财务分析存在的问题及对策研究

企业的经营与决策,决定着企业的长远发展以及能否在市场中占据有利地位。而财务分析是企业财务管理中的重要内容,对企业的财务状况和财务能力进行分析是其主要内容,能让企业领导者从财务分析中对本企业的财务情况和财务能力进行了解,进而为企业作出正确的经营与决策。文章首先介绍财务分析方法、作用,其次分析了财务分析中存在的主要问题,最后在此基础上提出了财务分析问题的解决策略,希望财务分析能更好地为企业发展保驾护航。     

财务共享模式下税务管理系统构建研究——以BIG集团为例

财务共享是财务转型升级的重要抓手，将分散的业务汇聚于财务共享中心，进行专业化、标准化的处理，可以提高管理效率，更好推进业财一体化建设。税务管理是企业财务管理体系的重要组成部分，在构建税务共享管理系统时，如何通过信息化手段有效解决企业面临的税务管理问题，进而防控企业潜在的涉税风险。本文以BIG集团为例，分析其在共享模式下的税务管理现状，查找存在的问题及成因，进而搭建BIG集团未来的税务管控蓝图，并对财务共享模式下税务管理系统构建提出相应的对策。希望能提升BIG集团税务管理工作效率，提高企业税务信息质量及共享的力度，加强税务风险应对管理能力，提升企业税务管理价值，也为其他企业提供参考。     

如何做好企业内部财务分析报告

财务分析是通过对企业已有各项生产经营数据,采用一定的方法进行分析,充分全面反应企业生产经营状况,及时找出存在的问题及风险,从而给企业管理者提供有效信息,提出应对措施解决方案。对于多元化发展、子公司较多的一个集团公司而言,由于横跨不同行业、股权结构不同、管理层级多,如何满足不同管理层的需求,及时、准确、真实地提供高质量的财务分析报告并非易事。本文主要针对如何做好集团层面的财务分析进行初步探讨。     

浅谈财务分析如何有效为企业经营决策提供参考

在全球经济一体化不断推进背景下,企业之间竞争也在不断加剧,企业只有不断提升决策精准性,才能找出经营中存在的问题,才能在抓准机遇的同时规避风险。财务分析主要是针对企业中财务实际情况、经营成果等进行分析,进而找出问题,抓准发展机遇,为企业经营决策等工作开展奠定基础。文章针对财务分析如何有效为企业经营决策提供参考进行简要阐述,分析当前财务分析中存在的问题,并提出优化财务分析,支持企业经营决策的对策。     

基于风险导向下企业财务内部控制存在的问题分析

目前,随着我国社会经济的不断发展,企业所面临的市场竞争压力一直呈现出上升的趋势,这就造成在财务管理中逐渐产生了一定的风险问题,这对于企业发展形成了一定的阻碍。针对这种现象,要想对财务风险问题实现合理解决,企业一定要全面认识到财务内部控制的重要性,采取有效的措施加强对风险的管理与控制。本文主要基于风险导向下企业财务内部控制存在的问题进行了深入的分析,并结合实际情况提出了一些有效的措施,希望能为相关人员提供合理的参考依据。     

IPO过程中存在的财务问题和改善措施——以民营集团控股企业为例

随着我国资本市场的不断发展壮大,一些大型民营集团公司希望通过下属控股企业IPO来优化集团公司的资本结构,降低集团公司的经营风险,增强集团公司整体实力,以实现集团公司的可持续发展。但民营集团控股企业在财务核算、内部控制、自身独立性、同业竞争、关联交易、大股东资金占用等方面存在很多问题。本文主要阐述了民营集团控股企业在IPO过程中遇到的上述问题,分析造成上述问题的原因,提出针对上述问题的改善措施。笔者认为上述问题能否得到有效解决是民营集团控股企业能否顺利通过IPO并在资本市场上长远发展的关键,希望为民营集团控股企业IPO提供参考。     

