细节在电视新闻深度报道中的运用

在深度报道中，新闻细节的运用能使电视新闻更有新闻价值，在电视新闻中，细节表现的就是新闻人物或新闻场景的最具有个性的画面或同期声。细节部分主要体现在新闻人物的某一个面部表情、一个手势、一句话甚至是人物的穿着打扮等方面，也可以说是某一个新闻场景的特写镜头，细节在电视新闻深度报道中，重点应该具有以下四个方面的特点：     

刘若英：邻居女孩的时尚魅力

刘若英的确是都市女子的最佳代言人，风光无比，温婉纤细，倔强而坚强，有自己全力以赴的事业，也在心中的某一个角落，固执地珍藏着关于爱情的梦想和期待。     

记得

在我们的生命中，有很多忘记，也有很多记得。对于老师的记得，是烙印在我们成长记忆里不可分割的一部分。你或许会在老师的节日里寄去一份问候，你或许会在某一个特殊的日子给老师写一封信，你或许什么也没做，但我们谁也无法否认对老师的那份记得。可能是一堂课，可能是一句话，可能是一种表情、一个手式、一声不经意的叹息……[第一段]     

企业文化落地“七要”

一要明确边界必须搞清楚企业文化是什么，要做哪些工作。要明白企业文化的局限性，它只能在有限的领域发挥有限的作用。同时应当指出，这个界定不是一劳永逸的，而是要与时俱进，这个界定也可能有失误，不是那样尽善尽美，因此这个界定是会变的，是发展的。在某一个阶段必须有一个界定，无界定则无所适从。     

物联网，下一个万亿元产业

以往我们为了获取一个物体某方面的信息，往往需要借。助一些其它的工具或手段间接地获取，而获取方式很多时候并不是高效的，同时获取到的信息也可能是滞后或是不足的，有时甚至是有差错的。     

浅析如何提高数字卫星电视信号

自2001年4月。苏州有线数字的电视的正式推出，成为我国第一个投入市场运营的数字有线电视。尽管数字有线电视已经全国普及开，但影响有线电视数字电视质量的因素也有很多．如：电源问题、线路老化、器件损坏、距离过长、接头不良、人为破坏等等，这些因素都是影响某一小区、某一条线路或几个用户。     

乡镇企业改革目的不是取消集体经济

国家有关部门领导同志近日强调，乡镇企业改革，并不意味着把集体企业财产全部量化给个人。这位领导同志指出，乡镇企业量大面广，存在的问题也千差万别，深化改革应从实际出发，对某一种形式、某一种做法，不要采取行政手段推而广之。无论采取哪种形式，其自身的优势和内在的矛盾与问题的暴露总有一个过程。因此，应当通过实践来检验、比较和选择。要坚持试点，总结经验，逐步发展，不能贸然推开，短时间内来一个什么‘北”。他说，现在有一个值得注意的苗头，好像把集体企业财产全部量化给个人，或者全部卖掉，才是最彻底的改革。乡镇企业…     

乡镇企业改革目地不是取消集体经济

国家有关部门领导同志近日强调，乡镇企业改革，并不意味着把集体企业财产全部量化给个人。这位领导同志指出，乡镇企业量大面广，存在的问题也千差万别，深化改革应从实际出发，对某一种形式、某一种做法，不要采取行政手段推而广之。无论采取哪种形式，其自身的优势和内在的矛盾与问题的暴露总有一个过程。因此，应当通过实践来检验、比较和选择。要坚持试点，总结经验，逐步发展，不能贸然推开，短时间内来一个什么“化”。他说，现在有一个值得注意的苗头，好像把集体企业财产全部量化给个人，或者全部卖掉，才是最彻底的改革。乡镇企业…     

盼

盼马静波婚后，她有一个美满幸福的家庭。她是一个温柔多情的女人，小鸟依人般地依恋着丈夫，只要他在家，她哪也不去，时时守护在他的身边。他在某机关工作，机关的人都知道，他们从来不吵架，相敬如宾。每天，她把做好的饭，悄悄地端在桌上，坐在他的身旁，用一种浓得化...     

