医院固定资产管理浅谈

一、医院固定资产管理存在的问题 （一）医院固定资产管理工作的责权问题责权不清是我国医院目前固定资产管理工作中较为突出的问题之一，主要表现在三个方面：（1）账务不清。在形式上，医院各部门是医疗设备的主要使用者，均负有管理固定资产的职责。虽然在形式上医院的财务、设备、总务等部门都建立了固定资产分类账目，各职能科室有的也建立了分类账目。然而，实际上各部门的固定资产管理很少落实到位。账账、账物之间互不衔接，有物无账，有账无物的情况时有发生。     

固定资产账目的科学管理

会计工作交接中发现，一个不大的单位会有很多的固定资产。这个单位的固定资产账相当陈旧，以至于多年前就不在的东西居然还都在账上挂着，此时根本就没法交接。为此，先不交接固定资产账，重新核实一下账，再重新登记一本全新的账，全面清理固定资产。     

行政事业单位固定资产管理亟待规范

一、行政事业单位固定资产管理中存在的主要问题1.会计核算基础工作薄弱,家底不清,账实不符。一是有些单位对固定资产的核算不规范,对固定资产只设总账,而没有按规定设立明细账及固定资产管理卡片,责任不明确,造成账物无法核对,家底不清,账实不符;     

做好行政事业单位固定资产管理工作

一、固定资产管理中存在的主要问题 1．资产账实不符。管账的不管物，管物的不记账，造成一定账与实相分离。一些资产形成后，如：接受捐赠或上级单位无偿拨人的固定资产，许多是上级与下级对口单位或部局之间，既没有发票，也不通过拨款，如果接受资产的单位不及时报财务部门，财务部门就无法知晓这部分固定资产的情况，就会出现账外资产，致使固定资产账面与固定资产的实物不相符。     

医院固定资产管理浅谈

一、医院固定资产管理存在的问题(一)医院固定资产管理工作的责权问题责权不清是我国医院目前固定资产管理工作中较为突出的问题之一,主要表现在三个方面:(1)账务不清。在形式上,医院各部门是医疗设备的主要使用者,均负有管理固定资产的职责。虽然在形式上医院的财务、设备、总务等部门都建立了固定资产分类账目,各职能科室有的也建立了分类账目。然而,实际上各部门的固定资产管理很少落实到位。账账、账物之间互不衔     

行政事业单位资产管理改革探讨

（一）部分单位资产管理不严，账实不符，家底不清。行政事业单位“重钱轻物、重购轻管”现象突出。一些单位没有建立健全的资产核算和管理制度，没有对固定资产实行总分类账和明细账核算。一些单位对于固定资产更新、维修所形成的资产，从其它渠道购入的资产以及调入、捐赠等形成的资产不及时入账，有的甚至不入账；对于已经报废和已作处置的资产也不及时进行调账，造成账外资产数量大，账账不符、账实不符问题普遍存在。     

高校固定资产管理的现状与对策

随着我国高等教育事业的迅猛发展，高等学校占有、使用的固定资产规模急剧膨胀，其构成亦日趋复杂，管理难度越来越大，尤其是随着校际问的合并与调整、学校内部推行的后勤、财务、人事、分配等各项改革的深化，对高校的固定资产管理工作不断提出新的要求。但是，多年来固定资产管理工作一直是高校管理的一个薄弱环节，管理基础工作不够规范，资产安全控制体系尚不完整，家底不清、账账、账实不符、资产流失的现象依然存在。这与高等教育发展改革的新形势很不适应。本文拟从高校固定资产管理的现状和存在的问题出发，探求高校固定资产管理的相关对策。     

当前行政事业单位固定资产管理中存在的主要问题及对策

一、当前行政事业单位固定资产管理中存在的主要问题(一)账实严重不符。(1)有实无账。经清查发现,有的单位由于接受捐赠、账外购置资产等原因,所增加资产未登记固定资产账,从而形成固定资产账面数和实物数不相符,实际拥有固定资产大于账面数。如某单位接受各单位捐赠、赞助木材、水泥等物资计价10余万元,用于建造各基层     

谈行政事业单位经济责任审计中的资产问题

资产是联系其他财务账户和经济问题的桥梁和纽带,开展行政事业单位经济责任审计中应重视对资产的审计。通过近年来经济责任审计工作实践,笔者谈一下行政事业单位经济责任审计中的资产问题、成因及对策。一、资产管理的主要问题1、会计核算不规范,单位资产家底不清。有些行政事业单位从前到后没有建立固定资产账、现金明细账,有的以现金明细账代替现金日记账;有的单位虽然建立了固定资产明细账但存在着核算不规范,不全面的问题,使固定资产、存货、现金等核算流于形式,只是出于应付各种检查的需要,固定资产账账、账表、账卡、账实严重不符,有…     

加强行政事业单位固定资产管理

近几年来，我们在审计中发现，一些各行政事业单位在固定资产购买、使用、管理中普遍存在着一些问题，如个别单位不按规定实行政府采购，逃避政府监督；固定资产的价值核算不准确；会计核算不规范；账实不符，存在大量账内账外资产等等。     

医院固定资产管理存在的问题及规范对策

固定资产是医院资产的重要构成部分,也是医院开展医疗业务活动的必要物质条件和重要保证。近几年来,随着我国医疗市场竞争的日趋激烈,各医疗单位不断新建、改建、扩建基建项目,添置了大量的仪器设备,单位固定资产投入明显加大。但长期以来,医院对固定资产管理不重视，普遍存在重钱轻物、重买轻管、重账轻实的现象，缺乏对账与物的监管；造成医院固定资产使用效率低、账实不符、价值不清等医院管理决策层不得不必须面对并亟待解决的现实问题。     

高校固定资产会计核算和实物管理中存在的问题分析

目前高校固定资产会计核算和实物管理中常常存在账账、账实不符的现象,这既有会计制度方面的原因,也受高校内部管理体制、管理人员素质等问题的影响,解决这些问题是加强高校固定资产会计核算和固定资产实物管理的关键.     