企业集团财务控制问题探析

本文主要对企业集团财务控制中存在的问题进行了一定的分析，提出了完善企业集团财务控制相应的对策措施，以期集团公司能更好地加强财务管理。     

集团企业建设财务共享服务中心的问题研究

在集团企业中打造财务共享中心可以提升财务管理的整体水平,比如优化工作流程、减少人工成本、提升财务工作效率,最终让集团企业得到更好的发展。虽然当前集团企业在财务共享方面已经积累了宝贵的经验,但是在实际的工作中还存在一些问题,需要加以解决。本文从集团企业财务共享服务中心的有关概念入手,讨论集团企业建设财务共享服务中心的作用,阐述集团企业建设财务共享服务中心存在的问题,最后分析集团企业如何进一步发挥财务共享服务中心作用,希望能对相关研究提供参考。     

集团财务风险管理与防范研究

虽然我国经济环境快速发展,但国内国际政治环境和经济环境复杂多变,不确定性因素大,企业在财务管理过程中面对较大挑战,如果不能有效应对和解决风险,将影响企业健康、可持续发展。集团企业现代化转型进程中,应客观分析企业所处的内外部环境,识别潜在风险,做好风险预警,采取有效措施化解和规避风险。近年来智能化、信息化不断延伸,人们生活理念和生活方式快速变化,企业应顺应时代和社会的发展趋势和规律,结合企业实际运营情况,打造专业且有竞争力的财务管理团队,建立完善的财务风险管理机制,确保企业在竞争激烈的市场环境下健康发展。本文客观论述了财务风险管理的相关概念、程序及方法,从财务管理视角下,对集团财务风险管理现状进行分析,并从提高资金管理能力、财务预算管理能力、投融资管理能力、财务战略管理能力等几方面,提出了提升财务风险防范能力措施,并以财务管理视角下,对集团财务风险管理提出相应的保障措施,不断优化财务管理流程,确保财务风险管控的有效实施,促进企业健康、良性发展。     

现代信息技术下的集团企业财务集中管理探析

本文通过对我国当前集团企业存在的财务问题进行分析,提出了现代信息技术下集团企业财务集中管理的必要性,认为集团企业采用财务集中管理这一新型财务管理方式将能有效解决集团企业财务管理的问题。     

财务共享在集团企业财务管理中的应用研究

随着社会经济的高速发展,信息化水平不断提高,促使集团企业经营规模逐渐扩大,为了提高集团企业在社会中的竞争实力,建立财务共享模式,出现了一种新的管理手段——财务共享。在集团企业财务管理中运用财务共享模式,为企业的生存和发展提供了较好的机遇。通过本文,笔者根据自身多年的实践经验,针对集团企业财务管理中运用财务共享模式的重要性、存在的问题进行阐述分析,并根据集团企业的实际情况和社会经济的发展提出有效的改进措施,促进集团企业经济的高速运转,实现集团企业财务共享的作用,增强集团企业的整体实力。     

人工智能背景下的企业集团财务共享中心建设

人工智能环境下，各企业逐渐加大信息化建设力度，不断向现代化方向发展。现阶段，集团企业为进一步提升自身财务管理水平，积极进行财务共享服务中心建设，并将人工智能技术应用其中，而财务共享中心建设属于较为复杂的一项工作，如何充分发挥人工智能的作用，实现财务共享中心建设的不断优化，已经成为社会各界重点关注的一项问题。基于此，本文重点对人工智能背景下的企业集团财务共享中心建设进行探究，分析企业集团财务共享中心建设内容及财务机器人搭建方案，提出人工智能下企业集团财务共享中心建设的优化策略。希望能为相关人员提供参考，发挥企业集团财务共享中心的作用，推动集团企业持续高质量发展。     

基于熵权TOPSIS法的东方集团财务风险评价

企业的风险管理能力对于企业的生存和发展具有重要的作用。为了提升企业财务风险管理的水平,促进企业持续稳步发展,文章利用熵权TOPSIS法,从偿债能力、营运能力、盈利能力和发展能力中选择指标,以东方集团为例,结合集团现有的财务特征,建立了适合企业风险管控的财务风险评价体系,以此来分析集团真实的财务发展情况。通过文章的研究,更加合理地挖掘了东方集团可能存在的财务风险,为财务风险管理措施的提出提供了重要的依据。     

