温控物流设备与食品安全

近年来,我国的食品行业暴露出的安全问题越来越多。加强食品安全管理已经提到议事日程。但是．人们通常只从生产角度去考虑食品安全．认为只要抓住了生产环节的安全．食品的安全就有了保证。但事实恰恰相反。产品到消费者手里必须经过原材料的进货把关环节、生产环节．储存环节、运输环节、销售环节等五个主要环节。食品生产企业大多关心的是原材料进货环节与生产环节．而对于储、运、销这三个环节。往往被企业或行业管理者所忽略。今天我们所要谈的就是最不被人们所关心、常常被忽略的环节——运输环节．     

大企业是如何长成的

《物流业调整和振兴规划》确定了物流业的地位,对物流中最为重要的环节——运输也提出更高的要求。小、散、弱、差的局面急需改变,传统运输企业的提升与转型迫在眉睫。时代呼吁大企业,市场需要大企业,那么,运输企业如何做大？如何满足现代物流之下的运输需求？这是货运企业普遍关心的话题。     

沈阳储运集团公司

沈阳储运集团公司是沈阳商业城集团所属的大型物流企业,成立于1953年,1978年被国内贸易部评定为大型一类企业,占地面积60万平方米,建筑面积20万平方米;铁路专用线2条4股2323延长米,年吞吐量200多万吨;自有大型装卸、运输设备60多台,加盟企业运输车辆达200多台。集团公司是中国     

铁路运输企业班组管理存在的问题及对策

班组是企业生产活动的最基层组织 ,是企业管理的基础 ,是企业各项工作的落脚点。搞好班组建设 ,对于运输企业全面完成生产任务 ,确保安全稳定 ,提高经济效益 ,都具有十分重要的意义。目前运输企业基层单位的班组管理工作虽然已取得了一定的经验和做法 ,但也存在不少问题 ,需要改进和规范。一、班组生产现场管理存在权责不明晰、环境脏乱差、台帐填记不规范的问题作为运输企业的生产班组 ,各项工作的终极目标就是要安全高效的完成运输生产任务 ,其最直接的表现形式就是生产现场管理。而一些班组认为只要完成任务 ,确保安全生产就行了 ,生产现…     

企业航运风险的规避——由备受关注的英国The Cendor Mopu案例谈起

航运是企业运输最具性价比的手段,特别是一些出口企业,航运更是凭着安全、运输力大、经济而成为首选。这个环节虽然是企业研发、生产、销售、施工等等环节中最不具关键的因素,但如果安排草率,措施不力,往往会导致"一着不慎,满盘皆输"的重大财物损失,因而不能不慎重。下面通过最近一个英国海运事故险的案例,就企业如何规避航运风险谈一点粗浅的认识。原告(或称被保险人)于2005年5月     

浅析我国海上石油运输企业联合问题

石油能源关系到各个产业乃至整个国际民生。随着经济发展，各国对能源的依赖度也随之增强。在我国，石油运输环节是一个较薄弱的环节，国内人士也对这一问题应该如何解决产生了一定的共识。本文就是针对海上石油运输的特点，借鉴国际石油运输联营体的经验，对我国石油运输企业的横向联合问题加以讨论，说明我国海上石油运输企业联合的必要性，并提出联合中应注意的问题。     

我国汽车物流的优化路径

物流，被称为企业的“第三利润源泉”，对汽车生产企业而言尤为重要。汽车物流是集现代运输、仓储、保管、搬运、包装、产品流通及物流信息于一体的综合性管理系统，是沟通原料供应商、生产厂商、批发商、零件商、物流公司及最终用户的桥梁，更是实现商品从生产到消费各个流通环节的有机结合。对汽车企业来说，汽车物流包括生产计划制订、采购订单下放及跟踪、物料清单维护、供应商管理、运输管理、进出口、货物接收、仓储管理、发料及在制品管理和生产线物料管理、整车发运等，是国际物流业公认的最复杂、最具专业性的领域。有数据显示，欧洲汽车制造企业的物流成本占销售额的比例为8％左右；日本汽车厂商这一比例达到5％；而中国汽车生产企业物流成本占销售额的比例达15％以匕。     

第三方物流企业信息系统的设计

第三方物流企业主要是对物品的流向进行操作,为客户(包括生产企业、货主)提供接货、入库、出货配送、调拨、退换货等物流服务,从而使生产企业专注于生产,将产品的运输和仓储工作全权交给物流企业去完成。第三方物流企业的业务运作过程不仅具有环节多、信息量大等特点,而且其经营要贯彻准时(JIT)和有效的客户响应(ECR)准则。因此,第三方物流企业必须建立功能强大、稳定性好、界面友好、操作简单的计算机信息管理系统。系统的性能将直接影响     

传统运输企业如何转型现代物流企业

交通运输业是国民经济体系中的基础行业,也是一个充满创新精神的行业。在激烈的市场竞争环境下,厂商和销售商通过成本分析发现,原材料和产成品的采购和运输费用已占总成本的40%～50%,这是一个重要的利润源泉,因此他们迫切需要超越传统运输方式的现代物流服务。这种产生于生产和销售领域的物流需求引发了当前传统的运输企业向现代物流企业转型的一种趋势。一、 交通运输企业发展现代物流的必要性我国传统交通运输企业是计划经济时代的产物。主要职能是为生产企业和销售企业提供原材料和产、成品的运输文/余世平和装卸等物流环节的服务,是现代…     

