企业人力资源管理道德缺失问题研究

人才是推动我国社会发展的原动力,也是整个社会的主体。在当今社会,企业之间的商业竞争日益激烈,决定企业竞争成败的关键因素就是企业自身的人力资源。从这个角度上来说,企业加强人力资源的管理能够促进企业稳定发展,给企业带来勃勃生机。经过长时间的工作验证,在企业人力资源的管理过程中,道德是人才建设的基础,为了减少目前国内许多企业在人力资源管理过程中屡次发生的道德缺失现象,促进企业职工道德素质的提高,本文将着重分析加强我国企业人力资源管理道德建设的对策,以促进企业更好的发展。     

健全劳动法律，保障人力资源管理

在劳动法律和人力资源管理之间，应当厘清三个关系，即道德责任与法律责任不应相互替代、公权干预与私权规范要有合理的界限、国家本位与社会本位不应混淆。劳动立法不应堵塞企业人力资源管理的空间，而是应通过完善企业社会责任和加强工会力量，使两者产生良性竞争来规范这个空间的发展。劳动法律与人力资源管理和谐共存才是劳动关系和谐的基础。     

企业人力资源管理道德缺失问题分析

人是构成社会的重要因素,同时也是社会的主体,现代企业之间的竞争,归根结底就是人的竞争,所以现代企业对于企业内部的管理,其实也就是对于人的开发和利用,主要是通过人力资源的管理来进行。道德是人在社会当中处理各种复杂社会关系的主要衡量标准,而且在管理的过程当中也充当了对人所具有的价值进行尺度衡量的标准,所以道德在现代企业人力资源管理当中占据着极为重要的地位。本文针对我国企业人力资源管理道德缺失问题进行分析,并提出几点意见以供参考。     

新时期企业人力资源管理路径探索

人力资源管理的主要内容 企业人力资源管理的概念.企业人力资源管理即企业根据自身发展方向和总体规划要求,有计划地对人力资源进行有效的合理的资源管理和配置.主要途径有：企业人员招聘、员工培训、业绩考核、鼓励机制等,以求通过种种途径不断合理规划企业人力资源,激发员工工作潜能和主动性. 企业人力资源管理是企业发展的基础,企业人力资源管理除了包括对企业员工的能力和素质的培训、对企业员工思想文化的提高,对企业员工综合素质和道德的培养,还包括对企业员工工作潜能的挖掘.     

关于企业人力资源管理成熟度的思考

人力资源能力成熟度模型既是一种管理思想，更是一套系统的人力资源管理评价方法，具有很强的实践性，已在美国、加拿大、印度等国家流行，尤其得到国际上一些著名企业的广泛应用。本文以企业人力资源管理为切入点，在概述企业人力资源管理成熟度模型的基础上，通过分析企业人力资源管理成熟度模型评估，探讨了企业人力资源管理成熟度的应用及展望，旨在说明企业建立人力资源管理成熟度模型的重要性，以期为企业人力资源管理提供参考。     

新形势下企业人力资源管理的趋势及创新

企业人力资源管理是保障单位稳定发展，提高组织绩效，提升核心资源竞争力的重要工作。在共享经济、数字经济、知识经济到来的新形势下，企业人力资源管理要明确新的发展方向，与时俱进更新企业人力资源管理模式，采用先进技术手段创新管理方法，从而始终保持企业人力资源管理的高效性，发挥出人才的价值创造力。本文从分析新形势下企业人力资源管理趋势入手，提出企业人力资源管理创新策略，以期对提高企业人力资源管理效率，引领企业人力资源管理转型发展有所帮助。     

转型期企业人力资源管理探讨

转型期我国企业人力资源管理面临着高度的不确定性及行为短期化,其存在法治化、民主化和封建家长式专制管理之间冲突等问题,这对我国工业化、城市化和企业农民工管理以及对中高层技术管理人才竞争提出了挑战。企业应借鉴西方人力资源的管理模式,树立适应新时代要求的价值观念和道德取向,改变短期化思维和行为模式,使转型期企业人力资源管理取得突破性进展。     

浅议企业如何提升人力资源管理

随着我国经济的发展，人力资源管理在现代企业管理中的作用越来越突出，因此，企业如何提升人力资源管理已经是越来越迫切了，只有把这项工作做好了企业才能立于不败之地。企业的人力资源主要集中在经营者、中层管理者、基层管理人员、专业技术人员、作业人员上。本文通过我国企业人力资源配置的现状，结合现代企业人力资源管理发展的九大趋势，对现代企业如何提升人力资源管理进行探讨。     

绩效考核在企业人力资源管理中的应用

绩效考核是企业实施人力资源管理的有效工具，通过构建起完善、科学、有效的绩效考核体系，能够优化企业人力资源配置，提升企业员工工作积极性，进而助力企业实现经营战略目标，增强企业核心竞争力。本文从分析绩效考核在企业人力资源管理中的意义和应用原则入手，提出绩效考核在企业人力资源管理中的应用建议，期望对提高企业绩效管理水平，实现人力资源管理目标有所帮助。     

