制造商广告介入对零售商自有品牌的影响研究

目的/意义零售商自有品牌的引入能增强自身竞争实力,改变渠道竞争格局。本文旨在探讨零售商引入自有品牌前后,制造商引入广告对渠道成员产生的影响。方法/过程基于消费者特征和产品品牌差异性构建渠道需求函数和Stackelberg博弈模型。结果/结论分析结果表明:1)零售商引入自有品牌在提高自身利润水平的同时,会损害制造商的利润。2)在零售商引入自有品牌的情况下,制造商的广告投入对零售商自有品牌产品的质量有一定的抑制作用。3)当零售商自有品牌产品的质量限于一定范围时,制造商引入广告能够使得双方共赢。     

如何做好自有品牌营销

零售商开发自有品牌在当今零售业已经不是新鲜事,越来越多的零售商打出了自有品牌,自有品牌上架的比例越来越高.但是,自有品牌商品的销售却不尽如人意,库存严重超标,仓储成本居高不下,自有品牌并没有给零售商带来预期的利润.自有品牌的开发是一回事,而营销又是另一回事,开发出自有品牌仅仅是一个开始,自有品牌要想取得成功,营销是关键.准确定位、科学开发、精选商品、合理定价、连锁经营、适度促销,才能确保自有品牌营销成功,使零售商获得应有效益.     

自有品牌与零售商竞争力研究

对零售商而言,自有品牌具有较高的毛利.自有品牌满足了价格敏感顾客的需求.第二、第三梯队制造商品牌对自有品牌的报复反应给消费者创造了更大的选择空间.自有品牌使得零售商从制造商品牌上获得更多利润,并使商店产生了差异性,使消费者产生了商店忠诚.因此,自有品牌是重要的竞争工具,是零售商获得竞争优势的重要源泉.     

中外零售商自有品牌比较及启示

与国外相比,中国零售商自有品牌在市场管理、质量管理、品牌管理、关系管理、发展规模和产品创新等方面仍有较大差距。本文研究借鉴了国外成熟自有品牌的管理理念和方法,从自有品牌产品的选择,供应商或制造商的选择,自有品牌的设计、维护与定位和规范连锁经营等方面有针对性地为中国零售商自有品牌的发展提出对策。     

论零售商自有品牌的开发

进入新世纪以来各国零售商自有品牌商品的开发势头强劲，我国零售企业借鉴国外成功的经验，也积极在自有品牌开发方面寻求突破。自有品牌可以为零售商带来丰厚的利润，可以树立良好的形象并在一定程度上摆脱制造商对零售商的控制，开发自有品牌无疑是明智之举。零售商应从提升零售商知名度和美誉度，完善销售网络，合理选择商品项目及确定开发方式等方面做好自有品牌的开发工作。     

提升我国零售企业竞争力的自有品牌战略研究

随着外资的不断涌入,零售业的竞争越来越激烈,自有品牌已成为零售业发展的重要趋势之一,部分有实力的本土零售商充分利用自身的优势,加快了培育自有品牌步伐.本文通过对国外和国内自有品牌现状的研究,分析了中国零售商发展自有品牌所面临的困难,继而提出了本土零售业在实施自有品牌战略时应注意的问题.     

提升我国零售企业竞争力的自有品牌战略研究

随着外资的不断涌入,零售业的竞争越来越激烈,自有品牌已成为零售业发展的重要趋势之一,部分有实力的本土零售商充分利用自身的优势,加快了培育自有品牌步伐.本文通过对国外和国内自有品牌现状的研究,分析了中国零售商发展自有品牌所面临的困难,继而提出了本土零售业在实施自有品牌战略时应注意的问题.     

零售商自有品牌战略

零售商自有品牌战略是伴随西方大型连锁集团发展而兴起的一种新的商品开发战略。本文在分析了零售商自有品牌战略的必然性和零售商自有品牌战略实施条件的基础上,提出了零售商自有品牌的发展对策。     

试议我国零售商自有品牌的开发

开发零售商自有品牌是零售商取得市场经营的主动权,增强市场竞争能力,更好地满足消费者多样化需求的有效途径之一,是零售商实施品牌战略的重要手段。在开发自有品牌过程中零售商具有多种优势,也存在一定的困难,但它已成为商品品牌发展的重要趋势。     

试论我国实施零售商品牌战略的必要性

目前零售行业经营困难．其深层原因之一就是零售企业缺乏自有品牌意识。在欧美国家零售商为巩固自己的市场地位,纷纷创立自有品牌．使自有品牌商品销售颠已占全部商品销售颠的相当比例,而我国零售企业运用自有品牌参与市场竞争的还很少见。落后的品牌经营观念和品牌营销战略严重地制约了零售业的发展。我们针对大型零售企业现状,从宏观经济、零售商和消费三个角度上来看,我国目前实施零售商自有品牌的战略十分必要。