浅谈现代企业成本管理模式

当前经济环境急剧变化对传统成本管理模式产生了的挑战。自二十世纪八十年代以后,企业经济环境发生很大的变化,人类社会进入了以知识经济为背景的信息化、技术化、人性化社会,时代的变革导致了企业管理环境的变迁,推动管理科学的发展与变革,并进而对成本管理模式带来巨大的冲击。     

知识经济时代企业管理新模式——知识管理

知识经济时代的到来。产生了许多新的经济特征，为企业管理带来了新的课题和挑战，企业管理必须变革才能跟的上时代发展的步伐。本文提出了知识经济时代企业管理新模式——知识管理模式，对知识管理模式的内涵、实质、特征以及实施知识管理对企业的作用进行了初步的探索和研究，并就企业如何有效实施知识管理提出了一些建议。     

知识管理和传统管理模式的比较分析

随着知识经济时代的到来,知识以它的不可替代性,非消耗性和共享性成为企业中最为重要的管理资源,它的价值已经远远超出了工业经济中曾被视为至宝的物质资本,知识经济作为继农业经济、工业经济之后的一种新的经济形态,它对人类社会的影响是全面的、深刻的、革命性的,传统的管理模式也将受到全面冲击与挑战。这就要求企业必须适应新形势的需要,摒弃过去陈旧的管理思想、组织模式、管理制度、实施卓有成效的知识管理。     

知识经济时代企业管理新模式——知识管理

知识经济时代的到来,产生了许多新的经济特征,为企业管理带来了新的课题和挑战,企业管理必须变革才能跟的上时代发展的步伐.本文提出了知识经济时代企业管理新模式--知识管理模式,对知识管理模式的内涵、实质、特征以及实施知识管理对企业的作用进行了初步的探索和研究,并就企业如何有效实施知识管理提出了一些建议.     

中国企业人力资源管理现状和模式探析

随着知识经济时代和人本时代的到来，人力资源越来越成为各国企业和政府获得竞争优势的关键所在，各国企业和政府也都日益重视人力资源的管理。20世纪70年代的能源危机给欧美各国的传统制造业造成了很大的打击，但日本企业却在国际上大出风头，这在很大程度上归因于日本的人力资源管理模式。一个国家的人力资源管理模式在很大程度上影响本国经济的发展，决定本国的国际竞争力。本文将分析中国人力资源管理模式的现状，并结合西方发达国家的人力资源管理模式，探析适合中国的人力资源管理模式。     

传统企业管理模式与学习型企业管理模式的对比分析

企业为实现长足发展，必须做好管理工作，因此需选择与自身实际情况相适应的管理模式及方法。在传统的企业管理中，其管理模式取得了不少成绩，但随着社会经济的发展，企业都逐渐实现了现代化，受各方面因素限制，传统的管理模式已渐渐不能适用于现代化企业，为此，必须改变旧的管理模式，寻找新的管理方法，作为一种新的管理模式，学习型管理凭借诸多优势，被许多企业采用。本文从特点、优点、缺陷等几方面对二者进行了简单对比。     

中小知识型企业管理模式的策略选择

作为知识经济时代的产物,中小知识型企业对国家经济的贡献越来越大。对于中小知识型企业而言,知识的获取与运用对企业竞争优势的建立与持续发展具有举足轻重的作用。随着越来越多的中小知识型企业的建立,找到适合中小知识型企业发展的知识管理模式变得非常重要。     

浅析知识经济时代的会计基本原则与假设

21世纪，是发展知识经济的时代，是高科技大发展和经济管理水平大提高的时代，这种大环境，将推动会计发生相应的重大发展。经济的全球化、数字化、网络化、无形化特征，便传统会计赖以生存的社会环境和经济环境发生了巨大的变化，为了与环境相适应，会计是千秋大业，凡有经济活动的地方，都需要对经济活动进行核算，使用计算机进行核算只是改变了核算的手段和形式，但不可能改变核算的内容和要求。相反，核算的内容范围扩大了，要求提高了，信息需要加强了。更需要在新的条件下，以新的、更高的要求对经济进行会计核算。所以，经济越发展，会计越重要。传统会计的基本理论与相关体系必须作相应的变革。     

浅谈知识经济对企业成本管理的挑战

知识经济是相对于传统农业经济、工业经济的一种新的经济形态，是建立在知识和信息的生产、分配及使用之上的经济。知识经济的出现，标志着大规模的工业化生产时代已经接近尾声，人类社会正步入一个以智力资源为主要依托的新经济时代。在知识经济时代，科学技术突飞猛进，传统产业中科学技术的含量不断提高，高新技术产业不断涌现，企业生产规模从标准化大批量生产向个性化小批量生产转化，生产形式从扩大再生产转向创新型再生产，企业在物资采购过程、生产过程、销售过程、售后服务过程中的经营活动越来越知识化、智能化、数字化……。科学技术和社会环境的巨大变化，使得企业的经营管理理念和经济管理技术不断发展。变化，从而也对传统的企业成本管理产生了巨大的冲击。     

探析现代企业人力资源管理及其模式的构建

随着经济全球化浪潮的不断推进，知识经济快速发展。人的知识智力达到了前所未有的程度，人力资源在企业中的作用也显得越来越重要。与传统的劳动人事管理目标相比，现代企业人力资源管理在企业中的定位及管理目标、理念、体制、方式、重心等截然不同，其管理模式也发生着相应的变化。     