构建科学、高效的安全管理体系——汽车运输企业安全生产策略探析

汽车运输企业的安全生产工作直接关系到企业经济效益、人民生命财产与社会稳定问题。正确处理好安全与生产、安全与效益的关系,是汽车运输企业当前所面临的一大课题。在现代企业运行机制下,依靠科学技术,构建汽车运输企业安全管理体系,全面提升驾驶员整体素质,是提高现代汽车运输企业安全生产与管理有效性的最佳对策。     

浅谈企业自备车安全管理

企业铁路自备车是企业重要的运输工具和设备，在企业生产经营和物流配送中发挥着十分重要的作用。企业自备车是指企业为满足自身生产需要自行购置的、经国家铁路过轨运输、产权归企业所有。在进入国家铁路线路运营时，按规定办理过轨运输许可证等手续的货车车辆。随着运输设备科技含量的不断提高，对铁路车辆运输安全管理工作（企业自备车安全运行）提出了更高的要求。     

更新观念 迈步市场

我们仓库是上海机械进出口(集团)国际仓储运输公司所属的全民所有制企业，地处上海宝山，虹口边缘，占地面积14000平方米，仓储面积26000平方米，现有职工82人。     

试论加强班组思想政治工作在铁路企业生产管理中的作用

以“高、大、半”(高度集中、大连动机、半军事化)著称的铁路企业,其点多线长的行业特点,决定了班组思想政治工作是企业管理的组成部分,也是运输生产经营的前沿阵地。在铁路企业走向市场的新形势下,解决运输集中性与经营分散性、企业社会公益性与自身效益性、行业垄断性与企业竞争性等深层次的矛盾,为班组思想政治工作提出了新的要求。适应这一形势,必须切实加强和改进班组思想政治工作,使之成为搞好铁路运输生产经营的驱动力。一、加强班组思想政治工作是搞好企业管理的内在要求班组是企业生产经营管理的终端操作者。班组思想政治工作通过…     

企业技术进步的关键是开发创造力

企业技术进步的关键是开发创造力沈阳汽车工业学院刘中青在市场经济条件下，企业的经营活动，构成了一个从市场到市场的经济循环圈。其具体环节：市场调查→预测规划→科学研究→产品研制→企业生产→储存运输→流通销售→市场服务。经济循环圈的实质是技术进步和产品开发...     

浅谈高新技术设备在现代化煤矿辅助运输上的应用

煤矿辅助运输是指除煤炭运输之外的各种运输总和.然而,在实际生产中,运输环节多,系统复杂,占用大量设备和劳力.就煤矿企业安全管理来说,辅助运输也是煤矿的薄弱环节,最易发生事故危险.因此,煤矿辅助运输的安全现代化是非常必要的,本文对高新技术在现代化煤矿辅助运输上的应用进行阐述.     

报表系统在存货管理中的应用探讨

加入WTO后，我国企业面临着来自国内和国外两方面的竞争压力。为了不断提升企业实力，实现企业价值的最大化，各企业都在强化内部管理上下功夫。如何提高资金的使用效率，一直是企业管理中的永恒话题。据调查，日前我国企业库存的原材料、产成品、半成品所占用的资金已经占流动资金的60％，这些环节占用的资金越多，使用效率就越低，企业所发生的损失也越大，因此如何降低这些环节所占用的资金，已经成为提高我国企业经营管理效益的重要方面。     

充分发挥内部审计职能 提高物资管理水平

企业的生产经营活动涉及方方面面，其中物资管理是企业管理的最重要内容之一。物资管理涉及物资流通整个过程，包括采购、运输、仓储、计量等环节。企业增收节支，往往在组织机构、人力劳动成本上花费过多的精力，而常常忽视重要的物资成本。强化物资流通各环节的内部审计，对于提高企业的物资管理水平有着重要的意义，对企业完成工作目标发挥着重要的作用。     

浅谈国际货运代理企业的标准化管理

随着国际贸易形势的发展,我国国际货运代理企业的角色已经从单纯的代理航空/海运订舱、集装箱拼箱拆箱、编制单证、签发提单、报关、报验等简单环节性劳务,向第三方物流、甚至第四方物流方向发展,其发展的核心都是把国际货运代理企业作为供应链的资源整合者,将货主、运输企业、商检、海关、银行金融、港口、船代、仓储等一系列运输的资源和环节进行整合和管理,提供供应链增值性服务,为客户带来更大的价值。     

利用价值链分析法，提高企业核心竞争力

企业的任务就是不断的创造价值。企业创造价值的过程，是由一系列互不相同但又相互联系的增值活动组成的，它包括研究开发、设计试制、原材料与设备采购、产品生产、运输、仓储、营销、服务等环节，形成一个完整的链状网络结构，即价值链。     

宜家节约之道

在宜家创始人倡导的节俭企业文化里,浪费被认为是“致命的罪过”。所以,宜家一切以降低成本为核心,从设计、生产、运输到销售的每一个环节都不遗余力地降低生产成本。“模块”式设计:宜家用“简单”来降低顾客让渡成本,用“美”来