当前地质勘探安全生产管理问题与对策分析

地质勘探单位的安全生产工作非常重要。分析了当前在这方面工作存在的问题,并有针对性地提出了解决策略。     

对加强当前地质勘探安全生产管理工作的思考

安全生产管理工作是当前地质勘探工作的关键内容,由于存在的影响安全因素比较多,必须采取有效措施进行避免。据此,围绕这一问题,从三个方面进行了探讨。     

煤矿企业安全生产管理问题研究

本文在详尽阐释煤矿安全与生产的关系及其重要性的基础上,针对当前煤矿安全生产管理重事后追查,忽视事前预防问题,从人员培训角度提出煤矿安全生产管理的策略与建议.     

乡镇安全生产管理之我见

乡镇是安全生产监管体系中最基层的一级,也是安全生产工作中最关键的一级,乡镇直接面对的是群众,是落实安全生产法律法规的最终执行者.因此,做好乡镇安全管理工作尤为重要.     

浅析安全生产管理

本文介绍了建筑工程安全生产施工的特点,并根据建筑施工特点阐述了在施工中对安全生产的不利因素,提出了安全管理工作的预防措施,达到减少事故发生的目的.     

安全生产管理浅析

电力生产,安全是重中之重,安全生产警钟长鸣,安全管理水平的高低,安全管理制度是否完善,直接影响到企业的发展和经济效益。     

浅谈建筑施工项目安全生产管理

本文通过总结对建筑业各类安全事故的经验教训,提出和探讨施工项目安全生产管理工作的一些办法和建议,进一步搞好安全生产。     

浅谈地质勘探单位的固定资产管理

固定资产是企业资产的重要组成部分,本文基于对地质勘探单位固定资产的特点、固定资产管理现状及存在问题的分析,针对地质勘探单位固定资产存在的问题提出相应的解决方案。     

安全生产与危机管理

一、安全生产管理 众所周知，安全生产是政府和企业的头等大事，是实现人权的最有力体现。安全生产管理就是针对人们生产过程中的安全问题，运用有效的资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力，进行有关决策、计划、组织和控制等活动，实现生产过程中人与机器设备、物料、     

浅议农机安全生产管理

随着农机在农业生产中的广泛使用,农机安全管理成为农机工作者必须正确面对的一个现实,笔者意通过简要介绍农机生产过程中存在的安全隐患,浅析并安全生产管理措施,以期与农机安全生产管理者交流。     

坚持以人为本思想 强化安全生产管理

坚持安全发展,强化安全生产管理和监督,有效遏制重特大安全事故。     

加强变电站安全管理，保证电力安全生产

作为供电企业的一个变电站,是企业的一小部分,但在生产过程中却是重要的组成部分。安全生产是企业永恒的主题,变电站的安全与否直接关系着电网的安全运行,要想保证安全生产,必须要有好的安全管理,变电站安全管理的好坏是电力企业生存和发展的关键。     

建筑施工安全生产管理办法探讨

近期全国各地各类安全事故发生频繁,并且连续发生特大安全事故,血的教训给我们"建筑人"敲响安全警钟.如果建筑施工项目安全生产管理不好,衔接不当,发生安全事故是必然的.因为建筑工程施工的过程是危险性大、突发性强、容易发生伤亡事故的生产过程,保证施工项目的安全生产显得尤为重要.笔者分析了项目施工安全的重要性,就建设项目安全生产管理办法,提出了自己的一些看法和建议.     

浅谈电力安全生产管理中风险控制

随着科技的发展和社会的进步,电能已经成为了我们生活中不可或缺的一部分,而安全生产,是电力生产的基础。本文主要介绍了电力安全生产的重要意义,以及电力安全生产管理中的减少风险的办法。     

地质勘探行业绩效管理创新改革探析

随着我国经济的不断发展,我国越来越多的事业单位在市场中得到了发展机遇,使得越来越多的行业在市场中崛起。目前,在市场经济水平不断提高的作用下,地质勘探行业在市场中发展较为稳定。不过,地质勘探行业内部绩效管理依旧存在着问题,必须对当前地质勘探行业绩效管理进行创新,才可保证地质勘探行业能够具备更多的人才,促进行业的发展。文章通过对绩效管理模式进行分析、研究地质勘探行业绩效管理现状,最后探究地质勘探行业绩效管理创新改革有效途径。此次研究的主要目的是能够完善地质勘探行业绩效管理,优化绩效管理手段。     

浅析对煤炭企业安全效益及安全生产管理分析

安全工作贯穿于整个煤炭企业生产全过程,安全事故发生也就是几秒钟、几分钟的事情,而安全生产工作却是一个系统工程,必须全员参与,缺一不可。全员牢固树立安全观念,提高安全生产意识,这是预防安全生产事故的有效途径。通过对煤炭企业安全生产效益评价模型进行了分析,同时就如何加强煤炭安全生产管理的措施作了阐述。     

企业安全生产费用管理分析

安全生产费用可以保障企业活动的正常开展和员工的生命安全,能有效维护企业及职工的生命财产安全。文章针对我国企业在安全生产费用的管理中存在的问题及原因进行了分析,并提出了改进策略。