供应链伙伴关系、供应链动态能力与企业竞争优势关系的研究

通过分析供应链伙伴关系、供应链动态能力和企业竞争优势之间关系,构建了三者之间的概念模型。其中供应链伙伴关系包括信任和承诺两个维度;供应链动态能力包括运作能力、学习能力、协调能力和重构能力四个维度;企业竞争优势包括财务绩效和非财务绩效等两个维度。利用结构方程分析实证结果表明:供应链伙伴关系对企业竞争优势有正向作用关系;供应链动态能力对企业竞争优势有正向作用关系;供应链伙伴关系对供应链动态能力有正向作用,并且通过供应链动态能力对企业竞争优势有间接作用。     

供应链管理对企业竞争力及绩效影响的实证分析

本文构建了供应链管理模型对制造企业竞争力及企业绩效影响的分析模型,并以江西省146家制造企业为调查对象,采用结构方程模型对企业资源能力、供应链管理、竞争优势与企业绩效之间的关系进行了实证研究。研究结果表明,供应链管理实施不仅对组织绩效有显著的直接正向影响,而且还通过竞争优势对组织绩效产生显著的间接正向影响;企业资源能力对企业绩效的直接影响不显著,但对供应链管理实施有显著的正向影响;企业资源能力与供应链管理实施对竞争优势均有显著的正向影响,竞争优势对组织绩效有显著的正向影响。     

中小企业供应链伙伴关系、资源获取对合作绩效的影响

针对供应链伙伴关系和合作绩效的因果模型进行探索性研究,通过中国东部长三角沿海经济较发达地区金融行业、高科技行业和制造业、医药行业的76家中小企业137份有效问卷,在国内外供应链伙伴关系和资源获取能力的文献基础上,对于资源获取能力与供应链伙伴关系的理论模型进行了实证分析。利用基于偏最小二乘法(PLS)的结构方程模型(SEM)表明,在中国情境下资源获取能力对于供应链伙伴关系和绩效存在着部分中介效应,中小企业资源获取能力对于供应链伙伴关系的发挥具有重要的地位和功能,而供应链伙伴关系对于中小企业绩效的提升和竞争优势的保持具有强正向关系,这种关系是通过资源获取能力中介实现的。从社会与企业互动的角度将供应链伙伴关系纳入企业的供应链物流职能战略之中,体现出供应链关系对于市场资源和政府资源仍存在着依赖及替代效应。     

供应链整合对企业竞争力及绩效影响的实证分析—以西南地区制造企业为例

以西南地区的152家制造企业为样本,并构建供应链整合对企业竞争力及绩效影响研究模型,分别对西南地区的制造企业的供应链整合、资源能力、竞争优势与绩效间关系进行了分析。结果表明,供应链整合对企业竞争力及绩效的正向影响是显著的,同时还能通过竞争优势对企业绩效产生间接影响;资源能力不能显著影响企业绩效,但可以通过对供应链整合的中间作用来影响企业绩效;企业的资源能力与供应链整合均可以影响竞争优势,同时企业的竞争优势能显著促进企业绩效的提高。     

供应链企业间机会主义行为对合作绩效的影响——交互能力和信任的中介作用

网络经济时代,加强供应链管理,有效控制机会主义行为,实现供应链企业间协同作用已成为提升企业绩效水平的关键。文章通过文献梳理,构建了机会主义行为、交互能力、信任与合作绩效的关系模型,利用156家企业的样本数据,运用结构方程模型,对上述关系模型进行了实证分析。研究结果显示:供应链企业间机会主义行为对交互能力、信任与合作绩效有显著的负向影响;供应链企业间信任对交互能力与合作绩效有显著的正向影响;供应链企业间交互能力对合作绩效有显著的正向影响;在机会主义行为与合作绩效之间的关系研究中,交互能力和信任起中介作用。     

供应链异质性资源、能力与绩效关系研究——基于物流企业与供应链成员间多边合作的视角

本文以物流企业与客户及上下游企业多边合作的供应链为研究视角,在对相关研究文献进行梳理的基础上,构建了供应链异质性资源、资源能力和绩效三者之间关系的理论模型,并提出两大假设:供应链异质性资源对于供应链绩效的提升具有正向影响;供应链异质性资源能力对于异质性资源正向影响供应链绩效具有调节影响作用。研究表明:在物流企业参与多边合作的供应链中,异质性资源起到了基础作用,是供应链绩效提升的源泉;资源能力对"供应链异质性资源——绩效"关系起到了调节作用,揭示了在异质性资源能力的协同作用下,供应链倾向于运用不同的资源获取、整合以及释放能力实现供应链绩效。     

持续竞争优势、股东关系网络与企业财务绩效——基于不同产权性质视角

文章以沪深2013—2018年A股上市企业财务数据为研究对象,实证检验不同产权性质下持续竞争优势、股东关系网络与企业财务绩效关系.结果表明:通过构建股东关系网络能从资源和信息两个方面提升企业财务绩效水平,以创新等方式获得的持续竞争优势能对企业财务绩效产生较好正向推动作用,且发现在非国有企业中股东关系网络和持续竞争优势对财务绩效的提升作用更为显著;进一步讲持续竞争优势正向调节股东关系网络与财务绩效间相关性,且这种正向调节作用在非国有企业表现更为显著.     

