项目管理,以人为本

在完成项目目标所需的各种资源中,最重要的是人力资源,所以说项目管理,以人为本,以人力资源管理为灵魂.项目管理的人力资源管理需要项目经理具备全面能力.团队中的人员有不同于其他人员的需求特征,成员以团队精神为前提,形成具有一定团队精神的团队,将大幅度地提高项目治理部的工作绩效.项目团队的发展在项目团队的形成期,应侧重于人力资源的整合;在项目团队的震荡阶段,应加强人力资源的协调和沟通;在项目团队的正规、表现阶段以及后期阶段,要更加关注人力资源的激励和安抚.项目管理中采用目标管理,以绩效管理达成成果导向.     

项目管理,以人为本

在完成项目目标所需的各种资源中,最重要的是人力资源,所以说项目管理,以人为本,以人力资源管理为灵魂。项目管理的人力资源管理需要项目经理具备全面能力。团队中的人员有不同于其他人员的需求特征,成员以团队精神为前提,形成具有一定团队精神的团队,将大幅度地提高项目治理部的工作绩效。项目团队的发展在项目团队的形成期,应侧重于人力资源的整合;在项目团队的震荡阶段,应加强人力资源的协调和沟通;在项目团队的正规、表现阶段以及后期阶段,要更加关注人力资源的激励和安抚。项目管理中采用目标管理,以绩效管理达成成果导向。     

企业在不同并购阶段的人力资源整合策略

企业并购包括四个阶段:并购前规划阶段、并购交易阶段、并购后整合阶段、同化与融合阶段.在不同的阶段均有一项重要工作,就是人力资源整合.人力资源整合工作贯穿企业并购全程,在不同阶段应采取不同的人力资源整合策略,尤其是需要加强企业文化整合,重点是被并购企业人员价值观和行为习惯的整合.     

我国推行人力资源会计的必要性及可行性分析

世界高新技术革命的浪潮已把世界各国的经济发展从自然资源竞争、资本资源竞争推向人力资源的竞争.对人力资源的开发、利用和管理将成为社会经济发展中最关键的因素,因此人力资源会计在世界范围内被广为推行.人力资源会计在我国目前能否实施,则取决于四个制约因素一是人力资源能否作为企业的资产;二是企业财富的增长是否以人为本;三是人才交流市场是否健全;四是会计操作手段是否适应.     

建筑工程项目人力资源管理优化的机制与对策解析

人力资源是提高建筑工程项目效益的核心资源.但是,很多建筑工程项目在人力资源管理中存在相当多的问题,人力资源没有得到优化配置.这主要有认识上、管理模式上和管理机制上的原因.因此,要从树立以人为本的理念、科学计划、择优选才、合理配置、形成团队、优化机制等方面进行创新,使建筑工程项目人力资源管理得到优化.     

ERP实施项目的成功因素分析

本文以国内ERP实施为研究对象,运用项目生命周期理论,结合ERP实施中属于信息系统项目的特点,把ERP实施项目按生命周期划分为计划、实施、稳定、提高四个阶段,并在文献研究、案例研究和专家访谈法的基础上,运用问卷调查法探讨了各个不同阶段影响ERP实施的成功因素,最后给出了ERP实施模型,以达到提高国内企业ERP实施的成功率,推动信息化建设之目的.     

强化建设工程项目设计阶段的造价管理浅析

2014年年初以来,国内房地产业和建筑业进入了全面调整阶段,发展现代建筑产业蓄势待发.推动现代建筑产业的发展,其中不可忽视的重要因素是建筑工程造价的控制.在建筑工程项目的投资管理中,工程造价的控制贯穿于建筑工程项目的各个阶段,主要体现在设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、结算阶段的四个阶段.而据权威机构测算,设计阶段对工程造价的影响可达70％左右,因此经济合理、技术先进的设计是建筑工程项目节约投资、缩短工期、提高经济效益的重要保证.本文以建筑工程项目设计阶段的造价控制为例,阐述了设计阶段的工作内容及基本原则,探讨了其在现阶段存在的问题,并针对性地提出了有效控制设计阶段工程造价的具体措施,对于控制工程造价,提高投资效益有着重要意义.     

