薪酬，仅仅是给员工的工资吗？

A食品公司是一家国有控股公司．近三年来均以40％的速度发展．2001年底即将上市。此时．公司领导层深刻地意识到：借上市机会．对企业进行全面再造．增强企业的核心竞争力．比上市融资的意义更为深远。为此．特委托北京工业发展咨询公司对企业进行全面诊断。     

工资指导价位有何作用？

自1997年以来，《上海劳动力市场部分职位工资指导价位》已连续发布了六年，每年发布的职位范围覆盖多个行业、各种经济类型、不同企业规模，包括经营管理、专业技术、生产一线等岗位，以及具有各种学历层次新就业人员的工资水平。发布的职位数逐年增多，今年达到640个职位。     

警惕“利润侵蚀工资”现象

中国社科院日前发布的2007年企业蓝皮书《中国企业竞争力报告》提出预警，目前很多企业利润的大幅增加在相当程度上是以职工的低收入为代价的。改革开放后人们担心的国有企业“工资侵蚀利润”现象，目前已转变为开始担心是否会产生“利润侵蚀工资”现象。这不仅表现在非国有企业员工收入长期低于经济增长的速度，而且表现在国有企业大量使用临时工等体制外员工，以降低用人成本。蓝皮书透露，在过去的十几年间，劳动者报酬占GDP的比例降低了12个百分点，而同期营业余额占GDP的比例却增加了7．7个百分点。     

Dropbox：怎样平步“云端”？

在Dropbox成立之前,已经有几百家云存储公司了。这个领域看似竞争激烈,但用户总量并不大。Dropbox如何打破这个行业僵局,成为业内领袖？     

2010工资“补涨”还是“不涨”？

国内领先的人力资源服务商前程无忧(NASDAQ:JOBS)1月中旬发布的<2009企业离职与调薪调研报告>显示,2009年中国19个行业的员工离职率平均为15.9%,为2005年以来最低,其中IT行业的离职率最高.     

“挣工资”与“争工资”

拜读余心言《工资与文化》一文,感触颇深. 企业文化建设需要解决的核心问题,确实不是管理技术问题,而是管理观念问题,是企业家对企业、对员工的定位考量. 企业的薪酬文化不仅体现了企业对各系统、各层级员工的价值定位,也体现了对不同员工成长发展的规划思考.薪酬文化最直接地关系到企业与员工的切身利益.薪酬文化的优劣不仅影响企业文化建设的整体效果,而且决定着企业的可持续发展. 薪酬,最核心的作用有两个.一是“留住员工”,是企业与员工利益关系的平衡点;二是“激励员工”,是促使员工不断努力、不断提升自己的加油站.     

企业职工工资：可以协商吗？：搞好企业工资协商制的思考

工资协商制,是指企业职工工资分配制度、分配形式、收入水平、职工年度平均工资水平及调整幅度,工资支付办法等事项,由企业工会代表或职工代表与企业法人或企业劳资、财务等行政管理部门进行“平起平坐”的协商确定后,签定协约,按协约规定支付劳动工资的一种办法。这一制度的推行,是实施“市场机制调节,国家监督指导”的企业工资制度改革,是完善社会主义市场经济条件下企业分配制度的一个重要举措。     

关于“模糊工资”的几点认识

<正> “模糊工资”是当前劳动工资制度改革中出现的一种新型分配形式。它的主要做法是企业以“红包”的形式分配职工的工资和奖金,并要求相互间不准公开、不许打听,企业员工对仓促所得具体数额不甚清楚,经济学界称之为“模糊工资”。应当看到,这是劳动制度改革的特殊产物。对企业中出现的这种新型分配方式究竟如何看待,目前社会各方面对此认识不一,有褒有贬,反响强烈。对此,笔者在这里淡一点个人见解。     

新员工是怎样慢慢“变老”的？

1．新人对老人最初的理解出现偏差。正是这个原因,在人职初期注重对新员工职业化素养的影响、塑造至关重要,这也正是人职培训的意义所在。越是对自己的文化和人才培养体系有自信的企业,越是偏爱毕业生,他们虽然缺乏实际经验,但具备基本素质,也还没有受到过其他文化的沾染。     

加班加点的工资报酬应怎样给付？

《劳动法》第四十四条规定，有下列情形之一的，用人单位应当按照下列标准支付高于劳动者正常工作时间工资的工资报酬。     

“双倍工资”包括“加班费”吗

HR来信:我公司有一名员工于2012年5月4日入职,2013年8月26日辞职,因我公司未及时与其订立劳动合同,该员工于2013年9月17日提请仲裁要求公司支付双倍工资,该员工在职期间约定月工资为2000元,实得工资(含加班费)在3000元左右。请问该员工提请的"双倍工资"包括已经支付的加班费吗?专家回复:首先,根据司法实务,"双倍工资"适用《劳动争议调解仲裁法》中一般时效的规定,所以仲裁支持的时间期间为一年,即2012年9月18日至2013年9     

变岗位技能工资为岗位绩效工资

分配机制是企业内部管理机制的重要方面。看一个企业是否有活力，主要看其内部分配机制是否合理，是否有利于调动员工的积极性，是否有利于提升企业的市场竞争能力、技术创新能力，它是国有企业在转轨、变型、重组、改制过程中无法回避，但又迫切需要取得突破的重大课题。     

工资集体协商在深圳

深圳市作为全国改革开放的窗口实验场,最早将市场经济国家普遍推行的工资集体协商制度引入劳动关系调整领域,在构建和谐稳定劳动关系方面取得明显成效。     

“应付工资”科目核算应加以完善

工资是对企业职工付出劳动所获得的一种报酬;而“应付工资”是企业对职工工资的一种负债。企业应付给职工的劳动报酬在会计核算上通过设置“应付工资”科目进行核算。“应付工资”科目集中反映企业应付给职工的工资总额,构成职工工资总额的内容都应通过“应付工资”科目进...     

怎样的“激励”才算成功？

“你要勤于给花草施肥浇水,如果他们茁壮成长,你会有一个美丽的花园;如果他们不成材,就把它们剪掉,这就是管理需要做的事情。”——GE原总裁韦尔奇对管理这样理解。美国企业家艾柯卡说:“企业管理无非就是调动员工积极性”。两位管理巨头都认为管理的重要功能就是激励,可见激励在企业管理中的分量。而怎样“激励”才算是成功的激励呢?了解员工的需要,增强激励的针对性员工是带着自己的需要走进公司的,只有了解他的需要才能有效地调动他的积极性。作为管理者,你真的了解你的员工的需要吗?这是做好激励的前提条件。如何了解和分析员工的需要…