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特许经营企业开展连锁加盟无疑是明智之举,富有强大的生命力。但其自身必须品牌知名高、直营店成功机率高、产品具有独特性与竞争性及普及性且获利高,加盟投资少及总部综合素质强等优势。切不可重形式轻实质,更不能盲目发展连锁加盟。 相似文献
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特许经营企业开展连锁加盟无疑是明智之举,富有强大的生命力。但其自身必须品牌知名高、直营店成功机率高、产品具有独特性与竞争性及普及性且获利高,加盟投资少及总部综合素质强等优势。切不可重形式轻实质,更不能盲目发展连锁加盟。 相似文献
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我国特许经营发展的对策建议 总被引:4,自引:0,他引:4
应从战略的角度考虑我国特许经营发展的思路,既要积极引进、吸收国外成功的经验和好的作法,又需要我国各级政府主管部门、企业界、理论界以及新闻媒体等通力合作。 相似文献
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促进我国特许经营发展的相关政策建议 总被引:1,自引:0,他引:1
为特许经营的发展创造良好的制度环境,需要继续完善特许经营企业发展的政策环境,使已经颁布的各项扶持政策相互配套,加快落实实施。 相似文献
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开展特许经营的必要准备 总被引:1,自引:0,他引:1
特许经营体系的设计 任何一个企业进行特许经营必然会遵循一种模式,但是对于中国许多目前开展特许经营的企业,这种模式是模糊的、多变的。但是由于加盟商是独立的业主特许商这种“事后”的调整很难得到加盟商的广泛支持,从而给体系的管理造成了许多予先可以避免的困难。而改变这种情况的办法就是在开展特许经营前做 相似文献
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我国特许经营存在的问题及发展思路探析 总被引:1,自引:0,他引:1
目前 ,特许经营在我国的发展前景十分看好 ,我国许多大型连锁企业已具备了发展特许经营的能力。相对于欧美、日本等发达国家来说 ,我国特许经营企业的发展有很大差距 ,存在的问题也是林林总总。而特许经营作为一种“双赢”策略 ,能够有效地实现规模扩张 ,降低成本和商品价格 ,提高市场竞争能力 ,比较适合我国企业发展的现状。因此 ,我们应在广泛借鉴西方发达国家先进经验的基础上 ,理顺发展有中国特色特许经营的基本思路。 相似文献
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<正> 我国连锁商业至今已有十余年的发展历史,期间虽然积累了不少经验,但许多资料都显示,目前其总体经营业绩并不乐观。在大多数工业发达国家,连锁商业的市场份额都已占到市场总额的1/3以上,而我国连锁商业的年销售额始终没有超过社会消费品 相似文献
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浅谈特许经营的发展态势 总被引:1,自引:0,他引:1
特许经营是当今世界流行的企业扩张和个人创业途径之一,是一种高效益的经营方式。这种经营方式,对特许人和受许人双方都是一本万利的事,即特许人一个本钱万次使用,利用一次赚一次钱,扩大一次规模。受许人购买一项特许经营权时,既买了成功的业务经验,又节省资金和降低创业风险。特许经营的基本理论和框架已被中国规模各异的行业所利用,从零售业、餐饮服务到咨询等70多个领域,其发展呈多种类型结构;直接特许与区域特许并存发展,第一代特许与第二代特许、特许经营与连锁直营并存发展,其发展态势,方兴未艾。 相似文献
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随着国外特许经营品牌的大举进入、越来越多的国内企业采取特许经营的方式发展,特许经营在中国的地位越来越高。特许经营虽然在中国发展很快,但由于中国的经济发展不平衡,法治不健全等因素,特许经营在中国的发展存在着一些问题。 相似文献
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浅析特许经营及其经营策略 总被引:2,自引:0,他引:2
特许经营是一个“双赢”的经营策略。对于加盟者来说 ,特许经营是一本万利 ,即一个本钱 ,亿万次的利用。就像复印机复印一样 ,可以克隆出无数个加盟店 ,实现低成本扩张。对于加盟者来说则万利一本 ,即源源不断的利润来自于一个本钱。购买一个成功的特许经营模式 ,就是在这个前提下 ,达到了资源配置的最高形式。特许经营刚刚在中国落户不久 ,有无限的发展机会。然而 ,任何事物都不是完美的 ,在了解了它的利与弊之后无论是加盟者还是加盟总部都能做出更明智的选择。立足于中国国情 ,特许经营在加盟总部、加盟商和政府的多方呵护下 ,它会更加茁壮成长 ,会以一个崭新的面貌出现在市场经济的浩瀚海洋里。 相似文献
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