民营企业集团财务内部控制模式的比较与选择

民营企业集团财务内部控制体系以市场为导向，以资本为纽带，以制度为保证，通过合理配置企业资源，以提高财务资源使用效率增强市场竞争力为目的。按其权限集中程度的不同，将其分为3种类型：集权控制模式、分权控制模式、平衡控制模式。     

Q公司财务共享实施案例研究

<正>面对激烈的市场竞争,企业需要财务系统能够提供及时、准确的财务信息和财务建议为经营决策提供有力支持,以适应市场变化和经营的需要。特别是大型企业集团,由于财务核算数据量大、层级复杂,对数据信息加工呈现要求更加迫切。财务共享服务已经成为大型企业集团广泛实施和应用的财务管理模式。这种模式在提高财务整体工作效率、统一核算管理、加强内部控制和风险管理、提供内部信息共享应用以及企业资源统筹规划等方面具有明显优势。本文通过研究财务共享理论,结合Q公司的财务管理现状,研究Q公司财务共享的实施策略。     

企业集团财务管控模式探讨

企业集团财务管控模式主要有分权制、集权制、混合制三种。目前,集团公司财务管理缺乏协同性,财务管理的目标和财务资源狭隘,企业集团应该采取"集权为主,有效分权"的财务管控模式。完善企业集团财务管控模式的途径是:建立现代化的集团财务管控绩效评价和考核系统;建立适应现代企业集团特点的责任会计管理体系;强化成本控制管理,建立集团全面预算控制制度;完善财务管理组织结构建设;建立以价值实现为财务管理主线,让顾客、员工、股东共同参与的多边财务管理机制。     

财务共享对国企内部控制系统建设的影响研究

财务管理作为国企发展中的重要工作内容,为从本质层面降低自身运营成本,提高市场竞争优势,应结合市场发展潮流和趋势,构建高效、完善的财务共享模式,该模式的执行和贯彻有助于降低财务成本和提高管理效率。内部控制是国企财务共享模式下管理的重点内容,但受多方面因素的影响,内部控制系统建设仍存在部分困境,需结合国企基本发展状况,选用高效化控制方法,以财务共享为核心导向,保证内部控制体系建设更规范、标准,助力国企良好发展。     

集团内部财务控制流程再造的设计

当前我国很多集团内部现行的财务控制模式是以内部管理为导向,以部门职能分工为基础的资源分配型管理模式。组织架构设计和制度体系设计均是围绕＂管住资源—-风险＂而设计;资源分配到不同的职能部门,导致部门职责分工壁垒鲜明;资源分配是被动分配,效率不高。本文为此针对目前某某企业集团内部财务控制流程存在的问题,在研究了业务流程理论的基础上,提出了重构内部财务控制流程的设想。     

财务共享模式下的内部控制建设——以DL公司为例

随着经济全球化的深入,越来越多的企业,特别是拥有跨国、跨区域经营的大型集团公司为了提高管理效率,整合资源,都纷纷引进财务共享模式,但这种高度流程化的运作模式给我们带来高效率、低成本等巨大利益的同时,也带来一些不容忽视的问题,对于内部控制而言是一项新的挑战。本文以DL公司实施的财务共享为案例,对于财务共享模式下内部控制各层面出现的问题进行探讨,提出了具有较强操作性的建议,为其他大型企业完善财务共享模式下的内部控制建设提供一定的借鉴。     

浅析矿业企业集团财务人员控制

财务控制的内容首先会涉及到人,无论何种形式的企业组织,都离不开人的存在,企业集团的控制管理,也会涉及到企业管理人员、财务人员、生产工作人员等。对矿业企业而言,因为经营发展模式较为固定,面对的市场较为单一,所以财务控制的重点内容在于财务人员控制。管理好财务人员,财务人员把好关,企业经营就不会乱;控制好资金,能够确保企业在抢夺资源储备时占得先机。     

国有企业财务控制问题及完善

财务控制是企业财务管理的重要内容,国有企业财务管理模式经历了由政府主导型向市场主导型的转变。从企业主体财务的角度看,国有企业财务控制在改革中秉承了计划经济时期成本管理的传统,并越来越注重风险控制,但在这过程中也存在着许多问题。完善我国国有企业财务控制的对策:加强预算控制;改变成本控制模式;健全内部控制体制;完善企业绩评价体系;处理好集权与分权的关系。     

我国企业集团财务控制模式及其选择

随着我国社会主义市场经济体制的建立和不断完善,世界经济一体化进程的不断加快,企业集团在国民经济中扮演着日益重要的角色。但是企业集团由于规模的不断膨胀,组织结构的复杂化,在内部管理中遇到诸多困难。本文从企业集团财务控制模式的层面出发,将企业集团财务控制模式划分为集权型财务控制模式、分权型财务控制模式和折中型财务控制模式。在剖析三种财务控制模式的基础上,根据我国的现实情况选择了适合我国企业集团的财务控制模式——相对集权财务控制模式。企业集团财务控制实施方式主要以全面预算管理为手段,通过资金集中管理和财务总监委派制度,实现企业集团财务控制目标,不断构建和完善我国企业集团财务控制模式。     

浅谈上市公司的财务造假及防范

在众多的财务造假事件中,对资本市场所产生的影响最为恶劣,不但给投资者造成了严重的经济损失,而且相对其资源的配置以及市场的发展同样带来的一定的危害。解决财务造假的防护措施:营造会计诚信环境;加大处罚力度;健全控制制度;加强审计的独立性,提高会计人员的业务素质。