManagement)。让我们把这种全新的管理概念同我国先进企业的管理创新结合起来加深理解以推动管理再创新。一、第四代管理赋予质量新定义形成取悦顾客的质量理念 ,并不是仅仅满足于消除惹恼顾客的东西就行了 ,而是要超前深入地了解他们当前和未来的需要 ,用他们甚至认为是不可能的产品和服务带给他们以…  相似文献   

7.
“得以生存的既不是那些最强壮的物种,也不是最聪明的物种,而是最能适应变化的物种。”———查尔斯·达尔文  相似文献   

8.
《管理@人》:推行轮岗,公司需要为高管进行什么样的准备? 海梅·奥特加:让高管能够快速得到并了解他们到每个新岗位的相关信息很重要。否则,高管适应新岗位的成本将很高,他们的决策也不具备效率。轮岗意味着一些关键岗位的经理人几个月或几年将变换一下岗位,如果经理人对岗位的知识无法获得,轮岗将导致错误的决策。《管理@人》:哪些高管适合轮岗? 海梅·奥特加:感兴趣、学习能力快很重要。同时,经理人应该有合作精神,对前任的计划和程序能够很快适应。不管前任留下的是什么,他都能  相似文献   

9.
美国市场营销专家菲利普·利特勒曾把消费者的消费行为分为三个阶段:第一是“量的消费阶段”;第二是“质的消费阶段”;第三是“感情消费阶段”。在第三阶段,消费者所着重的已不是产品的数量与质量,而是与自己关系的密切程度。他们购买商品是为了一种情感上的渴求,或是追求一种商品与理想的自我观念的吻合。如有的人情愿花几百元买一条皮带,其外观与实用性并不见得值几百元;有的人宁愿花上千元买一件工艺品或一幅字画,尽管它无使用价值,但却有欣赏价值,为了看着舒心或为了某种寄托。 这种“我喜欢的,即是最好的,最有价值的”心理,在感情消费中屡见不鲜。于是,摸透消费者的心理,  相似文献   

10.
<正> 核能发电是否可行,历来就有争议。近年来,美国出现了对核能进一步重新评价的动向。评论者不是政治上的反对党或“和平主义者”,而是国际上有声望的战略思想家;他们不是从一国一地出发,而是从全球范围的发展着眼;他们并非简单重复人道主义者或环境保护论者的观点,而是冷静地重新估价核能的经济性。  相似文献   

11.
如果我们不能说美国的大公司总裁们是世界上最富有的人 ,我们也可以说他们是当今世界上因为个人收入而最受争议的人。20世纪90年代 ,美国经济在经历了80年代末的萧条之后 ,终于击溃了来自德国和日本的挑战 ,重新夺回大片已经丢弃的市场。在经济强劲反弹的同时 ,美国出现了一批有神话色彩的CEO们 ,包括微软公司的比尔·盖茨 ,通用电器公司的杰克·威尔士 ,摩托罗拉公司的鲍勃·凯文 ,克莱斯勒公司的李·拉考克等一批在美国家喻户晓 ,人们耳熟能详的人士。他们各自以自身的才能 ,或使公司起死回生 ,在公司遇到强力的发展阻力的时候使公司重…  相似文献   

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吴兆玉 《新经济》2007,(7):22-23
在美国政治反应中心公布的2006年华盛顿最大的20家游说公司中,艾金岗波以1.9亿美元的年收入位居第三。2005年中海油收购优尼科的失败,让他们下定了决心来到了中国:"我们不是说客,而是律师;我们依靠的不是关系,而是法律;我们走的不是后门,而是前门。"如今,类似于艾金岗波律师事务所这样的外国游说公司在中国已经大约设立了250个代表处。除了美国,欧洲、日本也有很多公关公司开始进军中国。他们近乎共同的目标之一,就是为中国企业走出去出谋划策。  相似文献   

