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<正> 从起跑、加速到攻栏、冲刺,每一个环节都完美无缺,每一激情的一跃,都是冲击力和激情的融合,刘翔已经抛却任何负担与压力,在成功者的道路上留下“飞人”的影迹。在他的上方,一群丹顶鹤在广阔的天空中飞翔,背后是万里无云、一望无际的大地,它们心无旁鹜、专心地朝梦想前进。在2004雅典奥运会上夺得男子100米栏金牌后,刘翔成为“白沙文化”的形象代言人。刘翔和白沙,同样展翅欲飞。 相似文献
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从起跑、加速到攻栏、冲刺,每一个环节都完美无缺,每一激情的一跃,都是冲击力和激情的融合,刘翔已经抛却任何负担与压力,在成功的道路上留下“飞人”的影迹。在他的上方,一群丹项鹤在广阔的天空中飞翔,背后是万里无云、一望无际的大地,它们心无旁鹭、专心地朝梦想前进。 相似文献
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<正>引文从打造白沙“飞翔”到前瞻性”和牌”,从强势品牌出发,到新一代中式卷烟,白沙品牌战略的背后,是一种令人惊叹的快速决策力和执行力。“鹤舞白沙,我心飞翔”“飞翔时刻必有白沙”“和谐中国,我心飞翔”瞬间会抒写历史,瞬间会让人永记这一时刻。正如白沙集团总裁卢平所说:“和”是强者的“和”,是多赢的“和”,是持续发展的“和”。这无异是对白沙强势品牌核心价值最直接的阐释。“心有多大,舞台就有多大”。白沙30年成长之旅,让我们又一次见证了一个强势品牌成长路径,这种成长的路径的形成本身,跟企业的经营者着眼于大局,强化营销、传播、管理信息化、以及文化建设等诸多战略性选择有着紧密的联系。 相似文献
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在“刘翔争夺战”中先声夺人的白沙,为何却选择了放弃“商业利益”?此次策划的核心诉求是什么?初次用“人”的白沙又如何规避相关风险? 相似文献
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从打造白沙“飞翔”到前瞻性“和牌”,从强势品牌出发,到新一代中式卷烟,白沙品牌战略的背后,是一种令人惊叹的快速决策力和执行力。 相似文献
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及轶嵘 《当代经理人(中旬刊)》2006,(1)
2005年8月5日,李彦宏大概真正体验到了“飞”的滋味,和他一起飞起来的,还有那些百度公司的员工们。因为一觉醒来,他们中的很多人就变成了百万富翁、千万富翁,百度公司创始人与CEO李彦宏的身价已超过9亿美元,可谓一飞冲天。这一天,百度在纳斯达克完成首次公开招股,共发售460万股美国存托凭证,上市交易首日,百度股价上涨300%以上,涨幅为近五年来美国股市最高。“Wedoit!”喜悦也让这位温文尔雅的帅气男子哽咽难言。和新浪、搜狐这样的互联网老大哥们比,和中国搜索、新浪爱问这样的搜索领域竞争对手比,百度和李彦宏走得不可谓不顺利。新浪、… 相似文献
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“白沙“是什么?是一个靠香烟而飞翔的“金色品牌“,是一个与文化水乳交融的“时尚符号“。而支撑白沙品牌的是什么?是其核心企业——长沙卷烟厂特有的品牌价值理念。早就听说“长烟“厂长卢平是位颇有个性的女帅,而 相似文献
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刘翔退出赛场的那个孤零零的背影,其悲壮只有2006年在柏林,一代足球名将齐达内低头走过已然摆放了世界杯的奖台的身形可堪比拟。整个鸟巢都惊呆了,看台上九万人一片寂静。那一刻,对许许多多的中国人来说,是震惊和失落的一刻。 相似文献
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白沙,勿庸置疑是国内烟草行业中极具文化内涵的一个品牌。长期以来,其品牌传播和塑造也可圈可点,为此,有人也曾这样说,“白沙在经营品牌的同时,更多地是在经营文化。” “和牌”作为白沙的一个延伸品牌,具有极大的创新意义,其从“和而不同”到“和成天下”的理念表达了白沙人不愿独善其身,而是想兼达天下的理想。但文化的创新和理想的实现从来就不是一帆风顺的,从“和牌”诞生之日起,白沙人就走上了一条方向明确但并不平坦的道路。 相似文献
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近年来,诸如“天津柔道队养猪”、“马拉松国家队在丽江买土鸡散养”等消息频频见诸报端。刘翔的家人也曾对媒体表示,考虑到瘦肉精等问题,刘翔已经多年不大吃猪肉。 相似文献
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“我们郗总是个典型的工作狂,她有时一干就是十几个小时,经常是忘记了吃饭,她就像个铁人。”郗慧林有四个助理,每天也轮番跟着上阵;她还有个美誉——“美女飞人”,因为她每隔两三天就会出差一次 相似文献
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如果你到四川省窦固山旅游,总能看到一个鹤发童颜,长髯飘飘的长者在悬于三峰间的铁索桥上翻飞腾挪,时而倒立表演倒挂金钩,时而单腿表演金鸡独立。铁索下是百米深的山涧,如果稍不留神,就会坠入深渊,粉身碎骨。原来,老人为了供儿子考大学、念硕士、读博士……花甲之年还要从事如此惊险奇绝的表演。 相似文献
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谁都无法否认,目前我们与世界一流的管理仍然有着巨大的差距.但是这些差距究竟如何表现在具体的微观环节?在这些表象背后,管理文化的差异主要是什么?对于缺乏实际经历的企业来说是很难有确切的认识和感受的.
在编辑部讨论"管理红利"这一话题的时候,我们经常会提到本刊之前曾经报道过的一些案例,其中有两个故事,尽管时过多年却一直令人印象深刻.这里我们重新梳理一下,重新讲述给大家.
第一个故事小浪底的洗礼
1997年,黄河小浪底水利枢纽按期截流.在工程进行中,中国施工企业传统的管理观念和粗放的管理模式,经受了一场强烈的冲击. 相似文献