集团企业加强财务共享研究

对于集团企业来说,分散的财务管理方法存在些许问题,很多时候并不利于集团整体的发展。所以,加强财务共享成为集团企业的一项重要管理措施,可以提高工作效率,增强管理的水平,促进集团在市场竞争中更好的发展下去。为此,本文首先叙述了集团企业加强财务共享的必要性,以及为集团企业发展所带来的意义;其次,分析了集团企业在进行财务共享工作过程中存在的问题;最后,提出了集团企业加强财务共享的完善措施。     

基于企业集团的财务信息化建设方式探索

近年来，企业对财务管理的要求逐渐提升，从核算型财务向管理型财务转型成为财务管理部门的必经之路。同时，加强业财融合，从财务数据穿透到业务实质，为企业输出财务数据支持经营决策，也成为财务管理的重要职能。本文以A企业集团（以下简称“A集团”）的财务信息化建设为例，对如何进行集团财务信息化建设进行了探讨，分析了企业集团在财务信息化过程中容易出现的问题，并提出针对性的优化建议，希望能为企业集团的财务信息化建设提供借鉴。     

财务共享模式下集团企业资金管理探究

随着现代化经济高速发展，集团企业也得到了迅猛发展。集团企业为抢占市场份额，在各地设立了许多子公司，使得集团企业经营发展实现全国覆盖。但同时也出现了管理难题，集团与子公司之间由于跨地域性，容易出现信息传递不及时、数据无法统一管理等问题。信息化时代背景下，智能化的迅猛发展给集团企业财务管理带来启发，财务共享服务中心就是在这种情况下诞生的。通过财务共享平台建设，集团企业能够解决跨地域带来的管理难题，在共享模式下，集团的财务管理效率得到很大提升，使集团企业能够实时掌握子公司财务管理情况，加强集团和各子公司的资金统一集中化管理。财务共享模式的应用将传统的资金管理模式转变为适合现代化集团发展的管理模式，对集团资金有效管理产生了重要影响。本文通过对财务共享和资金管理的概念进行相关叙述，针对财务共享模式下集团的资金管理进行概述，指出集团加强资金管理遇到的难题，并提出解决意见。     

后金融危机时期企业财务管理战略分析

金融危机给全球许多企业带来了危机，目前并未找到一个有效的方式解决金融危机问题，那么就需要从后金融危机使其如何重整旗鼓方面入手，为企业谋得长远发展。本文主要从分布较广的中小企业视角下对该问题进行分析。作为中小企业必须要在整体战略部署的前提之下，制定出相应的财务管理模式，保证财务管理工作的科学性，对各种风险进行防范并找出相应的解决措施。本文首先对企业财务管理工作的性质进行分析，再提出工作中存在的问题，根据问题的形式，结合当前我国实际情况，提出相应的解决措施。     

中小企业财务风险控制研究

近年来我国中小企业发展迅速,规模不断扩大,为国民经济发展做出了重要贡献,但是中小企业在发展中也出现了种种问题,财务管理混乱,财务风险管理失真等情况非常常见,制约了很多中小企业的进一步发展。本文对中小企业财务风险管理存在的问题进行了总结,并提出了一些解决策略,希望能为相关单位提供一点参考。     

中小企业财务风险控制研究

近年来我国中小企业发展迅速。规模不断扩大。为国民经济发展做出了重要贡献,但是中小企业在发展中也出现了种种问题,财务管理混乱,财务风险管理失真等情况非常常见,制约了很多中小企业的进一步发展。本文对中小企业财务风险管理存在的问题进行了总结。并提出了一些解决策略,希望能为相关单位提供一点参考。     

企业研发支出会计处理涉税问题浅析

本文从新会计准则下研发支出的定义与会计处理入手，对企业研发支出涉税问题进行阐述，并对存在的问题一一提出了建议，其目的是希望能帮助解决这些问题，方便企业的实务操作，从而提供更高质量的财务信息，更好地满足多方需要。