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瑞典皇家科学院2005年10月10日宣布,将本年度诺贝尔经济学奖联合授予以色列经济学家罗伯特·奥曼(Robert J.Aumann)和美国经济学家托马斯·谢林,以表彰他们“通过博弈论分析而增进我们对冲突和合作的理解”。有关两位获奖者的评介文章可参考本刊“潜在诺贝尔经济学奖得主评介系列”专栏文章,分别为:李军林、郑志《罗伯特·奥曼对经济学和博弈论的贡献》(2001年第5期)和朱小梅、田贤亮《托马斯·谢林非数理博弈理论评介》(2001年第1期)。  相似文献   

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卡麦.   《资本市场》2000,(12):32-35
<正> 我想引用一个人讲的话来表达关于全球化影响的想法。他是一位记者,写过有关全球化对当今世界产生的各种影响的文章。他的名字叫托马斯·弗里德曼,他在“Lexus and the Olive Tree”一书中写道:“宣布自己的国家是自由市场很容易,难的是公正地落实公平的法律和商  相似文献   

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最近英国出版了一本名为《太平洋沿岸的大亨们:海外华人的无形帝国》的书,作者是司特林·西格瑞夫。作者认为秦始皇派方士徐福率3000名童男女到海外寻觅长生不老药一去不返。他们可能就是目前遍布世界各地华人的远祖。公元前139年西汉张骞通西域,远至里海一带,目睹了古希腊文明,是中国正式走向世界的第一人,比意大利的马可·波罗惊异地发现物阜民丰文化昌明的东方帝国还早1400年。 可是中国历代王朝的重农抑商政策延续了两千年,使有经商天赋的中国人不能充分发挥他们的才  相似文献   

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1999年6月,GE晋升了戴维·卡尔霍恩、乔瑟夫·侯根和约翰·赖斯三名高管。这三个人中,分别要向CEO杰克·韦尔奇的潜在接班人(詹姆斯·迈克纳尼、杰弗里·伊梅尔特、罗伯特·纳尔代利)中的一个汇报工作。也就是说。如果三个人中的一个搬进了韦尔奇的办公室,另一个经验丰富的高管随时准备接任他的角色。GE如此充裕的领导者并不是平空冒出来的!多年来,GE在培养接班人方面投入了很多资源。罗纳德·里根为GE代言时,GE的口号是“发展是我们  相似文献   

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闻达 《资本市场》2006,(5):109-111
在日本,作为世界上最大银行的CEO,普林斯对着当地政府官员深深鞠躬;在中东,面对着花旗银行最大股东、沙特亿万富翁阿瓦里迪王子对自己的发难,谦谦君子普林斯耐心地赔着不是……花旗的新掌门人叫查尔斯·普林斯,让我们来看看他是如何来继续讲述花旗的财富故事的。  相似文献   

18.
余长国 《经济师》1999,(5):105-106
我们在反思了现有的组织后,深深感到要适应变化迅速的市场需要,要在知识经济到来前做好必要的准备,必须对亚当·斯密的分工论进行“扬弃”,用一套更新的理论来指导我们的业务工作。这就是迈克尔·哈默和詹姆斯·钱辟他们在1993年合著的《再造公司——企业革命的宣...  相似文献   

19.
如果你能得到奥德丽·麦克莱恩支持你的初出茅庐的公司,你已实际地有了成功的把握。但是,真的——她不是易于被说服的。奥德丽·麦克莱恩与几个年轻工程师坐在伊尔福奈奥,硅谷进行议论交易的最近的活跃繁忙的地点。他们正试图为他们的电子商业公司筹资150万美元。突然地,麦克莱恩想要知道:“什么是你们的马里奥安得烈蒂战略?”意思是:在你们的经营上什么将使你们远远走在竞争的前面以致竞争者永不能追赶上你——像  相似文献   

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李新春 《新经济》2005,(5):12-18
马克斯·韦伯在《儒教与道教》中指出:“……经济伦理往往是十分复杂的东西,受到多方面的限制:另外,我们也会看到,表面上相似的经济组织形式与一种极不相同的经济伦理结合起来,就会按照各自的特点产生出极不相同的历史作用。经济伦理不是经济组织形式的简单的‘因变量’,同样,经济伦理也不是反过来从自己一方去塑造经济组织  相似文献   

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