农业产业联合体释放乘法效应

现代农业产业联合体是以"农业企业为龙头、家庭农场为基础、农民专业合作社为纽带"的一体化新型现代农业经营组织.安徽省宿州市现代农业产业联合体试点工作开展以来,取得了初步成效. 联合体运作模式 畜牧、蔬菜产业.良林家禽产业联合体、百亩良园蔬菜产业联合体均采用"农业企业+家庭农场+农民专业合作社"三位一体模式,是农业企业为龙头、家庭农场为基础、农民专业合作社为纽带的三位一体的经营组织.这是联合体经营的基本模式.     

你中有我 我中有你——安徽宿州构建现代农业产业联合体新实践

<正>作为国家现代农业示范区和全国农村改革试验区,安徽省宿州市在推进现代农业"两区"建设的实践中,提出了发展现代农业产业联合体问题。2012年9月宿州市选择16个产业联合体开展试点,目前全市产业联合体已发展到136个,覆盖带动农户27.37万户,其中粮食产业联合体36个,经营面积51.28万亩,加入联合体的农业企业39个,合作社122个,家庭农场306个。明确三大主体功能定位,形成联合体经营新模式     

安徽宿州 构建现代农业产业化联合体

正从2012年起,安徽省宿州市率先探索试点组建"龙头企业为龙头、家庭农场为基础、农民专业合作社为纽带"的现代农业产业化联合体,成为农村三产融合发展的有效实现形式。目前,全市联合体已发展到252家,加入联合体的龙头企业260家、合作社832家、家庭农场1701家,覆盖了粮食、畜禽、果蔬、林木等主导产业,年产值达280亿元以上。明确主体功能定位现代农业产业化联合体是新型     

宿州农业产业化联合体五年蝶变

正现代农业产业化联合体是安徽省宿州市在推进全国农村改革试验区建设中的探索实践,是宿州市构建农业经营组织体系的创新点。五年多来,宿州市现代农业产业联合体建设取得初步成效,连续四年写入安徽省委一号文件在全省和全国部分地区推广。多措并举推动联合体规范发展坚持政府引导,多措并举推动联合体发展。一是落实服务保障。建立了农业科技、农机装备、农业信息化、农产品质量安全、农村金融、农产品加工流通、农     

发展种粮家庭农场亟须解决的几个问题

正农业经营主体创新是安徽省宿州市"两区"(国家现代农业示范区和全国农村改革试验区)建设的核心任务。早在2012年11月,宿州市就在全省率先出台了家庭农场认定标准,把发展家庭农场作为深化农村改革、推进农业产业化经营、促进农民增收和农业增效的战略举措来抓。截至2015年10月底,全市已认定家庭农场3342家,比上年     

关于安徽省建立健全粮食安全省长责任制的调研报告

<正>为了解掌握目前安徽省贯彻落实国务院关于建立健全粮食安全省长责任制(以下称"粮食安全责任制")的情况,根据省政府领导指示和省政府办公厅统一安排,笔者一行对安徽省落实粮食安全责任制情况进行了专题调研。先后到安徽省粮食局、铜陵市及所属枞阳县、宿州市及所属萧县和灵璧县、滁州市及所属全椒县和市经济技术开发区、合肥市及所属肥西和庐江县等地,深入粮食产业园、现代农业示     

"三次创业"不停步辛勤浇开致富花——记安徽省劳模、优秀村支书、安徽省人大代表刘瑞莲

安徽省砀山县葛集镇白腊园村党支部书记刘瑞莲,以调整产业结构为重点,带领村民"三次创业",走出了一条符合本村村情,持续快速发展的路子,该村率先成为宿州市"小康示范村"之一。刘瑞莲先后被评为宿州市"十大女杰"、市党代表、省优秀村支书、省人大代表、省劳动模范、全国"三八"红旗手和全国"三八绿色工程十大标兵"。     

