打造人才振兴高地,引导人才正向流动探究

乡村人才是实施乡村振兴战略的主力军,对于推动经济社会发展尤为重要,如何引导人才向乡村流动一直是党和国家、河北关注的人才问题,尽管河北出台了很多引导人才向乡村流动的政策和体制机制,但由于受编制、职称、待遇等主要因素的影响,人才向乡村流动还存在诸多困难,必须以问题为导向,切实解决事关乡村人才的诸多困难,才能使人才“扎根”乡村,下得去、留得住、干得好。     

浅谈地矿企业管理中的人才激励机制

完善人才激励机制,充分调动员工的积极性和创造性,这是"人才强企"的保证.地矿企业人力资源管理存在的问题,主要体现在人力资源工资分配和人力资源管理体制方面,以及人才个人理想与职业设计等方面.要提高知识型职工的积极性,就必须引入市场竞争机制,完善人才激励机制;要树立人才是稀缺资源的理念,合理利用、合理开发、长远培养、长远利用;在以人为本理念的指导下,坚持"依据需要、强化动机、引导自控、效率和公平并重"的原则,采取"精神激励与物质激励并用,以精神激励为主,情感激励与工作激励并用,以工作激励为主"的方式,将工作的目标与任务和个人需要与职业抱负融为一体.     

茶企人才流动的静态博弈分析

为了更好适应"八项规定"、"一带一路"等政策下的竞争需求,有效利用人才成为茶企人力资源管理的核心。本文运用静态博弈理论分析茶企人才流动特点并对其进行流动博弈分析,提出相应的管理策略。     

试论白银经济转型中的人才软环境建设

人才软环境的改善和建设对白银这样一个西部欠发达地区具有特别重要的意义。实现白银经济转型必须高度重视人才软环境的优化问题。人才竞争实质上就是人才机制、环境的竞争;优化人才全面发展的"软环境",是经济社会发展的保证;消除一切不利于人才成长、使用、流动、发展的体制性和机制性障碍,营造人才健康成长和脱颖而出的"软环境"。     

关于国有煤炭企业人才强企战略思考

国有煤炭企业要想在激烈的市场竞争中取得胜利,就必须大力实施人才兴企战略,本文主要阐述了国有煤炭企业人才强企的人力资源整合战略、人才竞争战略体系的构建、实施人力资源储备战略等问题。     

德、美、日应对制造业人才挑战的新举措及启示——基于再工业化背景的分析

金融危机之后,发达国家相继提出振兴本国制造业的再工业化战略,我国也提出了以智能制造为主攻方向的"中国制造2025"战略。以德、美、日为代表的制造业发达国家,根据本国国情,采取了一系列新举措来应对再工业化的制造业人才挑战。学习借鉴德、美、日等发达国家的新举措,我国应开发培育潜在人力资源,扩大制造业从业人员数量;以世界水平为目标提高制造业人才培养水平;构建多元化经费筹资体系,增加对职业教育投入;开发相互沟通衔接的资格认证制度,实现制造业人才的高效利用;完善人才评价、激励和流动机制,形成良好的人才发展环境,以培养"中国制造2025"急需的制造业人才队伍,加快推动我国制造业智能转型。     

刍议人才浪费之痛

我国人才资源在严重紧缺的情况下却存在大量浪费,人才浪费给社会带来极其严重的危害,而其根源在于人才资源的非市场化配置。因此,要打破现行的人才配置方式,废除那种利用"权力之手"来控制人才配置的不公平做法,形成一个真正流动的、流通的人才市场,惟如此,人才浪费才能得到有效遏制,"人才之痛"也才能得到真正消解。     

IT行业“人才泡沫”成因与对策探讨——以A公司为例

知识经济时代的到来,进一步巩固了IT行业在国民经济中的重要地位,IT人才备受社会各界的青睐。然而,在IT行业快速发展的背后,却出现人才高度流动,薪金过度膨胀的"人才泡沫"现象。对此,从理论和实证案例两个维度对IT行业"人才泡沫"现象产生的本质原因进行了深入分析。研究表明:"人才泡沫"现象所体现的正是人才价格与人才价值背离的市场现象;这一现象的出现是知识经济发展和政策诱导"互联网+"创业发展所推动的IT人才需求激增与现有和潜在的人才供给不足共同作用的结果。基于此,提出如下控制和消除"人才泡沫"的对策:第一,制定政策与法规、完善培养体制、保证人才供给;第二,企业注重人才培养,提高IT人才素质,杜绝盲目流动现象。     

中国国有石油企业科研人才激励模式分析

中国石油企业科技人力资源丰富,但近年来却一直未能建立起技术创新的主体地位。究其原因,是因为在国有石油企业渐进式改革中科研人才激励模式不尽完善,产权激励机制没有形成,科研人才技术创新的动力不足,创新技术自然无从谈起。文章以中国国有石油企业科研人才为研究对象,分析了激励模式弱化的原因及激励模式对科研人才的重要作用。具体探讨现代企业制度下中国油田科研人才新型激励模式。     