利用计算机编表进行高校固定资产清查的方法

正长期以来,由于管理体制、管理意识上存在的诸多问题,致使高校固定资产管理工作出现了一些薄弱环节,造成高校固定资产账账不符、账实不符。通过固定资产清查,可以使学校资产管理部门全面摸清现有固定资产的状况,对于闲置、损坏、待报废等固定资产进行详细的汇总统计并及时予以处理,真     

谈行政事业单位固定资产管理

总结近年来审计工作,贵溪市行政事业单位固定资产管理存在的问题主要表现在以下四方面：一是新购及建造的固定资产未及时进入固定资产账,有的单位报废或已经不存在的资产没有及时销账,有的单位建造的办公楼房,已使用多年,但该项工程支出仍挂往来账户或因资料不齐全没有进行决算等,而未入固定资产账,会计核算不及时,这种现象在我市乡（镇）政府尤为普遍;二是部分单位未建立固定资产明细分类账,财务会计资料无法真实反映和有效控制固定资产的增减变化,造成账实不符.     

中石油对外合作项目固定资产联合账与中方账的衔接

石油企业对外合作项目的广泛开展,形成了大量的固定资产。如何将联合账簿上的固定资产记录到中方账中及联合账与中方账之间如何衔接是一个值得探讨的问题。本文从合作项目的合作期间、合作方作业权移交以及合作期满或合作项目终止三个方面分析了固定资产联合账与中方账之间的衔接方法。     

浅谈企业固定资产管理

一、企业固定资产管理存在的主要问题企业固定资产管理存在的主要问题有:分散采购,不能发挥规模采购优势:固定资产实物管理部门、使用部门、财务部门关于固定资产管理的职责不明确或关于资产的凭证处理流程不健全,造成固定资产账实不符;固定资产内部会计控制不健全,为固定资产管理的错误和舞弊提供了机会。     

关于经济责任审计的实践与思考

去年,北京市昌平区审计局对区内１６个单位的领导干部开展了经济责任审计,其中：离任经济责任审计６个,任期内经济责任审计８个,跟踪审计２个。通过审计发现,多数单位能够认真执行国家政策,遵守财经纪律,但也存在一些较为普遍的问题。 一、存在的主要问题及原因 １．固定资产存在问题较多。一是固定资产账账、账实、账表不符。被审计的１６个单位中有９个单位存在此种问题,金额达４７８．０７万元。如：某局投建招待所时,购置土地、汽车、复印机、电脑等 １３６．１９万元,未记入固定资产账。二是固定资产报废无审批手续。三是不…     

"高等学校固定资产管理系统"介绍

随着我国高等教育事业的迅猛发展，高等学校占有、使用的固定资产规模急剧膨胀，其构成日趋复杂，管理难度越来越大。尤其是随着校际间的合并与调整、学校内部推行的后勤、财务、人事、分配等各项改革的深化，对高等学校的固定资产管理工作不断提出新要求。但是，多年来固定资产管理工作一直是高校管理的一个薄弱环节，管理基础工作不够规范，资产安全控制体系尚不完善，家底不清、账账、     

行政单位固定资产管理失控现象应引起警惕

审计组对行政单位财务收支审计中,发现许多行政单位固定资产管理不严,内部缺乏控制,致使国有资产流失现象严重。一、主要表现形式：（一）购买固定资产不入账。１、某些行政单位或个人为达到据公有资产为私有的目的,购买资产不入账。如某行政单位从经费支出购买手机一部,未登记固定资产账。２、财务管理分散,内部控制制度薄弱,主管部门对非独立核算的下属单位的固定资产失去控制,购买固定资产因下属单位未申报而未登记入账。３、将购买固定资产的费用打入单位基建成本而未登记固定资产账。４、采取不记分类账也不记固定资产账的方法…     

加强医院固定资产精准化管理的建议

目前，一些医院固定资产管理比较粗放，会计管账，科室管物，账实脱离，固定资产的使用状态发生改变时很难及时在账务上进行更新。由于缺乏规范化的管理机制，再加上管理制度的不完善以及固定资产管理人才的匮乏，固定资产使用不当、保管不当的现象屡屡出现，造成医院固定资产管理的混乱。笔者认为，当前医院固定资产的管理必须要由粗放型向精准化转变，完善固定资产管理制度，借助信息化系统对固定资产实行“名片化”、“户籍化”管理，给每一件固定资产都办上“身份证”，如此才能保证医院的固定资产管理有章可循，有账可查，查必有物，物必在库。