结合全面薪酬理论浅析如何提高科研院所人才市场竞争力

随着知识经济时代到来,人力资源成为组织最重要的资源和赢得竞争优势的决定性因素.薪酬管理作为人力资源管理的重要组成部分,在组织中日益受到人们的关注和重视,如何有针对性的激励员工,从而调动员工的工作积极性,是组织领导和人力资源管理部门非常关注的问题.本文拟从全面薪酬管理的角度出发,探索科研院所薪酬管理的新思路,最终实现吸引和留住人才的目的.     

建筑工程项目人力资源管理优化的机制与对策解析

人力资源是提高建筑工程项目效益的核心资源。但是,很多建筑工程项目在人力资源管理中存在相当多的问题,人力资源没有得到优化配置。这主要有认识上、管理模式上和管理机制上的原因。因此,要从树立以人为本的理念、科学计划、择优选才、合理配置、形成团队、优化机制等方面进行创新,使建筑工程项目人力资源管理得到优化。     

浅谈科研项目的全过程管理

项目管理是科研管理工作的中心环节,其工作质量的好与坏直接影响到项目立项的数量和项目研究水平的高低.针对高校科研项目的特点,在不同的管理阶段,有的放矢地采取相应的管理策略立项申报阶段,切实做好课题申报组织工作,提高项目的中标率;项目立项初始阶段,加强宣传与培训,形成强烈的责任感和紧迫感;项目中期管理阶段,切实做好经费管理和中期执行检查,按时高质完成项目研究任务;项目后期管理,切实做好结题申报和科研成果转化工作,多出成果,多出精品.     

区分不同收入层次,启动农村消费

目前,消费不足是制约内需扩大和经济高效增长的关键因素。而在消费中,与城镇消费相比,农村消费严重滞后,因此刺激消费的重点在于启动农村消费。制约农村消费需求增长的因素有很多,然而针对不同收入层次的农民,影响其消费的各主要因素存在明显差异。因此,应区分不同收入层次,施以不同对策措施,启动农村消费。     

涉农资金整合下基层项目制的实践运作及困境 ——基于豫南G县田野调查

本文以田野调查为基础,集中关注了涉农资金整合以来项目制的运作过程及其实施困境.涉农资金整合下,项目运作机制和运作模式发生改变.项目设立以项目库为依托,与县域目标相结合;项目分配权集中在县政府手中,根据选择性平衡的思维对项目进行分配;项目落地过程中,需要县乡村三方的通力配合.整合后的项目资金由条线为主转变为块块为主,增强了县级政府的财政权力,提高了资金使用的精准度和效率.但是,在项目实施过程中,项目资源的非均衡分配导致马太效应的产生;项目运行以结果为导向的模式和事本主义的特征形塑了项目发展的非持续性;在基层治理能力日益弱化和规避风险的逻辑之下,项目参与主体积极性不高,这些都制约了项目实施成效.面对存在的问题,本文从提高项目设立和分配的科学性、规范性,建立项目资源回头看机制,动员、激励项目参与主体的积极性等方面提出了对策建议.     

FASB与IASB概念框架趋同项目述评

随着经济全球化进程的加速,会计准则的国际趋同势不可挡,作为准则基石和指南的概念框架的趋同则是会计准则真正全面趋同的前提.FASB与IASB概念框架趋同项目计划分八个阶段实施,目前已在前五个阶段,尤其是第一、二、四阶段取得了重要进展.该项目表面上只是FASB和IASB的合作研究项目,但本质上却是未来世界会计标准制定权的一场争夺战.为此,我们应高度关注、积极参与,在趋同的框架中合理地植入中国因素.     

制片项目管理中的团队管理探析

制片项目的人力资源管理要充分考虑影视剧项目的特点和艺术工作者的工作性质和人格特征.本文在项目人力资源管理基本原理的基础上,对制片项目团队和制片人管理的方法进行探讨和分析,并提出管理要点.     