制度主义视野下中日企业人力资源管理实践的发展与变革

人力资源管理实践理论认为，企业的一切人力资源管理活动以企业的战略为导向，人力资源作为企业的战略性资源投入，目标是获取竞争优势。而按照制度主义理论逻辑，企业的人力资源管理实践并非完全是战略导向，同时还受制度因素的影响。中日企业人力资源管理变革都受其传统人事管理制度的影响，在新的环境下，企业人力资源管理实践的选择既要考虑企业战略目标的实现，同时也要顾及社会、员工的普遍诉求。     

基下企业人力资源管理模式的思考

在现代的企业管理当中，人力资源管理对于企业的经营与运行有着巨大的影响。优秀、合理、有效的人力资源管理会对企业的发展提供极大地帮助与助推作用，反之，不合适的人力资源管理模式则会为企业的正常运转带采障碍。自从我国发展人力资源管理20多年以来．人力资源管理一直在持续的进行发展，其中出现了许多有关管理模式的新理论和新方法，但要成为企业发展的不竭动力，     

浅谈企业人力资源管理营销

市场竞争的加剧给企业带来了前所未有的挑战，企业越来越注意到全员人力资源管理在企业人力资源管理中的重要性。本文从全员人力资源管理角度出发，提出了实施人力资源管理营销的必要性，探讨了企业全员人力资源管理中存在的问题并提出了加强人力资源管理营销的对策。     

人力资源管理殊途同归

笔者在不同所有制企业从事人力资源管理工作多年，总体感觉民营企业的人力资源管理在逐步规范、外资企业先进的人力资源管理理念正逐步中国化、国有企业则是在着力从人事管理向现代人力资源管理转变、，三种所有制企业人力资源管理孰是孰非，值得我们对比和关注。     

论企业文化在人力资源管理中的地位与作用

从分析企业文化及人力资源管理的内涵出发，透过企业文化及人力资源管理的现状，对企业文化在人力资源管理中的指导和促进作用进行了简要分析，得出企业文化在人力资源管理中起着至关重要的作用。     

德性营销战略的界定及其市场价值体现

随着企业伦理的兴起,道德和战略的结合日趋紧密。承认道德的行为是一种责任,化道德优势为竞争优势能促使企业更积极、更坚定地履行道德责任,这也是企业提升竞争力的重要组成部分。信息社会的到来、人们对生活质量的追求、特殊利益团体的兴起、竞争的加剧、人力资源和企业信誉在管理中地位的提升等企业面临的关键环境因素,决定了企业要获得持久的竞争优势必须融入道德,符合道德标准的营销战略也将在多方面凸显出其价值。     

金融危讥下隐性人力资源管理的炭展揉究

随着知识经济的快速发展，人才的价值越来越凸现，人力资源管理已经成为决定企业在激烈的市场竞争中获胜的关键因素之一。传统的人力资源管理只重视显性的人力资源管理，而忽视了隐性人力资源管理，但隐性人力资源管理对于企业的长远发展具有至关重要的作用。因此，该文在金融危机下爆发的大背景下，选择分析隐性人力资源管理在企业中的发展，期望为我国企业进行有效的人力资源管理提供一定的帮助与指导。     

企业人力资源管理中成本问题及控制措施分析

人力资源成本管理在企业中运用，使企业主要管理人员在很大程度上重视人力资源管理工作，有效提高企业员工工作的责任心，同时还能够采用人力资源成本控制、预算、决策、预测等方面的管理，确保人力资源成本得到降低，从根本上将人力资源获得的效应有效提高。本文就人力资源管理中成本问题进行简要分析，并探讨控制人力资源管理成本的相关措施。     

浅析企业文化与人力资源管理有效匹配

企业文化与人力资源管理有着密切的关系，人力资源管理中自始至终都渗透着文化的影响，企业人力资源管理保障是企业文化的宣贯落实，本文通过分析研究企业文化特有的人力资源管理策略，提出了企业人力资源管理必须充分发挥人力资源优势，促使企业文化与人力资源匹配协调。     

干部管理在人力资源配置中的重要性

如今，随着我国市场经济的发展，人力资源在企业发挥的作用越来越重要。所谓的人力资源配置，多指如何合理使用人力资源，实现经营目标。而在人力资源配置中，干部管理又占据重要地位，其素养和人力资源能否发挥作用、企业发展相关，因此企业领导必须充分了解干部管理的作用，从而提高管理能力，有效配置人力资源。     

人力资源管理新趋势

企业发展过程中人力资源的管理和调动是保证企业战略目标实现的重要环节，在不断变化、纷繁复杂的统一竞争环境之下，企业人力资源管理若想更上一层楼，必须处理好各方面的事务，应用新的管理工具，适应新的管理环境，形成正确的管理观念，并要提高管理水平。本文从企业人力资源管理问题进行分析，总结当前人力资源管理形势，分析其发展趋势。