财务柔性影响企业创新绩效吗——基于动态能力的中介作用北大核心

创新是企业高质量发展的重要手段,然而创新活动不确定性对企业财务资源的配置提出了更大的挑战,财务资源的灵活配置是企业创新成功的关键。在界定财务柔性内涵的基础上,将财务柔性细分为财务资源柔性和财务协调柔性,进一步分析财务柔性、动态能力与创新绩效的关系。运用高新技术企业的调研数据,实证检验财务柔性对创新绩效的影响以及动态能力在财务柔性与创新绩效关系之间的中介作用,结果显示,财务资源柔性和财务协调柔性显著影响创新绩效,财务资源柔性和财务协调柔性对动态能力两个维度有着明显的促进作用,相对财务资源柔性,财务协调柔性对企业创新绩效和动态能力的影响更大。动态能力两个维度在财务柔性和创新绩效的关系间具有部分中介作用,相对财务资源柔性,财务协调柔性更依赖于动态能力的中介作用。     

制造企业绿色供应链管理对物流能力的影响研究

在中国制造企业背景下,建立绿色供应链管理和物流能力的多维度结构,并测量两者之间的影响关系。问卷调查分析结果表明,绿色供应链管理包括:绿色采购、绿色制造、绿色销售和绿色回收。物流能力包括:物流流程能力、柔性能力和信息整合能力。绿色采购、绿色制造、绿色销售对物流流程能力产生直接正向影响,绿色制造和绿色销售对物流柔性能力产生直接正向影响;绿色销售和绿色回收对企业绩效产生直接正向影响;物流流程能力和物流柔性能力对企业绩效产生直接正向影响,且在绿色供应链管理和企业绩效之间具有部分中介效应。最后,根据研究结论提出相应的建议。     

建筑企业低碳动态营销能力构建

本文在西方学术界所提出的动态营销能力概念基础上,针对建筑行业提出了低碳动态营销能力概念,将其划分为低碳产品研发跨部门管理流程、低碳顾客关系跨部门管理流程和低碳供应链跨部门管理流程这三个维度,将环境不确定性作为调节变量首次在建筑行业研究低碳动态营销能力与市场绩效的作用关系,并以武汉市185家建筑企业为样本对其进行了实证检验。研究发现,建筑企业低碳动态营销能力对市场绩效有显著正向影响,环境不确定性在建筑企业低碳动态营销能力与市场绩效之间发挥着正向调节作用。     

基于供应链协调的供应链存货融资模式

通过供应链协调决策问题与供应链存货融资的结合,提出了供应链存货融资作用。通过结合回购、VMI、价格补贴等供应链协调决策提出供应链存货融资的业务流程和业务模式。     

基于供应链协调的供应链存货融资模式

通过供应链协调决策问题与供应链存货融资的结合,提出了供应链存货融资作用.通过结合回购、VMI、价格补贴等供应链协调决策提出供应链存货融资的业务流程和业务模式.     

实时供应链

近五年来,供应链管理、第三方物流成了我国物流理论界、实业界热议的话题。然而,我们的工业企业却仍然墨守于大而全,一包到底的成规;我们的仓储业、交通运输业则改头换面,一夜之间摇身一变而挂出了某某物流公司的招牌,俨然已经成了名副其实的第三方物流企业。但是,面对严酷的、供需脱节的市场环境,本打算从物流中淘取“第三利润”的梦想被无情地击碎了,踏上了举步维艰之路。那么,供应链管理到底是怎么回事儿?它是如何运作的?采用供应链管理对工业企业有什么好处,第三方物流企业应具备什么样的资质等等,在不少人的脑海里却仍然还不是那么清晰。为此,也就更谈不上构建供应链体系了。看了下面这个实例,对你解除困惑也许有所启迪。     

戴尔供应链模式研究

从供应链运营的四个驱动要素入手,具体探讨了戴尔供应链的成功之处,并重点分析其库存和信息策略。     

精益-敏捷型供应链

首先介绍一种基于产品的供应链分类方法,并从产品出发,归纳适合不同产品的供应链类型。从比较精益与敏捷两种供应链战略出发,集合两者优点,引入精益-敏捷型供应链,并利用图示表明供应链再造的方向与战略,并以本田某海外制造企业为例进行说明;最后指出其适用范围及局限性。     

基于功能链的供应链与价值链之内在联系

正确理解供应链、价值链的关系,准确把握其内在本质,是供应链、价值链研究的基础工作,也是指导企业对供应链、价值链实施有效管理的前提。本文以供应链、价值链的概念演变为背景,从功能链整体的角度研究供应链与价值链的内在联系,得出供应链与价值链是同一功能链的两种表现形式,并且供应链是价值链的物质载体,价值链是供应链的价值表现的结论。     

基于供应链的质量链管理

本文针对供应链中质量管理的复杂性,描述了质量链的概念和质量链管理的特点,并结合质量链管理的实施框架阐述了质量链管理的研究内容,最后介绍了质量链管理的关键技术。     

服务供应链与产品供应链的差异探究

制造商的产品和服务相结合,可以给客户提供更大的价值,并促进长期更有利可图的合作关系。因此需要仔细同步产品和服务供应链,给消费者提供完整的产品寿命的服务。然而,产品供应链与服务供应链之间的差异成为在研究以服务为中心的供应链时的一个重大挑战。本文通过对生产和服务供应链之间的差异进行分析,使用不同的模型对这两种类型的供应链进行比较与创造性的综合,最终得到新的以服务为中心模型。     

大数据供应链与传统供应链的对比分析

大数据理论的产生对供应链管理产生了深刻的影响,为降低总供应链成本、提高企业利润提供了一种有效的手段。文章阐述了传统供应链的运作职能,并对大数据供应链的运作职能与环节进行详细的分析,通过对两种供应链的对比研究,从大数据预测、大数据物流等角度提出了构建大数据供应链的相关建议,对于大数据在供应链管理中的应用研究具有现实意义。