精益化仓储管理对策

阐述了推进精益化仓储管理的重要意义,分析了当前仓储管理的现状与存在的主要问题,提出了推进精益化仓储管理的对策措施。     

第三方物流公司仓储分拣和配送管理的精益化途径

随着市场经济的蓬勃发展,各个行业都面临着竞争越来越激烈的市场环境,第三方物流公司也不例外。第三方物流公司若想继续生存与发展下去,就必须实现仓储分拣和配送管理的精益化,以此不断增强公司的核心竞争力。论文针对第三方物流公司仓储分拣和配送管理精益化的可行性进行了探究与分析,并提出了第三方物流公司仓储分拣和配送管理的精益化途径,希望有助于第三方物流公司经济效益的提升。     

供电公司班组精益化管理探讨

班组是企业工作的细胞,班组活力是企业正常运转的动力,班组创新是企业进步的重要灵魂。现阶段,做好企业班组建设工作,需要实现精益化管理,班级精益化管理是推进企业精益化管理的最佳途径。因此,本文以供电公司为例,从供电公司班组精益化管理的必然性出发,重点探索了供电公司班组精益化管理。     

多层次灰色综合评价法在制造业精益化中的应用

制造业当前所面临的内外部竞争环境,使得精益管理变革成为其战略选择,推进精益变革是一个包含四阶段的精益化过程,不同的企业精益化程度不同,决定了其推进精益变革路径也不相同。对于准备引进或正在推进精益变革的企业,建立一套客观的精益化程度评价指标体系,根据多层次灰色综合评价方法确定企业精益化评价结果,为制造业制定其精益变革路径提供决策依据。     

精益化管理在企业成本管理中的应用策略探讨

随着现代企业管理体系的不断发展与完善，精益化管理在企业成本管理中得到了普遍应用。精益化管理的本质是在企业成本管理活动中贯彻落实精益化的管理理念，提高成本管控效率。精益化成本管理涵盖了成本会计及管理会计等管理职能，还融合了经济管理、行为科学、控制理论等学术养分，精益化成本管理使得成本管理更加全面、系统和科学。当前，很多企业开始在成本管理中应用精益化思维和模式，以减少资源浪费，降低成本，提升成本管理质量。但是，有些企业在成本管理过程中片面理解精益化管理，制约了成本管理作用的发挥。为此，本文立足精益化成本管理理论，对精益化视角下企业成本管理的不足之处进行了剖析，探讨了精益化管理在企业成本管理中的具体应用策略。     

精益化视角下的企业预算管理——以FSSL公司为例

随着全球经济一体化的深入、市场竞争的加剧和经济结构的转型,企业传统的管理方式也在发生变化,精益化管理已悄然地走进许多企业,越来越多的企业开始寻求包括精益化财务计量和核算方法在内的企业精益化管理方法。在结合相关研究的基础上,分析了企业精益化预算管理的体系、编制过程、实施过程,并以FSSL公司为实例分析了精益化生产预算管理的具体实施方法。最后,提出了精益化预算管理构建的内容。     

精益化视角下的企业预算管理--以FSSL公司为例

随着全球经济一体化的深入、市场竞争的加剧和经济结构的转型,企业传统的管理方式也在发生变化,精益化管理已悄然地走进许多企业,越来越多的企业开始寻求包括精益化财务计量和核算方法在内的企业精益化管理方法。在结合相关研究的基础上,分析了企业精益化预算管理的体系、编制过程、实施过程,并以FSSL公司为实例分析了精益化生产预算管理的具体实施方法。最后,提出了精益化预算管理构建的内容。     

基于顶层设计的卷烟厂智能仓储系统设计与项目实施

针对目前烟草仓储管理中存在的问题和精益化管理的要求,分析烟草物流的特点和现状,按照顶层设计理论提出基于RFID技术的智能烟草仓储系统解决方案.该方案能够全面提升烟草仓储管理水平和作业效率,实现实时化库存监控,实现作业过程的可视化,减少人为因素干预,提高作业数据的准确性.总结了项目实施过程的经验和教训,为后续相关项目提供了参考.     

油田电网电费精益化管理模式构建

本文旨在通过运用精益化管理方案来解决油田电费管理中的实际问题。首先，对精益化管理的理论和内涵进行了论述。其次，揭示了目前电费管理中存在的主要问题，提出了电费精益化管理的设计思路，构建了电费精益化管理的方案，形成对电费资金全过程的严密管理。     

浅析企业精益化管理

精益化管理作为一种新型的管理模式,在企业管理过程中发挥着重要的作用。本文通过阐述精益化管理的内涵,分析精益化管理的理念和作用,同时提出相应的政策建议,进而为企业实施精益化管理提供参考依据。