平衡记分卡在项目绩效评价中的应用

根据实施主体的不同项目绩效评估有两个不同的视角,一是投资方视角下的项目绩效评价.另外一个是承包方视角下的项目绩效评价.同时评价对象有对人力资源进行评价和对项目进行评价之别,本文站在承包商视角、以项目为评价对象来探讨在平衡记分卡的思想下,从顾客、项目运营和团队成员三个维度,业主满意度、团队成员满意度、质量、进度和成本五个指标来构建项目的绩效评价体系.     

试论人力资源的负债属性

一、人力资源是企业的第三种资本 物力资源和人力资源是创造社会物质财富不可或缺的资源,在不同的经济发展阶段,二者有着不同的地位和作用。在传统工业经济时代,经济发展取决于物力资源的占有和配置。在货币资本、劳动力、土地、技术四大生产要素中,货币占主导地位,是企业生产经营活动的稀缺资源。会计核算也只对货币资本进行。随着现代科学技术的发展,经济发展越来越取决于对人力资源的占有、配置和使用。物力资源和人力资源的地位和作用发生了更替,人力资源由次要地位上升为主导地位,成为第一资源。作为提供生产经营信息的信息系统,会计由注重成本逐渐转向对企业整体价值的关注。而在企业整体价值的形成中,人力资源的因素起着关键的作用。特别是在知识密集型的企业中,人力资源对企业整体价值的贡献远比有形资产大。因此,人力资源会计在记录和反映人力资源时,一方面不再将人力资源视作企业的费用,而将其确认为企业的一项资产;另一方面,人力资源为企业所用形成第三种资本──人力资本。因此,在人力资源会计中,人力资本、负债资本、所有者资本构成企业的三大运营资本,三者有机结合,共同创造价值。 二、人力资源的属性 会计学者们对人力资源的本质属性作了许多有益的探索,然而至今...     

构建开封旅游消费市场对策探讨

开封厚重的文化资源为旅游产业的发展奠定了资源基础,但由于受地理环境、经济发展等因素的影响,开封旅游消费市场的构建还不够完善。在郑汴一体化的背景下,构建开封旅游消费市场应集中精力做好旅游文化资源的发掘和整理工作;构建开封旅游购物市场;优化旅游线路,开发休闲旅游项目;以"菊花"为媒,强化旅游促销;加强人力资源的开发,造就一支为旅游消费市场可持续发展服务的人才队伍。     

当前农村地区社会养老保险政策执行有效性分析

社会养老保险政策作为解决农村养老问题的重要手段,其政策执行是否有效受到诸多因素的制约。为检验社会养老保险政策在农村执行的有效性程度,文章借助政策执行的系统模型,将政策执行概括为三个相互联系的要素:政策的价值诉求与资源、政策执行者与执行方式以及政策系统环境,并设计五个相应的变量。研究发现,农村地区社会养老保险政策的目标与标准尚未科学定位,人力资源、财力资源、信息资源、权威资源等政策资源尚不充足,执行者属性不够明确,政策执行者之间、执行者与目标群体之间采取的沟通与协调有待完善,且政策执行处于发展水平较低且不均衡的经济环境、不够完善的法律环境以及"对家庭保障严重偏好"的文化环境下制约了政策的有效性,并在此基础上提出相关破解建议。     

我国农业食物保障功能的制约因素分析

本文从人口、资源、制度、贸易四个方面分析了中国农业食物保障的影响因素.认为人口因素是食物安全的主要制约因素之一;耕地和水资源不足,是保障食物安全最主要的资源性障碍;不能很好地坚持农村基本经营制度和大部分粮食在国际市场上的竞争力偏弱制约着农业食物保障.     

浅析国有企业人力资源开发管理中存在的问题及对策

世界高新技术革命的的浪潮已经把世界经济的竞争从物质资源竞争推向人力资源的竞争,对人力资源的开发和管理是人类社会经济发展的关键制约因素.在国际竞争面前.我国企业首先感受到的是人才的匮乏,本文试从国有企业人力资源管理中存在的问题和原因进行了一些分析,提出了加强人力资源开发管理的对策和建议.