对办好橡胶业家庭农场的探讨

国营农场进行经济体制改革的目的,旨在改变国营农场的生产关系,解放生产力,促进生产发展,提高经济效益,增强农场活力。橡胶国营农场改革经营管理,办好橡胶家庭农场,实行大农场套小农场的双层经营结构,是增强橡胶国营农场活力的根本途径。     

试谈国营农场的统分结合、两层经营

办好职工家庭农场,从根本上讲,就是要正确处理好统与分的关系,发挥国营农场和职工家庭农场生产经营的两个积极性。从而使国营农场进一步解放生产力,促进商品生产的发展。 (一)真正建立“统分结合,两层经营”的结构,是当前完善职工家庭农场工作中的一个突出问题。从分的层次上看,虽然形式上已将农、林、牧、副、渔等各个生产项目全部分包到了家庭农     

发挥家庭经营长处和机械化优势因地制宜兴办家庭农场

兴办家庭农场,是生产关系的深刻变革,是使生产关系适应生产力发展的一场革命。在机械化程度高的国营农场兴办家庭农场,如何发挥家庭经营的长处和机械化优势,是办好家庭农场的首要问     

东西湖垦区大力发展家庭农场的情况

一、家庭农场的发展现状 东西湖垦区在1983年全面实行家庭联产承包责任制经营的基础上,于1984年开始兴办职工家庭农场。实行家庭农场经营是国营农场解放生产力、发展商品经济的一个重要途径;家庭农场是当前先进生产力的代表,是加快职工勤劳致富的希望之路。1985年在办好     

浅析加强家庭农场财务管理

正1993年国家进行了全面的会计制度改革,这次会计制度的改革使国营农场会计核算发生了彻底的变化,家庭农场成为国营农场内部的基层核算单位,是国营农场管理下的"小农场"。在这种管理体制下,如何加强家庭农场财务管理,已成为国营农场财务管理的一个重要内容和组成部分,家庭农场财务管理的好坏直接影响着国营农场管理水平的提高。本文将就会计制度改革后如何加强家庭农场财务管理问题,略陈管见。一、当前家庭农场财务管理存在的主要问题     

家庭农场资金管理初探

正全面兴办家庭农场,已经取得了较高的经济效益,同时也出现了一些问题,本文仅就家庭农场资金管理问题谈几点建议。一、加强家庭农场资金管理的必要性1.家庭农场是国营农场内部的一个经营单位,需要加强资金管理。由于家庭农场是实行"家庭经营、定额上交、自负盈亏"的经济实体,资金管理直接影响家庭农场的经济成果。2.家庭农场资金管理也直接影响国营农场的经济成果。办家庭农场以后,国营农场盈亏计算口径已经改变,既不是按家庭农场盈亏汇总计算,也不是按承包指标直接计算,而是按照资金的实际收付(或利费税直接收缴)计算国营农场盈亏。只有管好     

新疆六个国营农场盈亏情况调查

国营农场是社会主义全民所有制的大农业经济。办好国营农场,对实现我国社会主义农业的现代化,具有重大的战略意义。由于林彪、“四人帮”的干扰破坏,国营农场的作用未能充分发挥。不少农场亏损相当严重。如何扭亏为盈?这是当前办好农场急需解决的一个问题。1979年5月间,我们在新疆石河子和库尔勒两个垦区的6个农场就这个问题进行了一些调查。那种认为“低产难高,亏损难免,农场难办”的说法,是没有根据的。     

国营农场经济责任制的建立和发展情况(下)

六、兴办职工家庭农场1982年以来,实行大包干到户责任制的国营农场中,涌现出一批承包大户,这就是职工家庭农场的雏型。1983年8月,赵紫阳同志视察新疆工作期间,作了关于国营农场要办家庭农场的指示,指出国营农场内部实行职工家庭承包办家庭农场,很可能将来是主要形式。同年10月,胡耀邦同志在一个文件上批示:“国营农场主要是经营管理问题,我意要坚决按照紫阳同志在新疆提出的方针办事,不能再慢吞吞拖下去,否则生产和职工收入都要受损失,国家也赔不起。”此后,各地农场中的承包大户便正名为职工家庭农场。这些家庭农场,可以说是大包干到户责任制进一步发展和完善的必然结果。因为大包干到户承包的土地一般是按各户人口和劳动力数平均划分的,往往出现承包的土地面积与生产经营能力不相适应的状况。加上农业向商品化、     

海南垦区生产队承包经营情况的调查

去年以来,海南垦区国营农场在深化内部体制改革中,积极推行生产队承包经营责任制,取得了初步成效。海南垦区国营农场生产经营的主要对象是橡胶。它具有生产周期长、投资大,回收慢、技术要求高的特点。在“大农场套小农场”的双层经营体制下,生产队     

谈谈机组承包

机组承包的意义 1984年中共中央一号文件中规定了国营农场经济体制改革的具体政策,即“国营农场要继续进行改革,实行联产承包责任制,办好家庭农场。机械化水平较高不便家庭承包的,也可实行机组承包”。这项政策是针对机械化水平较高的国营农场特意规定的,它明确地指出:     