对我国企业成本管理模式选择的探讨

当今的经济环境已经发生很大变化，世界范围内的竞争压力，服务产业的增长，以及信息和生产技术的进步已经改变了经济的性质，并引起众多企业经营经济业务的方式发生显著的改变。经济环境的变化同样催生和加速了新的成本管理模式的诞生，面对复杂的竞争环境，企业如何在传统的成本管理方式和新的成本管理模式之间进行取舍和过渡，已经成为大多数国内企业面临的重要课题、本文围绕我国企业如何建立和运作新的成本管理模式，在全面分析全面成本管理、作业成本管理和成本企画三种成本管理模式的特点和当前我国企业成本管理现状及存在的问题的基础上，提出了我国企业成本管理模式应该以作业成本核算与全面成本管理融合的成本管理新模式，从新的角度给出了问题的解决思路。     

现代企业经济管理模式的规范化

21世纪是一个新的竞争时代,也是一个知识经济的时代,在这种时代背景下,企业的经济管理模式直接关乎着企业的辉煌与否。本文从现代企业经济管理模式的现状入手,进一步论述经济管理模式的类型以及实现经济管理模式规范化的方法,以期能够对现代企业经济管理带来一定的帮助。     

沟通创造价值——企业管理的核心和本质是沟通

知识经济的浪潮和社会的变迁，使得在企业所有的资源中，人力成为最重要、也是最关键的资源。越来越多的企业开始重视人的作用，以柔性管理为核心的管理模式渐渐取代了传统的企业管理模式。柔性管理，即“以人为中心”的管理，强调人在管理中的中心地位，是一种“人性化”的管理模式。而“人性化”的管理模式的一个项重要内容就是沟通，通过沟通来融洽团队、输导矛盾、成就事业……[编者按]     

试论LSP理念的图书馆管理系统及功能需求

在全球经济化和知识经济时代，作为社会经济活动基本单元的信息服务部门——图书馆，面对的读者要求已经发生了根本性的变化。以市场为需求、客户（读者、用户）为导向来开拓事业的发展，是复合图书馆管理与现代企业管理都必须遵循的共同点。交互式WEB应用和Open Access等计算机技术将彻底改变企业和组织的管理模式，数字化管理已经成为网络经济时代新的管理模式。     

知识经济对企业财务管理目标的影响

知识经济是信息经济、智能经济、人才经济、创新经济。知识经济的到来,不仅改变了社会的经济环境和生产方式,而且对企业的经营和管理也有了潜移默化的影响。当前企业的财务管理目标理论,主要是为了工业经济时代的企业管理服务,知识经济的到来,必然要求新的理论对企业的财务管理进行指导。一、知识经济影响企业财务管理目标的因素分析财务管理的目标,是指企业财务管理在一定环境和条件下所应达到的预期结果,它是企业整个财务管理的基本方向。在充分研究财务管理环境及财务活动客观规律性的基础上明确财务目标,是财务管理的一个重要理论问题。     

新经济时代的财务管理与会计创新探析

二十一世纪是知识经济迅速增长，网络统领社会发展的时代，我国社会经济正处于快速转型期，财务管理的环境也将发生巨大变化。各企业的财务管理经历了从独立到不断完善之后，面对财务管理环境的变迁，必然出现新的发展趋势。通过对传统财务管理在现代理财环境中的缺陷进行剖析，并对现代财务管理的理财目标、理财内容、理财观念和利润分配方式等方面，呈现出一些新特征进行了一定程度的探究，在新经济时代下，企业的会计处理与财务管理呈现出了许多新的内容和特点，尤其是随着新的会计准则的不断实施，传统的会计与财务管理模式已经难以适应企业在新经济时代下经营管理的需要。对此，本文将对新经济时代下的财务管理与会计创新问题进行研究和分析，希望对改善企业在新时期的财务管理水平具有指导意义。     

中国企业人力资源管理现状和模式探析

随着知识经济时代和人本时代的到来,人力资源越来越成为各国企业和政府获得竞争优势的关键所在,各国企业和政府也都日益重视人力资源的管理.20世纪70年代的能源危机给欧美各国的传统制造业造成了很大的打击,但日本企业却在国际上大出风头,这在很大程度上归因于日本的人力资源管理模式.一个国家的人力资源管理模式在很大程度上影响本国经济的发展,决定本国的国际竞争力.本文将分析中国人力资源管理模式的现状,并结合西方发达国家的人力资源管理模式,探析适合中国的人力资源管理模式.     

知识经济对会计实务影响的分析

知识经济作为新的经济概念和经济形态,对传统会计实务产生了越来越越重要的影响.基于知识经济条件下会计环境的变化、通过会计目标和会计前提等会计要素的分析,对知识经济时代会计实务的若干重要特点进行分析.     

运用知识管理 开创地勘经济新局面

市场经济条件下，地勘产业企业化管理模式，为我们提供了更广阔的发展空间．整个行业的企业呈现出一派欣欣向荣的景象，但是我们仍然面l临着前进中的诸多问题，因为地勘企业必须符合市场经济规律，地勘经济必须适应社会经济的发展规律。而当今的新世纪，知识经济（knowledge Economy）时代的浪潮将席卷全球，     

浅论知识经济条件下的企业职工素质

知识经济是以现代科学技术为核心，是建立在知识的生产、处理、传播和应用基础上的经济。21世纪是知识经济全面发展的时代。知识经济的发展，必将对社会生产、流通、组织结构以及人们的生活方式、思维方式和情感世界产生深刻的影响。在当今世界，知识经济这一新的经济形态出现，向全球提出了新的挑战，也提供了新的机遇，这不仅是领导者，学者、科技工作者、企业家关注的一个大课题，也是企业广大职工需要关注的一个大问题。值得深刻认识的是，知识经济时代是真正以人为本的时代，人在其中占有核心的地位，并发挥关键的作用，同时，由于职工是企业发展的主体，因此，探讨企业职工素质对加快发展知识经济具有重要的现实意义。