农业产业化联合体:现代农业经营体系的创新——基于安徽宿州的调查

安徽省宿州市探索推进以"农业企业+合作社+家庭农场"为运行模式的现代农业产业联合体,起到促进成员优势互补、共享增值,以及推动农业适度规模经营、保障粮食安全的作用。文章基于我国农业经营体系创新的背景及理论的总结,对宿州农业产业联合体制度内涵、成果贡献进行了深入分析,并对农业产业联合体提出了具有建设性的改进路径。文章认为联合体是具有产业链整合、成员互利共生、内外供应链金融结合等特征的制度创新,对于构建中国特色的新型农业经营体系具有重要启示意义。     

矢志不渝坚守支农初心——记全国金融系统思想政治工作先进单位农发行宿州市分行

正农发行安徽省宿州市分行坚守"支农为国、立行为民"的办行初心,不断加强党的建设,创新实践"三点一线"党建工作模式,取得了以高质量党建引领高质量发展的较好成绩。截至2019年末,全行各项贷款余额308.62亿元,贷款总量位居宿州市银行业金融机构首位,其中精准扶贫贷款余额190.10亿元,占全部贷款余额的61.92%。2020年新冠肺炎疫情突发以来,该行主动提升政治站位、强化     

产业联合体 埇桥现代农业新引擎

<正>安徽省宿州市埇桥区地处黄淮海平原腹地,耕地面积218.3万亩,人口191万,其中农业人口132万。这里既是国家级现代农业示范区、全国农村改革试验区,又是全国超级产粮大区、全国粮食生产先进县(区)。随着市场经济的发展,一家一户的生产经营模式已不能适应千变万化的大市场的需求。2012年8     

皖神面制品有限公司积极发展循环经济

宿州市皖神面制品有限公司,遵循循环经济的理念,以科技为手段,以小麦规模化加工为基础,由"粗加工"向"精加工"产业链条延伸,由单一产品向综合利用发力,实现资源优化配置,推进产业结构向合理化、高级化发展。宿州市是农业大市,仅小麦年产量就达250万吨左右。规模以上面粉加工厂75家,生产能力400万吨左右,但该市旗舰企业不多、实力不强,在全国叫得响的品牌可谓凤毛麟角,产业链条不     

小农户为主体的现代农业发展:理论转向、实践探索与路径构建

小农户与现代农业的关系变迁经历了从"去小农化"到"再小农化"的政策演进过程。农业转型的五大经典理论已蕴含小农户与现代农业关系结合的可能性线索,这为小农户与现代农业发展有机衔接提供了理论支持。已有研究中,"现代农业主位论"认可小农户与现代农业发展有机衔接的可能性,但却是建立在现代农业与小农户家庭经营存在优劣高下之分的认知误区中。"平行主体论"则建立在小农户与现代农业主体地位平等基础上,认为中国特色农业现代化呈现出现代农业带动小农户型和以小农户为主体的现代农业发展型的双维驱动路径。总体而言,小农户为主体的现代农业发展型明显呈现研究弱势局面。本研究结合实地调研案例指出,小农户为主体的现代农业发展路径包含内化小农户生产特性的产业和技术结构、小农户分散经营基础上的组织统筹以及差异化农产品的地方市场对接三个核心方面,是兼具内生性、组织性和差异性的中国特色农业现代化之路。     

以"增长极"+"产业园区"为抓手推进现代农业发展

"现代农业"作为中国农业发展史上的又一新的发展里程碑,伴随着中央2007年1号文件精神在全国各地的贯彻实施,迅速在华夏大地掀起了热潮.但随之进入实施阶段的"路径"选择,便成为各地广泛探讨的"课题".目前,一些地方在推进现代农业的实施过程中,基本沿袭传统单一的种、养殖园发展模式.不仅不能充分发挥其有限农业资源效益的最大化,而且使各地在现代农业发展的决策中,忽略了对现阶段绝大部分山区农村,根本没有发展现代农业基础条件的再认识和现阶段现代农业的带动主体在城市的认真研究.致使现代农业发展仍基本停留在宣传、发动与传统的发展模式之上.要加快现代农业的发展步伐,目前可选"路径"之一就是拓展视野,创新发展思路,"跳出农村天地,立足城乡统筹",以市、县中心城市为依托,构建农业产业经济"增长极"目标;以建设"现代农业产业园区"为抓手,推进现代农业的快速发展.     