提高橡胶家庭农场经济效益的途径

橡胶家庭农场,是指以橡胶生产为主要经营对象的家庭农场。据1986年统计,广东粤西垦区橡胶家庭农场有22387个,橡胶生产工人有41079人,分别占全垦区家庭农场个数和家庭农场职工数的53.1％、55.3％。办家庭农场后,调动了工人生产积极性,橡胶生产经营效益普遍提高。但是,目前依然存在“一慢、二多、三低”的问题。一慢是:橡胶中小苗生产增粗缓慢。二多是:五十年代老实生树多,占橡胶开割总株数的28.7％;低产品系多,占芽接树总数的26.1％。三低是:保存率低,劳动生产率低,胶工分配水平低。橡胶生产经营效     

关于建立职工家庭农场的几个理论问题

农垦系统国营农场在实行联产承包责任制的基础上创办职工家庭农场,这是国营农场经济管理体制的重大改革,也是建立具有中国特色的社会主义国营农业企业的伟大实践。为了对建立家庭农场的一些理论问题进行探讨,现就个人认识谈一些不成熟的看法,与大家共同讨论。一、职工家庭农场的概念和主要特征职工家庭农场,是指国营农场内部的职工在国家计划指导下,长期固定承包国家的土地、草原、山林、水面,以家庭为单位进行生产经营;按照同农场签订的合同,完成承包的各项任务(包括产品、税利和管理费),自身进行自主经营、独立核算、自负盈亏的经济实体。     

双层经营体制下的生产队职能

三十多年来,农业生产队一直作为国营农场的基层生产单位,在组织贯彻实施农场的各项任务中,发挥了应有的作用。兴办职工家庭农场以后,实行“大农场套小农场”双层经营,家庭农场在国营农场统一领导和     

运用场内价格 促进粮食生产

一、问题与思路 国营农场实行家庭承包、创办家庭农场后,农业职工的生产自主权扩大了,商品经济的意识增强了,特别是地处沿海地区的国营农场由于机会成本较高,一些职工不愿从     

兴办家庭农场以后国营农场流动资金管理改革的几点认识

正1984年全国农垦工作会议以后,国营农场全面兴办家庭农场,农场管理体制发生了深刻的变化,国营农场在流动资金管理上面临许多新问题。一是流动资金由财政划为银行统管后,国家运用银行利息这个经济杠杆调整经济,使流动资金由原来的无偿供给变为有偿使用。二是兴办家庭农场以后,国营农场资金供应渠道发生了变化,有些农场的家庭农场在银行单独开户,家庭农场的借贷资金全由农场独家供应变为银行和国营农场两家供应。绿色草原牧场今春兴办家     

家庭农场场长素质浅谈

正国营农场场长要有一定的素质。家庭农场是国营农场内部一个独立的经营单位,是"小农场",因此家庭农场场长也要有一定的素质。1.管理素质。家庭农场场长要做到较好地组织、指挥家庭农场的生产经营活动,首先必须懂经营会管理,必须掌握一定的管理知识和技能,包括计划管理、生产组织、劳动组织、财务管理及现代化管理知识。2.技术素质。家庭农场场长要做到科学组织生产,必须具备一定的技能,掌握一定的技术知识,种植业家庭农场场长要熟练地掌握各种作物栽培技     

强化家庭农场社会化服务体系初探

目前,家庭农场向深入发展,探讨其发展趋势,研究、解决其存在问题,已成为农垦经济理论战线的重要课题。本文仅就有关家庭农场社会化服务体系作一粗略地分析。 一、家庭农场服务体系发展的三个阶段 长期以来,国营农场受高度集中体制的影响,农业生产所需要的资金、物资、技术以及流通渠道都掌握在国营农场及其所属单位手里。家庭农场建立后,原来的服务体系已不再适     

关于职工家庭农场特点的探讨

根据《国营农场职工家庭农场章程》(试行草案)所规定的内容和家庭农场发展的实际情况,可以概括地说:职工家庭农场是国营农场领导下相对独立的复合式的家庭经营单位。具体地说,职工家庭农场有以下的特点: (一)所有制方面,表现为全民、集体、个体所有相结合的复合式。马克思曾经指出,所有制“是资产阶级关系的总和”。我们     

一九八四年全国国营农场经济学术讨论会观点综述

1984年全国国营农场经济学术讨论会暨中国农垦经济研究会,于11月26日至12月3日在广州市召开。参加这次会议的代表共134人。现就会上讨论的三个主要问题综述如下: 一、关于兴办职工家庭农场的几个重要理论问题 (一)兴办职工家庭农场创出了中国式国营农场的特色。会上一致认为,国营农场兴办职工家庭农场是一个历史性的创造。它在彻底破除“官办”农场的旧模式、创出中国式国营农场     

家庭农场的抽样调查定点核算

家庭农场是国营农场的一个经营层次。它的经营收支情况是国营农场财务状况的组成部分。江西省各垦殖场中的家庭农场绝大多数是独家经营或少量的合户经营。家庭农场的经营方式各有不同,有的以种植粮食或经济作物为主,有的以饲养奶牛或生猪为主,也有少部分以水产养殖为主。他们对国营农场实行“自主经营、单独核算、定额上缴、自负盈亏”。对于在国营农场农业生产中占主要地位的家庭农场这一经营层次,如何全面、正确地反映其经营状况,以满足上级对各项报表的要求以及为各级领导决策提供依据,是我们面临的一个新课题。