新媒体时代下新闻人才培养的方式

随着社会的不断进步和时代的发展,科学技术的研究成果对人们的日常生活起着越来越重要的作用,其中比较明显的表现之一就是新媒体的出现。新媒体时代的到来不仅标志着人类生活水平的提高,对社会上各行各业的发展都有重要的影响。那么随着新闻媒体发展趋势的变化,新闻人才所面临的挑战也越来越大,而微博、微信等手机移动端以新的新闻媒体形式出现的同时,人们也在受益于它所带来的机遇。在新媒体时代下,新闻人才的培养尤为重要,为了满足社会对新闻人才的需要,树立正确培养新闻人才的方式是关键。     

国有煤炭企业人才流失的原因及对策

国有煤炭企业人才流失严重是煤炭企业可持续发展面临的一个重要问题。国有企业人才流失的原因是对人才的了解和信任度差,用人不当,缺乏灵活的用人机制和薪酬机制,人才培训滞后等。防范国有煤炭企业人才流失,必须转变人才管理部门的职能,加强人才培训,建立沟通机制,完善激励机制,进行分类管理。     

人力资源向人才资本转变的机制研究

在市场经济条件下,人力资源是经济发展的第一要素。人力资源向人才资本的成功转变能够直接决定该国或该地区的竞争力。通过分析"人力资源"与"人才资本"的含义,总结两者的区别与联系,运用关键成功因素法从政府、单位、个人的三个关键因子分析人力资源向人才资本转变。     

国有煤炭企业人才流失的原因及对策

国有煤炭企业人才流失严重是煤炭企业可持续发展面临的一个重要问题。国有企业人才流失的原因是对人才的了解和信任度差,用人不当,缺乏灵活的用人机制和薪酬机制,人才培训滞后等。防范国有煤炭企业人才流失,必须转变人才管理部门的职能,加强人才培训,建立沟通机制,完善激励机制,进行分类管理。     

河北省实现人才发展策略的新思路——基于京津冀协同发展视角

在京津冀协同发展过程中,河北、北京、天津三地之间的合作加强,必然会加速资金、人才、教育等资源的流动速度,在此过程中,河北省应当加强人才吸引战略,不仅提升高等教育资源的数量和质量,而且要进一步提供大学生创业的扶持政策,才能在京津冀协同发展中留住人才、吸引人才,防范"极化效应"的不良后果。     

谈专家型人才培养的几大创新举措

专家型人才因为其稀缺性、高价值性、难以替代性、权威性等特点,在企业中发挥着重要作用。对专家型人才进行有效培养,关乎企业在人才竞争中的成败。文章从创造人才生态环境、创新培训方式、创新激励机制等三个方面阐述了专家型人才培养的具体方式方法。良性人才生态环境的建立、基于能力素质模型的混合式培训方式以及"专业积分+绩效"的双轨激励机制对于专家型人才培养将具有重要参考价值,对于企业激励和保留核心人才具有重要意义。     

国际化会计人才的培养模式研究

针对经济全球化对会计人才的需求,结合国内外会计人才培养理论,对我校会计专业的人才培养定位和培养模式进行研究,以"国际化会计人才"为目标,从培养目标、课程体系、教学手段、教学内容、师资队伍和考核方式等方面研究人才培养模式,以期为高校教育改革提供理论依据。     

浅析国有煤炭企业人才建设存在的问题、原因及对策

市场竞争的核心是人才竞争。在人才竞争中，国有煤炭企业却处处表现出弱势，严重的人才流失成为各生产矿井所遇到的最棘手的难题，需要认真分析并更加科学地加以解决。本文结合实际列举了国有煤炭企业人才建设存在的主要问题，剖析了国有煤炭企业人才建设存在问题的原因，着重从注重人才的选拔与配置、注重人才的培养与使用、注重人才的考评与激励三个方面提出了国有煤炭企业人才建设的战略与对策。     

科学发展观指导下人才队伍建设研究

人才资源是我国经济持续稳定地增长的基石,科学发展观是人的全面、协调发展。然而,在我国的人才队伍建设上还存在只注重人才的数量,忽视对人才的内在质量建设。提出人才队伍的建设应在科学发展观的指导下开展工作,正确处理人才建设同单位建设、人才使用与人才培养、人才流动与人才流失、人才的当前使用与长期建设等关系,力求我国成为人才大国的人才强国。     

我国金融业的人才危机及历史性机遇

由于全球金融海啸的袭击,华尔街各大投资银行和金融企业纷纷大幅裁员,导致华尔街的金融专业人才流失严重.同时,我国金融业人才相当匮乏,存在的问题也很多.我国金融业的人才危机突出地表现在以下几个方面:需求量远大于供应量,现有人才知识老化;高端人才特别稀缺,金融高管只得"空降";人多才少且流动频繁.美国金融人才的流失恰好为我国金融业引进人才提供了千载难逢的机会.但我国引进人才不能盲目,还要注意"水土不服"等诸多问题.     

国有生产企业青年人才培养的实践探索及创新思考——基于南通醋酸纤维有限公司的案例研究

在新的发展形势下，生产企业可持续经营离不开高质量的人才储备，青年人才的培养关系着生产企业的综合竞争力。本文以南通醋酸纤维有限公司的青年人才为研究对象，通过对年龄、学历、岗位、能力水平的深入数据分析，总结青年人才培养的具体实践，分析现存的弱项和不足。最后，本文从南通醋酸纤维有限公司的个性推及国有生产企业的共性，在理论研究的基础上，研究提出青年人才培养的具体策略，对国有生产企业的人才培养工作具有较强的借鉴意义。