“互联网+”视角下现代农业体系创新路径研究——以成都市为例

"互联网+"代表了一种更先进的生产力,为我国推进现代农业体系建设、加快农业现代化发展步伐提供了重大历史机遇。本文以成都市为例,分析了现代农业体系构建中存在的资源、环境、生产、流通、营销等方面的问题,在此基础上以"互联网+"为视角,提出了创新现代农业体系的路径,即构建基于"互联网+"的现代农业产业体系、生产体系、物流体系和营销体系四大体系。     

安徽璧禾田园农业科技有限公司

安徽璧禾田园农业科技有限公司是安徽省宿州市农业产业化龙头企业,是宿州市首批认定的农业产业联合体。公司坐落于灵璧县经济开发区,现有员工600人,专业技术人员50人。公司以"龙头企业+多个合作社+基地+种植农户"产供销一条龙的运作模式,打造从田园到餐桌的安全食品链,以蔬菜生产为基础,增加观赏、垂钓等休闲农业,大力发展校园餐饮和蔬菜加工业。投资6300万元建立农副产品加工配送中心,真正意义上解决加入联     

“互联网+现代农业”的产业链融合创新分析

"互联网+现代农业"通过产业链融合,改变了现代农业的技术供给和资源配置,形成了创新的商业模式和产业形态。本文首先分析了"互联网+现代农业"产业链融合的机理,接着探讨了"互联网+现代农业"在产前、产中、产后和全产业链融合中的实践模式,最后指出了"互联网+现代农业"产业链融合创新的深远影响。     

安徽璧禾田园农业科技有限公司

安徽璧禾田园农业科技有限公司是安徽省宿州市农业产业化龙头企业,是宿州市首批认定的农业产业联合体。公司坐落于灵璧县经济开发区,现有员工600人,专业技术人员50人。公司以"龙头企业+多个合作社+基地+种植农户"产供销一条龙的运作模式,打造从田园到餐桌的安全食品链,以蔬菜生产为基础,增加观赏、垂钓等休闲农业,大力发展校园餐饮和蔬菜加工业。投资6300万元建立农副产品加工配送中心,真正意义上解决加入联     

宿州市粮食局采用过硬措施清收欠款

宿州市粮食局采用过硬措施清收欠款张光前困扰不少粮食企业的一个棘手问题──欠款,在安徽省宿州市得到较好解决。据１９９７年３月统计,宿州市粮食系统各类应收款为３５８０万元,其中职工欠款４００多万元。在４０个核算单位中,只有三个单位无欠款。欠款１００万元的...     

浙江省现代农业园区建设绩效评价及其影响因素分析——以蔬菜瓜果产业为例

现代农业园区对促进农民增收、农业增效,为加快区域农业结构优化升级、提高农业综合生产能力发挥了重要作用。文章基于浙江省现代农业园区调查数据,以蔬菜瓜果产业为例,采用Critic赋权法,从经济效益、社会效益、科技示范效益及综合效益等方面评估了浙江省现代农业园区瓜果蔬菜产业的建设绩效水平,同时构建计量经济学模型定量分析了资金投入与来源、经营主体特征、园区特征及园区所在县(区)经济社会特征对现代农业园区建设绩效水平的影响。研究结果表明:浙江省现代农业园区建设绩效水平有待提高;资金投入量、"公司+合作社"经营主体及所在地经济发展水平对园区建设绩效存在显著的正效应,种植规模与所在地人口密度等因素的影响显著为负。并提出合理增加资金投入,进一步向现代农业园区倾斜;加大现代农业主体培育力度,尤其注重对"公司+合作社"型主体的培育;构建现代农业园区的长效运行与管护机制等建议。     

基于“钻石”模型在农业产业集群中的应用探讨现代农业示范区建设——以河北省永清县为例

创建现代农业示范区,是发展现代农业、推动农民持续增收、改变农村产业格局的有效途径。现代农业示范区的建设以培养新型农民、发展现代农业科技、完善农业物质装备、创立农业现代经营管理方式、实现可持续性发展为核心。本文以河北省永清县为例,波特所提出"钻石"模型促进了农业产业集群中的发展,并为永清县国家农业示范园区的建设提供了新思路。