拥抱网络下层社会

一个在某社交网站上开始写Blog的杂志编辑，今年刚过35岁，育有一子。首页上经常出现的帅哥美女照片如此年轻，使她老感觉走错地方。她也始终搞不懂她写的育儿日记到底是谁在看。这些访客是真的有兴趣还只是不小心路过？偶而有人发了请求过来想要把她加为好友，一看对方简介是个18岁的小男生，她也几乎不知道要跟他聊什么。     

如何打破“心理之墙”

最近一段时间，我们公司请来了某机构为公司员工做了一个职业规划测试以及其他的小测验，却发现大家在工作中普遍存在的问题是，把简单问题复杂化，同时对于自己的工作也有按部就班的想法，缺少创造力。作为公司的行政人员，我们特别想了解该如何提高员工的创造力以及想象力。     

衔接培训——新人的加油站

培训从来都是先有机制而再有学员，所以衔接培训一定是先建立起培训的机制，而不是天天在问“有没有人来培训？”，有人才开，没人不开。机制的作用就是形成流程和习惯，让大家都知道营业区一个月中的某几天一定是开衔接班的，20个人要开，2个人也要开，就像火车和飞机一样，人多人少一样开。     

如果员工有赌徒那样投入

我是某中型企业的人力资源部经理，一直以来，一个问题始终困惑着我——如何提高下属的积极性。这也是直线经理们向我请教最多的问题。     

“拆迁”？美国人也不想打官司

前几天，我在小镇上买吃的，出门的时候花两毛五分钱买了一份我们这个县的报纸。美国这个县，这个小镇，人口到不了中国的一个乡，却也有两份独立的报纸、周刊。买报纸的原因是，头版头条新闻，县区划委员会否决了某开发商的小区计划。     

成也心态 败也心态

有这样一个实例，一直让我记忆深刻。吴先生是保险圈里的老人，对保险知识懂得不少，还经常讲课，课也讲的不错。在某新公司进入当地市场时，跳到了该公司。拿到001的工号，后面所有的血缘都在其下面。最多时，达到了11个筹备部。     

“8小时”工作包括就餐时间吗？

前几天，某报纸上有一个关于加班争议案例的报道：一个员工实际工作8小时，午餐半小时另计，该员工认为午餐时间是人体自然需要时间应被视为工作时间，因而其状告到法院，要求其所在的公司支付2003年以来每天半个小时的加班费。该员工的诉请最终得到了法院的支持。我们公司每天午休一个小时，按照法律的规定，是否也可以被视为工作时间。     

巴别塔：中国版黑莓？

如果某一个服务或者产品在一个市场几平为零，这可能有两种原因，一是服务或者产品尚未被引入，另一个原因，则是虽然被引入了，但市场没有启动，消费者没有表现出强劲的需求。PushMail显然属于后者。     

以车为例——教你16种寻找潜在客户的方法

您的日常活动不会在隔绝的状态下展开，这说明您已经认识了一大批人，这批人有可能成为您车辆或服务的潜在顾客。 不可否认，即便是一个社交活动很少的人他也有一群朋友、同学和老师，还有他的家人和亲戚，这些都是您的资源。一个带一圈，这是销售人员结交人的最快速的办法。您的某一个朋友不需要您的车辆，但是朋友的朋友您能肯定不需要吗？去认识他们，您会结识很多的人。     

朗讯公司的薪酬管理

现代企业管理已经从金字塔模式走向扁平化模式，其中，一个突出特点就是矩阵管理结构的出现。“矩阵”就是大家会因为某一件事而开展团队式工作。一个团队从组织结构上来说可能不是一个部门，也可能只是部门中的一部分。一个部门主管所带领的员工在某一时期可能来自不同部门，一个员工也可能同时属于几个部门。员工处在一个信息交换频繁的矩阵中。朗讯公司的组织模式就是一种矩阵结构，而朗讯最具特色的一项制度，就是它对员工的评估矩阵，这是一个由GROWS行为和工作业绩构成的矩阵。每个员工一年来的业绩都要放到矩阵中掂量。     

医生，更需要保险

医生是社会上很特殊的一个群体，他们自身具备的专业知识和身处的工作环境让大部分人觉得他们非常健康、医疗压力相对较小。其实这些都是误解，因为他们对疾病有更深的认识，所以，他们也是需要保险保障的群体，他们也需要保险来化解未来疾病大额费用支出的风险。医生是如何看待保险的，保险代理人如何向医生推销保险？本期客户会客厅，记者走访了某眼科医生陈斌，请他来谈谈对保险的看法。