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国家开发银行财会部课题组 《金融会计》2021,(11):18-25
本文从金融集团财务信息化建设和存在问题入手,通过分析金融集团财务管理信息化转型的可行性、预期目标、现实路径,进而提出财务管理模式、财务组织架构、财务共享平台、业财一体流程、财务制度体系和财务人员转型等方面的转型方案,得出金融集团财务管理信息化转型的主要结论和展望,对我国金融集团财务职能部门进行财务转型具有一定启示与借鉴作用. 相似文献
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对于客户提出的日益苛刻的金融创新需求,单个金融企业的知识和能力往往难以充分满足,这既是金融集团这一组织形式存在的合理性,也是对金融集团进行业务协同创新的必然要求.金融业是典型的知识密集型行业,金融集团业务协同创新过程可以看做是金融集团内外知识整合并释放出新知识的过程.在这一过程中主要是六大协同创新机制在发挥作用. 相似文献
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我国金融集团随着跨业合作以及各类金融创新的进程不断发展,也必然会出现一些问题。文章从现有我国金融集团的发展模式、发展中出现的问题出发,提出尽快建立准入标准、统一监管口径,并且长期建立集团整体的风险评估体系,加强国际间监管合作的建议。 相似文献
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随着中后台专业服务和集约化运营能力的不断提升,信息科技机构已经成为金融集团市场竞争力的重要影响因素之一。本文在归纳信息科技机构在金融集团中所承担的职能和主要特点的基础上,剖析了平安集团、花旗银行和汇丰银行的信息科技机构的组织设计,以及汇丰银行信息科技机构的管理模式和项目管理实践,并从中总结出一些金融集团信息科技机构建设和管理的启示与思考。 相似文献
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近年来,我国金融综合经营趋势日益明显,金融集团业务具有内部关联性、隐蔽性等特点,金融集团为减少成本,增强竞争力,利用控股优势,在集团内部共享客户信息成为一种常态,但却呈现出一种无监管的状态。金融集团个人金融信息保护既存在一般金融机构在个人金融信息保护方面显现的共性问题,还存在集团模式下所引发的特殊问题,究其原因,主要在于法律法规缺位、监管不力、金融机构自律不够等。本文针对这些问题,提出了构建我国金融集团个人金融信息保护框架的构想。 相似文献
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交通银行金融研究中心课题组 《新金融》2016,(8):16-20
近年来,日韩金融集团普遍采取金融控股公司模式,这在很大程度上受政府政策和外部因素驱动,实质上并未改变银行子公司"一家独大"的现实,非银子公司的发展规模和在集团内部的话语权仍长期偏低。尽管如此,日韩金融集团在集团运营管理架构、人事安排、控股公司与子公司关系、子公司业务协同、全面风险管理等方面仍有不少做法值得借鉴。 相似文献
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金融集团整体监管的新进展 总被引:1,自引:0,他引:1
20世纪80年代以来,大型跨国金融集团迅速发展,因其业务广泛,所辖受监管和未受监管的实体,模糊了行业界限,给分业监管带来诸多挑战。为弥补金融集团的监管缺失,1996年,巴塞尔银行监管委员会(BCBS)、国际证监会组织(IOSCO)、国际保险监督官协会(IAIS)共同成立"金融集团联合论坛 相似文献